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读者提问:如何解释不铺货?
我们公司以生产汽车配件为主,我在跑业务时,时常会有经销商向我发难说:“你们不铺货,我资金又紧张,实在做不下去。”我跑业务没多长时间,所以遇到这种情况总是不知该如何解释?
营销知道
(解答人:叶永军)
遇到这种情况,可以跟对方讲明,公司对经销商采取不铺货的供货方式,是综合考虑了产品的品牌、质量、价格、服务、市场竞争力等因素后决定的。
建议你可以围绕以下几个方面进行说服:
首先,公司在产品的品牌宣传上投入了大量资金和工作。比如,公司在市场上投入的广告费用有多少,公司产品的品牌知名度越来越高,公司产品销售持续增长等等,用类似这些数据来说明公司对市场的支持和取得的成绩,使经销商信服公司产品的竞争力和市场前景。
其次 ,对比分析公司与其他采取铺货方式供货的厂家,在供货价格、利润空间、营销支持等方面的优势,使经销商认识到与公司合作能够获得更大的利益。
再次 ,说明采用这种供货方式的长处,比如公司是在充分考虑厂商双赢的模式后,决定采取不铺货的供货方式的,这样做虽然有一定的压力,但从实际运作经验看,这样更能促进双方共同努力全力以赴地销售产品。
最后,引导经销商对资金利用的认识,认可资金紧张是大多数公司面临的问题,但是资金应该是流向最有利可图的产品的,帮助经销商合理组合产品,提高资金利用效率以更有利于双方的发展。■
我们公司以生产汽车配件为主,我在跑业务时,时常会有经销商向我发难说:“你们不铺货,我资金又紧张,实在做不下去。”我跑业务没多长时间,所以遇到这种情况总是不知该如何解释?
营销知道
(解答人:叶永军)
遇到这种情况,可以跟对方讲明,公司对经销商采取不铺货的供货方式,是综合考虑了产品的品牌、质量、价格、服务、市场竞争力等因素后决定的。
建议你可以围绕以下几个方面进行说服:
首先,公司在产品的品牌宣传上投入了大量资金和工作。比如,公司在市场上投入的广告费用有多少,公司产品的品牌知名度越来越高,公司产品销售持续增长等等,用类似这些数据来说明公司对市场的支持和取得的成绩,使经销商信服公司产品的竞争力和市场前景。
其次 ,对比分析公司与其他采取铺货方式供货的厂家,在供货价格、利润空间、营销支持等方面的优势,使经销商认识到与公司合作能够获得更大的利益。
再次 ,说明采用这种供货方式的长处,比如公司是在充分考虑厂商双赢的模式后,决定采取不铺货的供货方式的,这样做虽然有一定的压力,但从实际运作经验看,这样更能促进双方共同努力全力以赴地销售产品。
最后,引导经销商对资金利用的认识,认可资金紧张是大多数公司面临的问题,但是资金应该是流向最有利可图的产品的,帮助经销商合理组合产品,提高资金利用效率以更有利于双方的发展。■