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摘要：目前，企业处于知识经济、经济全球化、电子商务以及网络经济时代，其财会管理水平面临这些挑战有必要提高水平。文章主要探究了企业财会管理在当前的经济环境中受到的影响，并且提出了创新财会管理的措施。
关键词：企业财会管理；经济环境；创新
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）011-00-01
在当前的经济环境下，企业价值不仅仅体现在有形资产上，也体现在企业的品质、资信、商标、名誉等各个方面，充分体现出了企业的实力，也是企业在经济环境下生存的根本。企业财会人员既要重视管理企业有形资产，也要提高其评估无形资产的能力，提高财务管理的科学性和有效性，保护和提升无形资产的价值，避免發生估价损失现象。
一、新经济环境下的企业财务管理
当前世界经济正向全球化发展，这对企业各个方面产生了影响。首先贸易全球化促使各个产业群体之间传统利益分配不均现象被加强，也增强了社会贫富差距，经济全球化过程中金融全球化对企业产生的影响最大，生产和产品国际化加快了资金在全球范围内的流动频率，投资金融大大加快了国际化程度。国际化潮流也促使投资金融管理进一步被放宽，资本输出也更加自由，同时严重和商品资本分离，不再受生产发展的限制，而快速膨胀。企业进行有效的财会管理，进而避免复杂金融环境带来的风险。同时，企业在计划经济时代缺乏自主经营权，也不具有市场竞争活力，企业经济环境比较稳定，所以财务管理不会面对太大的风险。可是企业在当前的市场环境下很容易受到市场波动的影响，所以我国企业在当前的经济环境下面临着巨大的挑战，需要改变自身的财务管理适应环境。
二、提高财会管理水平的意义
提高财会管理水平综合而言当然是有利于提高企业的综合管理水平保证企业的正常运营提高企业的工作效率。
1.提高财会管理水平有利于提高公司的经济效益。其实，在企业管理中财务管理是最直接的最有效的影响企业获得经济效益的管理环节。例如对固定资金的分配和专用基金的使用，一旦这两项分配得当使用得当那这将是企业获取效益的一个重要因素。财务的管理与控制促进了资金与成本的管理因此公司的经营情况必定会有好转。
2.有利于企业的改革与发展。财会管理水平的提高，推动了企业整体的经营与管理水平提升了企业的核心竞争力也是企业走科学发展观道路的一个必然要求。
三、企业财会管理的措施
1.改变企业对待财务管理的态度。企业只有重视财务管理才能提高财务管理的水平。企业领导人一定要充分意识财务管理的重要性，并且重视企业财务人员财会培训，确保财会人员具备扎实的基本功，精通经济和财务理论，可以准确应用财会专业知识，并利用自身企业优势和市场的发展情况，分析当前企业的财务情况，进而做出有利于企业发展的财务管理决策，才能从根本上推动财务管理发展。
2.对财务管理理念进行创新。企业财务管理在当前的市场环境下变得更加复杂，所以企业要更新财务管理理念，形成高效、积极和开放的财务管理理念。首先，足够尊重客户利益，建立和保持良好的合作关系。然后，企业也要重视建设财务管理智能化，应用先进技术，提高财务预测和市场分析决策的精准性。同时，企业财务管理工作人员要提高信息意识，准确、快速和全面的收集各种财务信息，促使企业做出合理正确的财务决策，推动企业的经营管理。
3.提高企业的财会管理能力。企业核心能力理论在当前的经济环境下对企业产生了重大影响。企业的核心能力有管理能力和技术能力，而在企业管理中，财务管理又发挥着重要作用，所以企业财务管理能力是企业的一个重要核心能力。财务管理是企业的无形资源，集中体现了企业财务管理知识，并由信息处理能力、财务控制能力、金融关系能力和学习能力构成。财务管理在企业管理中具有全面性和基础性，促使企业经营战略顺利的实施。
4.明确科学的财务管理目标。财务管理要保证自身目标和企业最高管理目标的统一。在企业管理系统中，财务管理是其子系统，所以其工作主要为企业最高管理目标的实现服务，并且实现企业经济效益和社会效益的统一。社会效益就是企业要重视自身的社会责任，经济效益就是重视企业自身的经济责任。企业财务管理目标以企业战略发展思想为指导，既保证企业的长远利益，也保证企业的短期利益，切实为企业发展服务。
5.应用新技术推动财务管理的网络化发展。网络财务以财务管理为中心，以互联网技术为基础，促使财务和业务管理一体化，实现在线财务管理、事中动态会计核算以及其他各种远程操作，此外也要实施电子货币结算和处理电子单据的一种现代化财务管理模式。在电子商务中，网络财务是其重要组成，企业利用网络构建网络财务管理模式，实施监控经济运作，动态管理财务，确保企业在不断发展过程中及时发现经济问题，从数据方面支持企业决策，进而提高企业管理效率和水平。
6.健全财会管理机制，升级财会管理模式。健全财会管理机制是让企业财会管理更加合理，而升级财会管理模式是为了让企业财会管理更加高效。更加合理和高效的财会管理方能促使企业更加良性的运转。具体来说：（1）建立健全财务制度中激励机制、约束机制和监督处罚机制，让财会管理“有法可依”。（2）革新企业财会管理技术，升级财会管理模式； 财会信息化管理能够确保企业资金的安全和提高企业财会管理的质量，因此，企业可以尝试推广计算机技术的使用和各种先进财会管理软件的使用。（3）落实企业财会管理责任制，严格资金申请和使用的科学性。
四、结语
目前，我国财务管理模式有待完善，财务管理水平有待提高，针对其在管理层面和技术层面存在着的问题要采取有效措施，充分利用内部和外部资源创造更大的效益，为企业的长远发展和规避风险作出贡献。
参考文献：
[1]杨柳.数字化管理时代我国财会管理的重构[J].商场现代化，2011（11）.
[2]褚轩彤.浅谈新经济时代下的财会管理[J].现代经济信息，2011（20）.
[3]郭旭蓉.新形势下企业集团的财务管理研究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010（02）.
[4] 李思寰. 电子商务环境下财务管理创新研究[J]. 财会研究. 2009（23）
[5] 王秀萍. 浅议中国民营企业财会管理现状及发展[J]. 中国商界（下半月）. 2010（04）
关键词：企业财会管理；经济环境；创新
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）011-00-01
在当前的经济环境下，企业价值不仅仅体现在有形资产上，也体现在企业的品质、资信、商标、名誉等各个方面，充分体现出了企业的实力，也是企业在经济环境下生存的根本。企业财会人员既要重视管理企业有形资产，也要提高其评估无形资产的能力，提高财务管理的科学性和有效性，保护和提升无形资产的价值，避免發生估价损失现象。
一、新经济环境下的企业财务管理
当前世界经济正向全球化发展，这对企业各个方面产生了影响。首先贸易全球化促使各个产业群体之间传统利益分配不均现象被加强，也增强了社会贫富差距，经济全球化过程中金融全球化对企业产生的影响最大，生产和产品国际化加快了资金在全球范围内的流动频率，投资金融大大加快了国际化程度。国际化潮流也促使投资金融管理进一步被放宽，资本输出也更加自由，同时严重和商品资本分离，不再受生产发展的限制，而快速膨胀。企业进行有效的财会管理，进而避免复杂金融环境带来的风险。同时，企业在计划经济时代缺乏自主经营权，也不具有市场竞争活力，企业经济环境比较稳定，所以财务管理不会面对太大的风险。可是企业在当前的市场环境下很容易受到市场波动的影响，所以我国企业在当前的经济环境下面临着巨大的挑战，需要改变自身的财务管理适应环境。
二、提高财会管理水平的意义
提高财会管理水平综合而言当然是有利于提高企业的综合管理水平保证企业的正常运营提高企业的工作效率。
1.提高财会管理水平有利于提高公司的经济效益。其实，在企业管理中财务管理是最直接的最有效的影响企业获得经济效益的管理环节。例如对固定资金的分配和专用基金的使用，一旦这两项分配得当使用得当那这将是企业获取效益的一个重要因素。财务的管理与控制促进了资金与成本的管理因此公司的经营情况必定会有好转。
2.有利于企业的改革与发展。财会管理水平的提高，推动了企业整体的经营与管理水平提升了企业的核心竞争力也是企业走科学发展观道路的一个必然要求。
三、企业财会管理的措施
1.改变企业对待财务管理的态度。企业只有重视财务管理才能提高财务管理的水平。企业领导人一定要充分意识财务管理的重要性，并且重视企业财务人员财会培训，确保财会人员具备扎实的基本功，精通经济和财务理论，可以准确应用财会专业知识，并利用自身企业优势和市场的发展情况，分析当前企业的财务情况，进而做出有利于企业发展的财务管理决策，才能从根本上推动财务管理发展。
2.对财务管理理念进行创新。企业财务管理在当前的市场环境下变得更加复杂，所以企业要更新财务管理理念，形成高效、积极和开放的财务管理理念。首先，足够尊重客户利益，建立和保持良好的合作关系。然后，企业也要重视建设财务管理智能化，应用先进技术，提高财务预测和市场分析决策的精准性。同时，企业财务管理工作人员要提高信息意识，准确、快速和全面的收集各种财务信息，促使企业做出合理正确的财务决策，推动企业的经营管理。
3.提高企业的财会管理能力。企业核心能力理论在当前的经济环境下对企业产生了重大影响。企业的核心能力有管理能力和技术能力，而在企业管理中，财务管理又发挥着重要作用，所以企业财务管理能力是企业的一个重要核心能力。财务管理是企业的无形资源，集中体现了企业财务管理知识，并由信息处理能力、财务控制能力、金融关系能力和学习能力构成。财务管理在企业管理中具有全面性和基础性，促使企业经营战略顺利的实施。
4.明确科学的财务管理目标。财务管理要保证自身目标和企业最高管理目标的统一。在企业管理系统中，财务管理是其子系统，所以其工作主要为企业最高管理目标的实现服务，并且实现企业经济效益和社会效益的统一。社会效益就是企业要重视自身的社会责任，经济效益就是重视企业自身的经济责任。企业财务管理目标以企业战略发展思想为指导，既保证企业的长远利益，也保证企业的短期利益，切实为企业发展服务。
5.应用新技术推动财务管理的网络化发展。网络财务以财务管理为中心，以互联网技术为基础，促使财务和业务管理一体化，实现在线财务管理、事中动态会计核算以及其他各种远程操作，此外也要实施电子货币结算和处理电子单据的一种现代化财务管理模式。在电子商务中，网络财务是其重要组成，企业利用网络构建网络财务管理模式，实施监控经济运作，动态管理财务，确保企业在不断发展过程中及时发现经济问题，从数据方面支持企业决策，进而提高企业管理效率和水平。
6.健全财会管理机制，升级财会管理模式。健全财会管理机制是让企业财会管理更加合理，而升级财会管理模式是为了让企业财会管理更加高效。更加合理和高效的财会管理方能促使企业更加良性的运转。具体来说：（1）建立健全财务制度中激励机制、约束机制和监督处罚机制，让财会管理“有法可依”。（2）革新企业财会管理技术，升级财会管理模式； 财会信息化管理能够确保企业资金的安全和提高企业财会管理的质量，因此，企业可以尝试推广计算机技术的使用和各种先进财会管理软件的使用。（3）落实企业财会管理责任制，严格资金申请和使用的科学性。
四、结语
目前，我国财务管理模式有待完善，财务管理水平有待提高，针对其在管理层面和技术层面存在着的问题要采取有效措施，充分利用内部和外部资源创造更大的效益，为企业的长远发展和规避风险作出贡献。
参考文献：
[1]杨柳.数字化管理时代我国财会管理的重构[J].商场现代化，2011（11）.
[2]褚轩彤.浅谈新经济时代下的财会管理[J].现代经济信息，2011（20）.
[3]郭旭蓉.新形势下企业集团的财务管理研究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010（02）.
[4] 李思寰. 电子商务环境下财务管理创新研究[J]. 财会研究. 2009（23）
[5] 王秀萍. 浅议中国民营企业财会管理现状及发展[J]. 中国商界（下半月）. 2010（04）