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摘 要：财务会计和管理会计在企业中各司其职，为企业正常运转和发展拓展带来资金上的保障。而随着科技的发展和社会经济环境的变化，企业运转所面临的挑战和竞争也愈加严峻，加强财务会计与管理会计的融合可为企业应对发展的挑战带来有效的助力。本文介绍了企业财务会计与管理会计的工作范围、特征差异和相互间的联系，并分析二者之间的融合优势与限制，为二者的融合管理提出建议，以供参考。
关键词：财务会计;管理会计;融合;财务信息管理;多元化
本文索引：姜丽.<标题>[J].商展经济，2021（17）：-000.
中图分类号：F270 文献标识码：A
DOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.17.37
随着科技的进步与经济的发展，社会的运转更加多元。新形势下，企业的经营管理活动日益复杂，在财务工作内容逐渐增多的局势下，将会计核算作为核心的财务管理模式已经无法再满足企业发展的需求。作为企业发展战略部署的重要依据，财务信息管理应有效利用企业生产所产生的各项数据，从而为企业管理效率的提升提供必要的基础，从而为企业赢得更加长效的发展。企业财务会计与管理会计的融合是实现企业财务信息统一管理的重要路径，然而当前两者之间的融合却仍存在一些问题，需要相关人员及时找出对策，以推动企业财务信息统一管理的模式快速投入到企业的运行中去。
1 企业财务会计与管理会计的有关概述
1.1 財务会计与管理会计的工作范畴
会计是以货币为基本的计量单位，对相关企业、单位等的经济活动进行计算、监督和审核并提供相关报告的一项工作。会计工作在很大程度上保证了企业运转的经济效益，且加强会计管理对企业经济效益的提升具有较强的促进作用。随着社会经济的不断发展，当前企业的会计管理主要可分为财务会计和管理会计两大类。财务会计通常是指外部报告会计，其工作内容主要为会计人员依照国家相关法律、会计准则和企业的具体规定对企业的运行资金与使用资金实施计算和监管。财务会计工作的开展可以为企业提供财务的盈亏数据，是反映企业经营状况的一种最直接路径，因而其在数据的真实性和准确性方面都具有较高的要求。管理会计是对应财务会计而言的内部报告会计，其工作内容主要为会计人员通过对企业运行数据的分析以及对企业运行的各项决策提供合理的建议，以让企业的发展模式得到及时的调整，从而为企业经济效益的获得奠定基础。
1.2 财务会计与管理会计的特征差异
财务会计的工作主要围绕对企业运转资金的计算和审核展开，管理会计的工作则主要是对企业的各项决策和商业活动进行规划和控制，从这一点来看，财务会计与管理会计的工作范围和目标确实存在较大的差异，且财务会计的工作要求是要具备真实性和精准性，相比之下，管理会计为企业发展提供方向性的建议更像是一种预测，其无关真实性，重点也不在于提供数据是否精准，而在于其对以往数据的搜集和分析是否全面、具有参考意义。因而可知财务会计与管理会计无论在内容上还是特征性质上都存在一定的差异，这让二者之间的分工一直十分明确，如今也为财务会计与管理会计的融合带来了一定的限制，阻碍了企业财务信息管理融合的进一步施行。而相关人员应正确看待这些差异，并通过对企业会计与管理会计之间联系的挖掘与运用，进一步平衡这些差异，以让企业财务管理的提升得到有效的促进。
1.3 财务会计与管理会计的内在联系
财务会计与管理会计虽然工作范围、内容和工作的要求间都存在较大的差异，但这并不代表其没有相互连接、融合的契机。从整体的角度来看，财务会计与管理会计无论存在多大差异，它们都作为企业会计系统的分支共同服务于企业的运转。财务会计与管理会计都需要围绕企业的资金运转情况进行分析，并为企业提供长期的数据支持，从而减少企业运营风险的产生几率。因而即便财务会计和管理会计在企业运转中的作用各不相同，但它们展开分析的数据同出一脉，都需要通过数据分析生成报告，为企业带去资金投入和控制的建议。为保证企业管理效率的提升，企业财务会计与管理会计的合并也能找到融合的契机，需要相关人员从企业发展的整体角度下对两者的融合展开合理的设计。
2 新形势下企业财务会计与管理会计的融合背景
2.1 新形势下企业发展面临的挑战
我国自加入了世贸组织后，国内企业的生存和发展环境便迎来了转变与挑战。首先，国内企业在国际贸易中遇到了与之前不同的生产标准，让一向以价格优势赢得市场的国内生产企业不得不面临产品生产结构与贸易方式的调整。如在继续发挥国内企业劳动力密集优势的同时提升产品的服务等附加价值，提高产业的层次，通过对核心技术和知识产权的把握，推动国内企业在国际贸易舞台上的强势发展。其次，很多企业没有形成足够的规模。若要与国际上的企业进行抗衡，企业的规模必须得到进一步的扩大，而经营管理水平不高就是阻碍企业规模扩大的主要原因之一。最后，许多中小型企业的融资渠道仍不算开阔，因此企业的资金运转中必须加强对投资风险的管控，在减少投资风险的同时保证企业的稳步发展。
2.2 财务会计与管理会计融合的发展优势
对企业生产经营的所有数据进行整理与核算不仅可以为企业的管理带来有利的参照，还能为企业的发展部署、决策的展开提供重要的数据依据，因而企业的运转管理往往需要大量的数据支持。将企业的财务会计和管理会计融合在一起不仅有利于企业运行数据的统一管理，使以往单一方向的数据报告拓展得更加全面，从而提高企业财务信息的精准性，还能在一定程度上降低企业的管理成本，为提高企业资金的管理水平带来较强的促进。
2.3 财务会计与管理会计融合的限制因素
虽然企业的财务会计与管理会计的融合会为企业财务管理和企业整体的发展带来较强的促进，但两者间存在的差异还是让企业财务的信息共享、统一管理受到了限制。如何将财务会计与管理会计结合到一起仍是相关人员需要面对并解决的问题。首先，财务会计与管理会计虽然对同一企业的运转数据进行分析，但由于功能性的差异，导致了两项工作的开展要求有所不同。如财务会计是依照国家有关会计的法律和会计行业规定、准则来展开工作的，会计人员除了要根据企业的实际运转需求进行资金计算与审核，还要在法律等因素的制约下对企业的一些运作进行限制;管理会计只需遵循企业内部的相关制度、具体的工作要求就可以，加剧了两者融合的难度。除此之外，由于财务会计受到法律规范等严格制约，经其处理的数据信息具有较强的规范性，而管理会计完全根据企业具体情况设计报表，数据信息规范性不高，也造成了两者在数据信息处理方面缺乏共通性的情况。
关键词：财务会计;管理会计;融合;财务信息管理;多元化
本文索引：姜丽.<标题>[J].商展经济，2021（17）：-000.
中图分类号：F270 文献标识码：A
DOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.17.37
随着科技的进步与经济的发展，社会的运转更加多元。新形势下，企业的经营管理活动日益复杂，在财务工作内容逐渐增多的局势下，将会计核算作为核心的财务管理模式已经无法再满足企业发展的需求。作为企业发展战略部署的重要依据，财务信息管理应有效利用企业生产所产生的各项数据，从而为企业管理效率的提升提供必要的基础，从而为企业赢得更加长效的发展。企业财务会计与管理会计的融合是实现企业财务信息统一管理的重要路径，然而当前两者之间的融合却仍存在一些问题，需要相关人员及时找出对策，以推动企业财务信息统一管理的模式快速投入到企业的运行中去。
1 企业财务会计与管理会计的有关概述
1.1 財务会计与管理会计的工作范畴
会计是以货币为基本的计量单位，对相关企业、单位等的经济活动进行计算、监督和审核并提供相关报告的一项工作。会计工作在很大程度上保证了企业运转的经济效益，且加强会计管理对企业经济效益的提升具有较强的促进作用。随着社会经济的不断发展，当前企业的会计管理主要可分为财务会计和管理会计两大类。财务会计通常是指外部报告会计，其工作内容主要为会计人员依照国家相关法律、会计准则和企业的具体规定对企业的运行资金与使用资金实施计算和监管。财务会计工作的开展可以为企业提供财务的盈亏数据，是反映企业经营状况的一种最直接路径，因而其在数据的真实性和准确性方面都具有较高的要求。管理会计是对应财务会计而言的内部报告会计，其工作内容主要为会计人员通过对企业运行数据的分析以及对企业运行的各项决策提供合理的建议，以让企业的发展模式得到及时的调整，从而为企业经济效益的获得奠定基础。
1.2 财务会计与管理会计的特征差异
财务会计的工作主要围绕对企业运转资金的计算和审核展开，管理会计的工作则主要是对企业的各项决策和商业活动进行规划和控制，从这一点来看，财务会计与管理会计的工作范围和目标确实存在较大的差异，且财务会计的工作要求是要具备真实性和精准性，相比之下，管理会计为企业发展提供方向性的建议更像是一种预测，其无关真实性，重点也不在于提供数据是否精准，而在于其对以往数据的搜集和分析是否全面、具有参考意义。因而可知财务会计与管理会计无论在内容上还是特征性质上都存在一定的差异，这让二者之间的分工一直十分明确，如今也为财务会计与管理会计的融合带来了一定的限制，阻碍了企业财务信息管理融合的进一步施行。而相关人员应正确看待这些差异，并通过对企业会计与管理会计之间联系的挖掘与运用，进一步平衡这些差异，以让企业财务管理的提升得到有效的促进。
1.3 财务会计与管理会计的内在联系
财务会计与管理会计虽然工作范围、内容和工作的要求间都存在较大的差异，但这并不代表其没有相互连接、融合的契机。从整体的角度来看，财务会计与管理会计无论存在多大差异，它们都作为企业会计系统的分支共同服务于企业的运转。财务会计与管理会计都需要围绕企业的资金运转情况进行分析，并为企业提供长期的数据支持，从而减少企业运营风险的产生几率。因而即便财务会计和管理会计在企业运转中的作用各不相同，但它们展开分析的数据同出一脉，都需要通过数据分析生成报告，为企业带去资金投入和控制的建议。为保证企业管理效率的提升，企业财务会计与管理会计的合并也能找到融合的契机，需要相关人员从企业发展的整体角度下对两者的融合展开合理的设计。
2 新形势下企业财务会计与管理会计的融合背景
2.1 新形势下企业发展面临的挑战
我国自加入了世贸组织后，国内企业的生存和发展环境便迎来了转变与挑战。首先，国内企业在国际贸易中遇到了与之前不同的生产标准，让一向以价格优势赢得市场的国内生产企业不得不面临产品生产结构与贸易方式的调整。如在继续发挥国内企业劳动力密集优势的同时提升产品的服务等附加价值，提高产业的层次，通过对核心技术和知识产权的把握，推动国内企业在国际贸易舞台上的强势发展。其次，很多企业没有形成足够的规模。若要与国际上的企业进行抗衡，企业的规模必须得到进一步的扩大，而经营管理水平不高就是阻碍企业规模扩大的主要原因之一。最后，许多中小型企业的融资渠道仍不算开阔，因此企业的资金运转中必须加强对投资风险的管控，在减少投资风险的同时保证企业的稳步发展。
2.2 财务会计与管理会计融合的发展优势
对企业生产经营的所有数据进行整理与核算不仅可以为企业的管理带来有利的参照，还能为企业的发展部署、决策的展开提供重要的数据依据，因而企业的运转管理往往需要大量的数据支持。将企业的财务会计和管理会计融合在一起不仅有利于企业运行数据的统一管理，使以往单一方向的数据报告拓展得更加全面，从而提高企业财务信息的精准性，还能在一定程度上降低企业的管理成本，为提高企业资金的管理水平带来较强的促进。
2.3 财务会计与管理会计融合的限制因素
虽然企业的财务会计与管理会计的融合会为企业财务管理和企业整体的发展带来较强的促进，但两者间存在的差异还是让企业财务的信息共享、统一管理受到了限制。如何将财务会计与管理会计结合到一起仍是相关人员需要面对并解决的问题。首先，财务会计与管理会计虽然对同一企业的运转数据进行分析，但由于功能性的差异，导致了两项工作的开展要求有所不同。如财务会计是依照国家有关会计的法律和会计行业规定、准则来展开工作的，会计人员除了要根据企业的实际运转需求进行资金计算与审核，还要在法律等因素的制约下对企业的一些运作进行限制;管理会计只需遵循企业内部的相关制度、具体的工作要求就可以，加剧了两者融合的难度。除此之外，由于财务会计受到法律规范等严格制约，经其处理的数据信息具有较强的规范性，而管理会计完全根据企业具体情况设计报表，数据信息规范性不高，也造成了两者在数据信息处理方面缺乏共通性的情况。