会计学科涉及管理会计与财务会计的内容，对企业管理活动的顺利开展有着积极的作用。虽然企业的管理会计与财务会计既有区别又有联系，但最終目的都是提高企业的经济效益，而影响会计职能发挥的因素就是管理会计与财务会计之间的差异性。所以企业在新形势下需要加强管理会计与财务会计的融合，最大限度发挥出会计职能，进而实现自身的可持续发展。
　　管理会计的目的旨在增强企业的经济效益，会计人员可以借助专业科学的方法，利用财务会计提供的资料进行整理、加工、报告，让各级管理人员能有效控制和规划日常出现的经济活动，作出专门决策的会计分支。而财务会计与管理会计既有共性也有差异，这就需要企业针对新形势下的经济发展情况，有效融合管理会计与财务会计，使两者相辅相成，将企业管控职能加以发挥，确保经营管理活动的顺利实施。
　　一、新形势下企业财务会计与管理会计融合的必然性
　　首先，内部因素。企业开展财务经营活动时，必须要认真分析各环节，对各部门之间的界限划分加以完善，确保业务的有效融合。人才、知识、技术、信息是企业运营发展的关键，发挥着重要的价值，但财务会计并不能有效反应这些内容，需要以管理会计为依据来分析、提取财务数据信息，寻找具有价值的财务信息。其次，外部因素。由于信息技术形式的创新需求，企业在经济活动中需要不断面对新的业务和事物，而财务会计不能快速适应瞬息万变的信息内容，无法有效落实更新的内容，难以全面、真实、有效地表达信息。管理会计的灵活性较强，企业借助先进科学的会计管理手段，采用先进的科技专业知识，准确分析相关信息数据，进而提高会计信息的整体质量，更好地核算管理会计数据。
　　二、新形势下企业财务会计与管理会计的融合
　　（一）融合原则
　　新形势下融合企业的财务会计与管理会计时，必须要遵循两项原则：一是循序渐进原则。在长期的发展进程中，企业的管理会计与财务会计形成了完善系统的会计体系，通过融合会使两者体系进行深度融合，继而引发诸多冲突与矛盾，这就需要给予一定的空间和时间加以解决。因此管理会计与财务会计的融合需要遵循循序渐进的原则，不能一蹴而就，通过局部的融合及接触，形成科学牢固的关系，最终实现两者的完美融合。二是优势互补原则。管理会计与财务会计都是会计学科中的重要组成部分，两者存在诸多相通之处，这为两者的融合奠定了良好的基础。当然管理会计与财务会计在信息质量要求、人员要求、侧重点等方面有所不同，导致两者面向的群体及功能存在差异，所以在融合过程中要遵循优势互补的原则，使各自保有各自的功能、特征，进一步强化会计体系的功能，实现企业的长足发展。
　　（二）融合策略
　　1.树立正确的会计思想观念。会计思想观念的正确性与科学性是管理会计与财务会计融合的前提，然而部分企业不能充分意识到管理职能的重要性、两者融合的必要性，严重制约两者的融合。针对这种情况，企业必须要树立正确的会计思想观念，加强管理会计与财务会计的认识，从而发挥出会计在企业发展中的作用，提高会计质量，确保会计工作的有序开展。如会计管理人员要改变忽视会计管理职能思想的情况，充分了解会计的财务职能与管理职能，大力引进高素质的会计人才，进而构建完善的管理机制，发挥出各自在职务中的作用。
　　2.加强信息技术的运用。针对企业当前的管理工作现状，各部门之间各自为政，无法实现信息的共享，在很大程度上增加了会计工作的难度，不利于管理会计与财务会计的融合。随着信息化时代的到来，信息技术被广泛运用在社会各领域，有利于信息的快速传播、信息的便捷交流，所以企业可以将信息技术恰当运用在管理会计与财务会计中，构建统一的信息化网络系统，从而有效统一各部门，提高会计信息质量及工作效率，加快管理会计与财务会计的融合发展。
　　3.建立健全会计制度体系。财务会计的规范性较强，经历了相当长的发展历史，所以大部分企业的财务会计制度较为完善；但由于管理会计起步较晚，制度建立方面有所欠缺，只有建立健全会计制度体系，将财务会计制度与管理会计制度相结合，对会计工作行为加以规范，明确会计人员的职能及权限，才能为管理会计与财务会计的融合提供强有力的制度保障。
　　三、结语
　　在新形势下，企业管理会计与财务会计的融合已经成为必然趋势，有利于适应现代化经济发展的要求。要想有机融合管理会计与财务会计，企业必须要立足实际，遵循循序渐进、优势互补的原则，树立正确的会计思想观念，加强信息技术的运用，建立健全会计制度体系，从而实现管理会计与财务会计的融合效果，为企业的发展决策提供科学的支持作用。（作者单位为天健会计师事务所（特殊普通合伙）山东分所）