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摘 要：自从改革开放以来，我们国家就发生了翻天覆地的变化，我们国家的经济快速的发展，伴随而来的好处就是人们的生活水平正在不断的提升。在这样的大背景之下，人们的生活、学习、以及工作的方式都发生了巨大的改变。汽车现在作为一种交通工具，方便了人们的出行，而且在我们我国家随着人们生活水平的不断提升，现在很多户人家都已经有了自己的汽车，经实践调查发现，我们国家已经成为了世界上车辆使用量最多的国家，已近遥遥领先其他的国家。基于我们国家对汽车的大量需求，极大程度的促进了我们国家汽车制造业的发展。
关键词：汽车;生产过程;质量管理;控制;解决措施
汽车在生产的过程中，质量一直都是企业所关注的重点，我们国家也对汽车生产商的生产质量有着严格的监控。我们国家之所以会对汽车的生产质量有着严格的把控，最重要的原因是因为，这直接和人们生命安全挂钩，一辆质量较好的汽车，在发生交通事故的时候能够极大的程度的降低汽车内人们的受伤率。基于生产质量在汽车生产过程中的重要地位，企业在这方面也是下足了功夫，其中最主要也是最有效的解决方法就是不断的改进汽车生产过程中的质量管理工作。本文从实际出发，结合近些年来我们国家汽车生产商在汽车生产的过程中质量管理的具体状况进行深入的研究与分析，希望能给我们过的汽车生产企业的生产质量管理造成一些积极的影响。
1 汽车生产过程中质量管理的意义
在目前的汽车市场中，消费者对汽车的质量要求是越来越高，所以说现在的很多汽车生产商已经将质量生产的技术，作为在汽车市场站稳脚的突破口。在我们国家由于汽车生产行业发展的非常迅速，这就导致了质量生产的技术以及质量管理的模式不能够满足实际生产的需要。但是我们国家人们对汽车的需求量在不断的增加，对于汽车生产商来说，这是非常诱人的发展机会，为了把握住这样的机会，汽车生产商会不断对自己的汽车生产技术以及质量管理模式进行改进，现在的很多汽车生产企业已经将提升汽车的生产质量作为企业发展过程中的首要任务，这样的决定无疑是非常正确的，为了这样做不仅仅可以提升企业的声誉，更可以为公司开拓更为广阔的市场，让企业在这样的社会大潮流中稳定前进。
2 汽车企业在生产过程中质量管理的具体状况
汽车的生产质量和安全是企业盈利的重要因素，但是现在很多的汽车生产商的生产质量管理模式非常的过时，在实际的情况中很过质量管理问题都不能够及时有效的解决。在我们国家当前很多的企业的生产质量管理都还是依靠手工操作，这就导致了在生产的过程中信息的工程程度不高，工作技术人员不能够技术的掌握生产过程中的质量问题。企业的货物补进过程没有可靠的信息监控系统作为支持，工作人员的工作效率非常低，相关的质量状况有关部门不能够对其进行及时的掌控，很难对企业的质量生产状况做出评估。接下来我们就举出一些实际的情况进行详细说明：首先是很多的汽车企业在进行生产质量的追溯工作时一般所采用的方法是手工记录，这样的工作方式在发生质量信息召回的时候将会耗费大量的工作，会给企业造成巨大的经济浪费。其次就是很多的汽车生产商都没有自己的生产数据库，很多的质量生产状况都不能够得到及时的记录，所以说在同样的质量问题出现时，工作技术人员难免会重复性工作，这就降低的了工作技术人员的工作效率。最后就是汽车生产商的质量信息还是手工进行记录的，这样的工作模式工作量是非常巨大的，而且很容易出现失误，汽车在生产的过程中会产生很多的质量生产信息，这些信息我们必须要对其进行记录和整理。
3 汽车生产的质量管理系统
3.1 实际生产过程中的质量管理
汽车生产过程中的质量管理工作主要包括了;汽车总装车间、汽车焊装车间、汽车涂装车间的质量信息的采集工作。工作管理人员在进行采集的时候一定要将采集的方式标准化，同时还要会对生产过程中的缺陷进行定义，缺陷定义这项工作要求非常高，工作管理人员要对其进行等级划分，这样可以方便工作人员在遇到质量问题，对问题进行快速的定义，然后对问题进行及时的解决。经过工作管理人员的總结，可以将质量管理中的信息工作划分为以下几个部分：车辆代码、所在车间，缺陷代码、责任部门等信息;焊装记录焊接车体质量信息;涂装记录面漆、中涂、交总检、电泳及打磨信息;总装记录车辆装配质量信息。
3.2 实际生产过程中质量信息追溯
质量信息的追溯工作是汽车生产过程中一项非常重要的工作，这项工作可以帮助工作管理人员对生产过程中的质量状况进行技术的把控。但是在实际的操作过程中这项工作的工作量是非常巨大的，要求工作管理人员对生产过程中的质量数据进行记录，然后再整理，形成一个巨大的生产质量信息数据库，这个数据库可以很好的帮助工作技术人员对生产过程中的质量问题进行遏制。
4 汽车制造质量管理系统的实现
对于汽车生产商来说质量管理系统的构建是一项非常复杂的工作，工作管理人员事先就要进行大量的准备工作，这套系统的成功构建离不开以下工作的顺利进行。（1）检验项目管理设置进厂检验工作，这项工作是全部工作的基础，工作管理人员在进行质量管理的时候，这项工作可以帮助工作技术人员获得最为基础的质量信息。（2）生产过程中汽车中的每一种零部件的检测工作，这项工作在汽车进行组装之前必须进行，只有检测合格的零部件才能够用于汽车的组装，在检测的时候质量管理的工作人员就要对零部件的质量信息状况进行详细的记录，质量的信息检测还要进行等级划分，这样可以帮助质量管理的工作人员对汽车的组装状况进行把控。（3）质量信息的导入工作。质量管理工作人员在采集完质量信息以后，一定要将采集的信息整理好，然后按照相应的标准导入到相应的质量信息系统中去，这样可以方便质量管理人员对信息进行随时的查阅，而且在以后如果遇到同样的问题，管理人员可以在信息库里面查阅到以前处理时所采用的方法，然后根据所记录的方法将所遇到的问题快速的解决掉。
5 结束语
综上所述，我们国家的汽车制造行业在生产质量的管理工作方面还有很长的路要走，汽车生产商要想长期稳定的发展下去，那么就一定要对生产过程中的质量管理工作进行不断的改进，不断的学习先进的技术。生产质量是汽车企业发展的突破口，只有解决了生产质量的问题才能够在激烈的汽车市场中站稳脚，然后吸引消费者进行消费，获得良好的口碑。
参考文献：
[1]胡健.汽车零部件质量管理的相关讨论[J].时代汽车，2018（08）：142-143.
[2]冯兴元.汽车质量管理创新及现实意义研究[J].科技视界，2018（14）：232-233.
[3]刘玲，鲍彪.丰田汽车质量管理体系的构建与实施[J].时代汽车，2018（05）：9-10.
作者简介：
王伟（1985年3月11日），性别：男，民族：王伟，籍贯（精确到市）：湖北省武汉市，当前职务：主管质量工程师，当前职称：高级质量工程师，学历：本科，研究方向：质量控制.
关键词：汽车;生产过程;质量管理;控制;解决措施
汽车在生产的过程中，质量一直都是企业所关注的重点，我们国家也对汽车生产商的生产质量有着严格的监控。我们国家之所以会对汽车的生产质量有着严格的把控，最重要的原因是因为，这直接和人们生命安全挂钩，一辆质量较好的汽车，在发生交通事故的时候能够极大的程度的降低汽车内人们的受伤率。基于生产质量在汽车生产过程中的重要地位，企业在这方面也是下足了功夫，其中最主要也是最有效的解决方法就是不断的改进汽车生产过程中的质量管理工作。本文从实际出发，结合近些年来我们国家汽车生产商在汽车生产的过程中质量管理的具体状况进行深入的研究与分析，希望能给我们过的汽车生产企业的生产质量管理造成一些积极的影响。
1 汽车生产过程中质量管理的意义
在目前的汽车市场中，消费者对汽车的质量要求是越来越高，所以说现在的很多汽车生产商已经将质量生产的技术，作为在汽车市场站稳脚的突破口。在我们国家由于汽车生产行业发展的非常迅速，这就导致了质量生产的技术以及质量管理的模式不能够满足实际生产的需要。但是我们国家人们对汽车的需求量在不断的增加，对于汽车生产商来说，这是非常诱人的发展机会，为了把握住这样的机会，汽车生产商会不断对自己的汽车生产技术以及质量管理模式进行改进，现在的很多汽车生产企业已经将提升汽车的生产质量作为企业发展过程中的首要任务，这样的决定无疑是非常正确的，为了这样做不仅仅可以提升企业的声誉，更可以为公司开拓更为广阔的市场，让企业在这样的社会大潮流中稳定前进。
2 汽车企业在生产过程中质量管理的具体状况
汽车的生产质量和安全是企业盈利的重要因素，但是现在很多的汽车生产商的生产质量管理模式非常的过时，在实际的情况中很过质量管理问题都不能够及时有效的解决。在我们国家当前很多的企业的生产质量管理都还是依靠手工操作，这就导致了在生产的过程中信息的工程程度不高，工作技术人员不能够技术的掌握生产过程中的质量问题。企业的货物补进过程没有可靠的信息监控系统作为支持，工作人员的工作效率非常低，相关的质量状况有关部门不能够对其进行及时的掌控，很难对企业的质量生产状况做出评估。接下来我们就举出一些实际的情况进行详细说明：首先是很多的汽车企业在进行生产质量的追溯工作时一般所采用的方法是手工记录，这样的工作方式在发生质量信息召回的时候将会耗费大量的工作，会给企业造成巨大的经济浪费。其次就是很多的汽车生产商都没有自己的生产数据库，很多的质量生产状况都不能够得到及时的记录，所以说在同样的质量问题出现时，工作技术人员难免会重复性工作，这就降低的了工作技术人员的工作效率。最后就是汽车生产商的质量信息还是手工进行记录的，这样的工作模式工作量是非常巨大的，而且很容易出现失误，汽车在生产的过程中会产生很多的质量生产信息，这些信息我们必须要对其进行记录和整理。
3 汽车生产的质量管理系统
3.1 实际生产过程中的质量管理
汽车生产过程中的质量管理工作主要包括了;汽车总装车间、汽车焊装车间、汽车涂装车间的质量信息的采集工作。工作管理人员在进行采集的时候一定要将采集的方式标准化，同时还要会对生产过程中的缺陷进行定义，缺陷定义这项工作要求非常高，工作管理人员要对其进行等级划分，这样可以方便工作人员在遇到质量问题，对问题进行快速的定义，然后对问题进行及时的解决。经过工作管理人员的總结，可以将质量管理中的信息工作划分为以下几个部分：车辆代码、所在车间，缺陷代码、责任部门等信息;焊装记录焊接车体质量信息;涂装记录面漆、中涂、交总检、电泳及打磨信息;总装记录车辆装配质量信息。
3.2 实际生产过程中质量信息追溯
质量信息的追溯工作是汽车生产过程中一项非常重要的工作，这项工作可以帮助工作管理人员对生产过程中的质量状况进行技术的把控。但是在实际的操作过程中这项工作的工作量是非常巨大的，要求工作管理人员对生产过程中的质量数据进行记录，然后再整理，形成一个巨大的生产质量信息数据库，这个数据库可以很好的帮助工作技术人员对生产过程中的质量问题进行遏制。
4 汽车制造质量管理系统的实现
对于汽车生产商来说质量管理系统的构建是一项非常复杂的工作，工作管理人员事先就要进行大量的准备工作，这套系统的成功构建离不开以下工作的顺利进行。（1）检验项目管理设置进厂检验工作，这项工作是全部工作的基础，工作管理人员在进行质量管理的时候，这项工作可以帮助工作技术人员获得最为基础的质量信息。（2）生产过程中汽车中的每一种零部件的检测工作，这项工作在汽车进行组装之前必须进行，只有检测合格的零部件才能够用于汽车的组装，在检测的时候质量管理的工作人员就要对零部件的质量信息状况进行详细的记录，质量的信息检测还要进行等级划分，这样可以帮助质量管理的工作人员对汽车的组装状况进行把控。（3）质量信息的导入工作。质量管理工作人员在采集完质量信息以后，一定要将采集的信息整理好，然后按照相应的标准导入到相应的质量信息系统中去，这样可以方便质量管理人员对信息进行随时的查阅，而且在以后如果遇到同样的问题，管理人员可以在信息库里面查阅到以前处理时所采用的方法，然后根据所记录的方法将所遇到的问题快速的解决掉。
5 结束语
综上所述，我们国家的汽车制造行业在生产质量的管理工作方面还有很长的路要走，汽车生产商要想长期稳定的发展下去，那么就一定要对生产过程中的质量管理工作进行不断的改进，不断的学习先进的技术。生产质量是汽车企业发展的突破口，只有解决了生产质量的问题才能够在激烈的汽车市场中站稳脚，然后吸引消费者进行消费，获得良好的口碑。
参考文献：
[1]胡健.汽车零部件质量管理的相关讨论[J].时代汽车，2018（08）：142-143.
[2]冯兴元.汽车质量管理创新及现实意义研究[J].科技视界，2018（14）：232-233.
[3]刘玲，鲍彪.丰田汽车质量管理体系的构建与实施[J].时代汽车，2018（05）：9-10.
作者简介：
王伟（1985年3月11日），性别：男，民族：王伟，籍贯（精确到市）：湖北省武汉市，当前职务：主管质量工程师，当前职称：高级质量工程师，学历：本科，研究方向：质量控制.