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现代企业管理越来越强调“以人为本”的思想，人的因素是企业持续发展的动力和源泉，在很久以前“激励理论”就已经在人力资源的课本中提出，但是发展到现在，仍然有一些电力企业没有很好地推广和执行，或者在执行激励机制过程中存在一定的问题，本文首先阐述了电力企业激励机制的积极作用，同时，分析了激励机制的基本方法以及健全激励机制的具体有效途径。