论文部分内容阅读
任何一个经理人，都会面临一个问题：如何做一个好上司？毋庸置疑，好上司一定是能带领下属完成目标的人，这是一个经理人的本份。为了完成目标，经理人要善于制订目标和战略，制订合理的流程和考核指标，找到合适的人并知人善任，同时激励自己的团队完成目标。同时，好上司应该能为团队营造和谐和有创造力的气氛，这种氛围有助于自己的下属快速成长起来，并高效地完成团队的目标。