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摘要：随着我国市政工程施工量的不断增多，市政工程投资金也是越来越大了，但是投资的质量仍然没有得到有效地提升。在市政工程施工过程中，还是存在很多的不足和问题，这些问题和不足直接导致市政工程投资资金出现了浪费情况，对市政工程投资企业的经济发展产生了不良的影响。所以，提升市政工程施工管理水平，强化市政工程质量具有重要的现实意义。
关键词：加强;市政工程;施工管理;提高;质量
1 市政工程施工管理的基本内涵和意义
1.1 基本内涵
市政工程有着系统性与复杂性的特征，在实际施工时，与安装调试、设备运转、验收等环节衔接密切。在管理市政工程施工项目时，应该在工程运转期间通过相应的管理模式将施工中隐藏的问题及时找出来，并通过科学的对策解决可能出现的问题，保证市政工程顺利的施工。在市政工程建设时，利用合理、科学的施工管理，能够有效地增强整个市政工程的施工质量。
1.2 管理意义
市政工程是城镇建设的重要内容，也是城镇规划的重要组成部分，其不仅能够确保城镇结构的科学性与完整性，同时还可以确保城镇基础设施建设的完整性，对居民的生活质量以及出行的安全性均有至关重要的影响。工程建设质量不仅直接影响着市政工程的使用性能、使用安全性以及使用年限，而且也关系着城镇运行的科学化以及城镇结构的合理化。从宏观上来看，加强市政工程建设管理，还可以促进社会和谐发展，进而增强城镇发展的平衡。
2市政安全管理与质量控制现状
2.1 安全管理与质量控制意识较为薄弱
市政工程建设过程往往较为复杂化，涉及诸多方面的内容，施工步骤较为烦琐，这就决定着该工程有着一定的特殊性。部分建筑工程企业在进行项目建设时，为了追求其经济效益最大化，私自缩短工程周期，试图通过不分昼夜施工抢占工期，压缩企业的生产成本。在实际的施工，部分施工人员整体素质不高，缺乏专业的理论知识，使其操作行为不规范。当前这些问题的存在，不但影响着建筑工程的质量，而且也增加了安全事故发生的概率。
2.2 工程监控力量不足
工程监控力量的强弱关系，直接影响着工程建设的质量，致使工程监控问题成为当前企业面临的主要问题。具体主要体现在：其一，在市政工程建设过程中，缺乏完善的项目工程质量监督管理体系，在具体建设过程中，单纯地依靠管理人员对项目施工进行监督远远不够，需要发挥相关部门的监督作用，才能够更好地起到监督的效果，但事实上并非如此，严重缺乏监督力量。其二，建筑工程企业没有引进现代化施工监督设备，这就大大地降低了监督的效果。同时，部分市政工程质量管理技术相对较为滞后，缺乏丰富的监督管理经验，再加上人员配备上方面的问题，使得监督管理工作无法得到有效开展。
2.3 施工人员综合素质水平偏低
施工人员作为建筑施工活动的主体，施工人员素质的高度，专业能力能否得到保障，在很大程度上决定着工程质量。根据相关数据调查发现，部分施工单位负责施工的人员主要来自进城务工人员，由于这些人员没有接受过专业的培训教育，整体教育水平偏低，没有掌握较高的专业知识，整体水平处于偏低的状态。在实际的施工过程中，部分施工人员操作不规范，完全已经主观意识或者以往的经验进行操作，这些问题的出现都将会影响着工程质量，甚至情节严重的情况下，会对施工人员生命造成严重威胁。
3加强市政工程管理，提高市政质量的措施建议
3.1从根本上加强市政工程的质量管理意识
要从根本上提高市政质量，必须先行对工程质量管理意识的指导。工程部门的工作人员要具备工程质量管理意识，严格遵守材料选材、工程进度，在项目建设各阶段开展标准监理工作。建设公司的管理人员和一般工程人员强调了品质管理意识。只有管理者具备品质管理意识，才能确保施工公司整体工程质量。只有一般的建设公司有品质管理意识，才能对具体的建设成果进行严格的管理。这项建议由建设公司定期实施，培养员工，把质量意识作为一项长期工作。根据理论和实践事例分析，员工的工程质量注入重要的意义。此外，它还强调了对施工人员施工技术的进一步研究。全面努力实现市政工程质量的主客观改善。
3.2 强化管理机构，规范专业管理
市政工程的施工业绩上，施工单位一定要完整的管理体的制作基本各环节负责人，自己的分钟内工作的要求，严格按照施工计划设计进行施工，施工随意修改的问题请不要发生。施工者承担其承包商责任，在材料购买、施工和管理监管期间，根据有关规定，将每个环节安置在预定位置，以避免不妥当处理引发安全事故的风险。通过提高施工者的专业水平，明确施工设计图纸的意图，掌握市政工程的实际发展情况，按照市政工程建设的必要性，按照对象管理制度进行工程。
3.3 提高监理能力
为了从根本上提高建筑公司的监管能力，第一步是组建一支高水平，高素质的工程监理队。严格的品质要求高的职业道德，这只是要求高专业的监督能力。专业监督能力强，能直接确认监督员具体的监督行为，应对潜在问题和项目细节，并对其进行监督。并提出修改目标。高水平的职业道德决定了监督工作者是否应该正确处理自己的工作。能否进行严格的标准监督？此外，受高职业道德约束的腐败现象也将减少。同时，改变以往的定点监督检查制度，积极推进随机接入制度，不经常通知，建议通过适当的处罚措施，规范责任主体的违法违法行为。
3.4 加强人力资源培训
市政工程的特点是工作复杂，繁重，工作困难，因此具有广泛的专业知识，供水知识，道路桥梁工程等，比较整合性高。这也是对施工者的专业性严格的要求。建设者不仅要掌握自己的专业知识，还要掌握其他知识。因此，施工者通过定期的培训，努力提高他们的专业理论和技术水平。通过合理审查制度，定期检查施工者的综合素质和工作能力。
3.5 有效增加激励机制
从根本上说，加快项目进度，提高施工人员的主观能动性是最重要的，同时也有利于市政工程的质量保证。施工管理是施工人员的实际需求。已经建立了一种激励机制。优秀员工在施工过程中将获得一定的激励，这将影响施工的顺利进行。如果相应的处罚不会多次改变，应该整理并惩罚。通过这种方式，施工人员的整体素质将逐步提高，以确保所有施工人员全力以赴，确保项目进度，提高项目质量。
3.6加强施工过程控制，提升企业文化底蕴
从一定程度上来說，对施工管理模式和方式进行创新，同时也体现了企业文化的底蕴。因此建设企业必须要重视，根据实际情况来加强施工过程的控制，那么就需要管理团队将责任落实到每个环节当中。从施工准备环节，一直到最后的竣工验收环节，都需要开展现场管理工作，而且不定时的对现场的施工质量进行验收，这样能够及时发现其中存在的问题不会给后续检查和审核工作带来很大的麻烦，在这个过程当中需要施工团队积极配合管理团队的工作，这样才能够推动我国市政工程项目的质量得到有效的保障。
结论
更重要的是，市政工程容易受到地质、气候及人为因素的影响，施工现场小、施工时间较难、施工困难。为了达到预期的品质目标，我们必须加强项目管理。市政施工管理具有复杂性和系统特点，保证市政发展，对提高施工质量起着决定性的作用。加强市政工程管理，不仅提高市政质量，而且有利于事业单位的经济社会利益。
参考文献
[1]刘志宏.浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].四川水泥，2018（4）：210-210.
[2]张天庭.浅析市政工程管理中质量控制要点[J].门窗，2018（2）：180-180.
关键词：加强;市政工程;施工管理;提高;质量
1 市政工程施工管理的基本内涵和意义
1.1 基本内涵
市政工程有着系统性与复杂性的特征，在实际施工时，与安装调试、设备运转、验收等环节衔接密切。在管理市政工程施工项目时，应该在工程运转期间通过相应的管理模式将施工中隐藏的问题及时找出来，并通过科学的对策解决可能出现的问题，保证市政工程顺利的施工。在市政工程建设时，利用合理、科学的施工管理，能够有效地增强整个市政工程的施工质量。
1.2 管理意义
市政工程是城镇建设的重要内容，也是城镇规划的重要组成部分，其不仅能够确保城镇结构的科学性与完整性，同时还可以确保城镇基础设施建设的完整性，对居民的生活质量以及出行的安全性均有至关重要的影响。工程建设质量不仅直接影响着市政工程的使用性能、使用安全性以及使用年限，而且也关系着城镇运行的科学化以及城镇结构的合理化。从宏观上来看，加强市政工程建设管理，还可以促进社会和谐发展，进而增强城镇发展的平衡。
2市政安全管理与质量控制现状
2.1 安全管理与质量控制意识较为薄弱
市政工程建设过程往往较为复杂化，涉及诸多方面的内容，施工步骤较为烦琐，这就决定着该工程有着一定的特殊性。部分建筑工程企业在进行项目建设时，为了追求其经济效益最大化，私自缩短工程周期，试图通过不分昼夜施工抢占工期，压缩企业的生产成本。在实际的施工，部分施工人员整体素质不高，缺乏专业的理论知识，使其操作行为不规范。当前这些问题的存在，不但影响着建筑工程的质量，而且也增加了安全事故发生的概率。
2.2 工程监控力量不足
工程监控力量的强弱关系，直接影响着工程建设的质量，致使工程监控问题成为当前企业面临的主要问题。具体主要体现在：其一，在市政工程建设过程中，缺乏完善的项目工程质量监督管理体系，在具体建设过程中，单纯地依靠管理人员对项目施工进行监督远远不够，需要发挥相关部门的监督作用，才能够更好地起到监督的效果，但事实上并非如此，严重缺乏监督力量。其二，建筑工程企业没有引进现代化施工监督设备，这就大大地降低了监督的效果。同时，部分市政工程质量管理技术相对较为滞后，缺乏丰富的监督管理经验，再加上人员配备上方面的问题，使得监督管理工作无法得到有效开展。
2.3 施工人员综合素质水平偏低
施工人员作为建筑施工活动的主体，施工人员素质的高度，专业能力能否得到保障，在很大程度上决定着工程质量。根据相关数据调查发现，部分施工单位负责施工的人员主要来自进城务工人员，由于这些人员没有接受过专业的培训教育，整体教育水平偏低，没有掌握较高的专业知识，整体水平处于偏低的状态。在实际的施工过程中，部分施工人员操作不规范，完全已经主观意识或者以往的经验进行操作，这些问题的出现都将会影响着工程质量，甚至情节严重的情况下，会对施工人员生命造成严重威胁。
3加强市政工程管理，提高市政质量的措施建议
3.1从根本上加强市政工程的质量管理意识
要从根本上提高市政质量，必须先行对工程质量管理意识的指导。工程部门的工作人员要具备工程质量管理意识，严格遵守材料选材、工程进度，在项目建设各阶段开展标准监理工作。建设公司的管理人员和一般工程人员强调了品质管理意识。只有管理者具备品质管理意识，才能确保施工公司整体工程质量。只有一般的建设公司有品质管理意识，才能对具体的建设成果进行严格的管理。这项建议由建设公司定期实施，培养员工，把质量意识作为一项长期工作。根据理论和实践事例分析，员工的工程质量注入重要的意义。此外，它还强调了对施工人员施工技术的进一步研究。全面努力实现市政工程质量的主客观改善。
3.2 强化管理机构，规范专业管理
市政工程的施工业绩上，施工单位一定要完整的管理体的制作基本各环节负责人，自己的分钟内工作的要求，严格按照施工计划设计进行施工，施工随意修改的问题请不要发生。施工者承担其承包商责任，在材料购买、施工和管理监管期间，根据有关规定，将每个环节安置在预定位置，以避免不妥当处理引发安全事故的风险。通过提高施工者的专业水平，明确施工设计图纸的意图，掌握市政工程的实际发展情况，按照市政工程建设的必要性，按照对象管理制度进行工程。
3.3 提高监理能力
为了从根本上提高建筑公司的监管能力，第一步是组建一支高水平，高素质的工程监理队。严格的品质要求高的职业道德，这只是要求高专业的监督能力。专业监督能力强，能直接确认监督员具体的监督行为，应对潜在问题和项目细节，并对其进行监督。并提出修改目标。高水平的职业道德决定了监督工作者是否应该正确处理自己的工作。能否进行严格的标准监督？此外，受高职业道德约束的腐败现象也将减少。同时，改变以往的定点监督检查制度，积极推进随机接入制度，不经常通知，建议通过适当的处罚措施，规范责任主体的违法违法行为。
3.4 加强人力资源培训
市政工程的特点是工作复杂，繁重，工作困难，因此具有广泛的专业知识，供水知识，道路桥梁工程等，比较整合性高。这也是对施工者的专业性严格的要求。建设者不仅要掌握自己的专业知识，还要掌握其他知识。因此，施工者通过定期的培训，努力提高他们的专业理论和技术水平。通过合理审查制度，定期检查施工者的综合素质和工作能力。
3.5 有效增加激励机制
从根本上说，加快项目进度，提高施工人员的主观能动性是最重要的，同时也有利于市政工程的质量保证。施工管理是施工人员的实际需求。已经建立了一种激励机制。优秀员工在施工过程中将获得一定的激励，这将影响施工的顺利进行。如果相应的处罚不会多次改变，应该整理并惩罚。通过这种方式，施工人员的整体素质将逐步提高，以确保所有施工人员全力以赴，确保项目进度，提高项目质量。
3.6加强施工过程控制，提升企业文化底蕴
从一定程度上来說，对施工管理模式和方式进行创新，同时也体现了企业文化的底蕴。因此建设企业必须要重视，根据实际情况来加强施工过程的控制，那么就需要管理团队将责任落实到每个环节当中。从施工准备环节，一直到最后的竣工验收环节，都需要开展现场管理工作，而且不定时的对现场的施工质量进行验收，这样能够及时发现其中存在的问题不会给后续检查和审核工作带来很大的麻烦，在这个过程当中需要施工团队积极配合管理团队的工作，这样才能够推动我国市政工程项目的质量得到有效的保障。
结论
更重要的是，市政工程容易受到地质、气候及人为因素的影响，施工现场小、施工时间较难、施工困难。为了达到预期的品质目标，我们必须加强项目管理。市政施工管理具有复杂性和系统特点，保证市政发展，对提高施工质量起着决定性的作用。加强市政工程管理，不仅提高市政质量，而且有利于事业单位的经济社会利益。
参考文献
[1]刘志宏.浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].四川水泥，2018（4）：210-210.
[2]张天庭.浅析市政工程管理中质量控制要点[J].门窗，2018（2）：180-180.