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摘要：党建工作水平与质量直接影响党组织在企业中领导带头作用的发挥，有利于帮助企业发展过程中遇到的各种问题。新时期背景下将国企党建工作与人力资源有机结合，能够进一步提升人力资源的配置水平，统一企业内部各岗位工作目标，指明企业发展方向，从而有效发挥出党建工作在国企改革与人力资源管理中的优势与特点。基于此，本文分析了新时期国企人力资源管理工作的重要性，并提出了将党建工作与人力资源工作有效融合的相关对策，为国有企业发展起到积极推动作用。
关键词：新时期;国企党建;人力资源工作;融合对策
新时期背景下人力资源工作在国有企业中重要性逐渐凸显，对企业未来发展起到了至关重要的作用，而国企党建本身具有特殊的意义与价值，特别是在国有企业改革发展的关键时期，党建发挥了积极推动作用，对企业经营管理工作进一步改进与完善起到了积极的推动作用。为了在新时期下更好的促进国有企业发展，可以尝试将党建工作与人力资源管理工作有机融合。
一、国有企业人力资源管理工作的重要性
（一）迈向现代化管理方向
人力资源管理工作的核心在于对人才资源的配置水平与开发能力，新时期背景下国有企业人力资源管理工作要融入现代企业管理理论，应用人才竞争理论与激励方式重新思考人力资源工作。国企人来资源工作改革与创新要教育国企改革转型形势，充分发挥出人力资源管理各个模块的功能与作用，更好的应用人才、挖掘人才、激发人才潜能，针对国企情况设计人才激励机制与晋升机制，唤醒国企人才的主动性。
（二）降低成本投资提升效益收入
新时期背景下，国有企业人力资源工作需从人才资源规划、人才招聘培养、薪酬福利待遇管理、績效考核、职业生涯规划等方面进行相关工作组织与规划，从不同角度入手改善国有企业原本的人力资源工作情况，激发国有企业员工的工作积极性，实现国有企业整体经营管理目标，提升国有企业的竞争力。
二、新时期背景下国有企业党建工作与人力资源工作融合的有效对策
（一）提升认识水平紧跟时代发展步伐
国有企业要认识到党建工作与人力资源工作对企业整体发展的重要影响，并尝试将二者有机融合，形成全新的工作方式。因此，国有企业要提高对党建工作的重视，促进企业工作效率提升，对企业运行发展起到积极推动作用。人力资源工作是国有企业内部的一项重要管理工作，将人力资源工作与党建工作融合发展，能够使二者发挥出相互促进的作用，发挥出合二为一的优势与特点，进一步助涨了各自的优势，为企业发展起到大力的推动作用。为此，企业要提升思想认识，紧跟时代发展步伐，落实国有企业党建与人力资源工作融合。企业在挖掘内部员工潜力的过程中，需要结合员工的实际情况，有针对性的组织开展培训教育工作，为党建工作与人力资源工作融合提供基础条件，在对员工培训教育的过程中，需要加大思想政治教育力度，提升员工的思想水平与道德素养，为人力资源管理工作开展奠定良好基础。
（二）健全完善工作机制，发挥出各部门的职能作用
以人为本是企业人力资源管理工作的重要基础，决定了企业水平与竞争能力。在国有企业运营管理过程中，需不断吸引高质量人才，促使企业稳健发展，在激烈的竞争环境下保持自身实力。在企业开展党建工作过程中，同样需要坚持以人文本的管理理念，一切以员工利益为出发点。在开展人力资源管理工作过程中，需加大力度对员工思想道德等方面的培训教育力度，提升企业整体的思想认识水平与道德素养，保证企业人力资源管理工作高效实施。此外，将国有企业党建工作与人力资源管理工作融合，有利于党政部门建立系统完善的管理体制，以此进一步明确思政管理部门的工作职能[1]。
（三）改革内部组织高效开展思政工作
在社会经济高速发展的过程中，对国有企业也提出了更高的要求。因此，企业党建部门要重视自身对本职工作进行改革与创新，为企业发展与人力资源管理提供思想保障。不论是企业党建工作还是人力资源工作在具体开展过程中都需依据相关的制度。因此，需构建完善严谨的管理制度，并严格落实到实践中。另外，新时期背景下，国有企业要构建完善的激励机制，使企业中每个员工都能在岗位上发挥出高效的本职作用，避免员工存在大锅饭思想，坚持按劳分配原则，激发员工的工作热情。此外，要格外重视国企员工的思想品德与专业技术，并对员工进行定期考核，制定系统完善的奖惩机制，使员工充分工作动力，并积极认真的对待工作。国企中的人力资源管理人员在开展人力资源管理工作的过程中，要重视将思想政治教育融入其中，保证人力资源管理工作的科学性[2]。
（四）加大力度对党务人员与人力资源管理人员进行培训教育
人才是企业发展的根本动力，国家建设发展的关键时期，国有企业要加大对党务人员与人力资源管理部门人员的培训教育力度，不断提升相关工作人员的综合素养，为党建工作与人力资源工作融合提供良好的条件。以国有企业的实际发展情况与人员配置情况出发，制定科学合理的发展对策，需要进一步提升党建人员的专业知识，并进一步提升人力资源管理水平，制定有效的方案与计划开展人员培训工作，为国有企业党建与人力资源融合培养充沛的人才，从而促进国有企业稳健持久发展，并让企业每名员工都参与其中，实现员工的个人价值[3]。
结束语
综上所述，在社会不断进步发展的过程中，国有企业要紧跟时代发展步伐，重视企业党建工作与人力资源管理工作，并尝试将二者有机融合，从而保证企业发挥出长效的生命力。新时期背景下，不仅要加大对国企人才潜能的挖掘与激发，更要加大对人才的思想政治教育力度，在提升员工的专业技能与职业素养的同时，更要提升员工的思想水平与道德品质，从确保员工在激励的竞争中发挥出自身的价值与作用，促进国有企业可持续发展。
参考文献
[1]李芳芳. 如何将国有企业人力资源工作与党建工作有效结合[J]. 青春岁月， 2019， （011）：338-339.
[2]黄璐. 新形势下加强国有企业党建思想政治工作与人力资源管理工作的探讨[J]. 各界， 2020（6）：38-38.
[3]贾自甲. 论如何将国企人力资源工作与党建工作有效结合[J]. 新商务周刊， 2019， （002）：P.173-173.
关键词：新时期;国企党建;人力资源工作;融合对策
新时期背景下人力资源工作在国有企业中重要性逐渐凸显，对企业未来发展起到了至关重要的作用，而国企党建本身具有特殊的意义与价值，特别是在国有企业改革发展的关键时期，党建发挥了积极推动作用，对企业经营管理工作进一步改进与完善起到了积极的推动作用。为了在新时期下更好的促进国有企业发展，可以尝试将党建工作与人力资源管理工作有机融合。
一、国有企业人力资源管理工作的重要性
（一）迈向现代化管理方向
人力资源管理工作的核心在于对人才资源的配置水平与开发能力，新时期背景下国有企业人力资源管理工作要融入现代企业管理理论，应用人才竞争理论与激励方式重新思考人力资源工作。国企人来资源工作改革与创新要教育国企改革转型形势，充分发挥出人力资源管理各个模块的功能与作用，更好的应用人才、挖掘人才、激发人才潜能，针对国企情况设计人才激励机制与晋升机制，唤醒国企人才的主动性。
（二）降低成本投资提升效益收入
新时期背景下，国有企业人力资源工作需从人才资源规划、人才招聘培养、薪酬福利待遇管理、績效考核、职业生涯规划等方面进行相关工作组织与规划，从不同角度入手改善国有企业原本的人力资源工作情况，激发国有企业员工的工作积极性，实现国有企业整体经营管理目标，提升国有企业的竞争力。
二、新时期背景下国有企业党建工作与人力资源工作融合的有效对策
（一）提升认识水平紧跟时代发展步伐
国有企业要认识到党建工作与人力资源工作对企业整体发展的重要影响，并尝试将二者有机融合，形成全新的工作方式。因此，国有企业要提高对党建工作的重视，促进企业工作效率提升，对企业运行发展起到积极推动作用。人力资源工作是国有企业内部的一项重要管理工作，将人力资源工作与党建工作融合发展，能够使二者发挥出相互促进的作用，发挥出合二为一的优势与特点，进一步助涨了各自的优势，为企业发展起到大力的推动作用。为此，企业要提升思想认识，紧跟时代发展步伐，落实国有企业党建与人力资源工作融合。企业在挖掘内部员工潜力的过程中，需要结合员工的实际情况，有针对性的组织开展培训教育工作，为党建工作与人力资源工作融合提供基础条件，在对员工培训教育的过程中，需要加大思想政治教育力度，提升员工的思想水平与道德素养，为人力资源管理工作开展奠定良好基础。
（二）健全完善工作机制，发挥出各部门的职能作用
以人为本是企业人力资源管理工作的重要基础，决定了企业水平与竞争能力。在国有企业运营管理过程中，需不断吸引高质量人才，促使企业稳健发展，在激烈的竞争环境下保持自身实力。在企业开展党建工作过程中，同样需要坚持以人文本的管理理念，一切以员工利益为出发点。在开展人力资源管理工作过程中，需加大力度对员工思想道德等方面的培训教育力度，提升企业整体的思想认识水平与道德素养，保证企业人力资源管理工作高效实施。此外，将国有企业党建工作与人力资源管理工作融合，有利于党政部门建立系统完善的管理体制，以此进一步明确思政管理部门的工作职能[1]。
（三）改革内部组织高效开展思政工作
在社会经济高速发展的过程中，对国有企业也提出了更高的要求。因此，企业党建部门要重视自身对本职工作进行改革与创新，为企业发展与人力资源管理提供思想保障。不论是企业党建工作还是人力资源工作在具体开展过程中都需依据相关的制度。因此，需构建完善严谨的管理制度，并严格落实到实践中。另外，新时期背景下，国有企业要构建完善的激励机制，使企业中每个员工都能在岗位上发挥出高效的本职作用，避免员工存在大锅饭思想，坚持按劳分配原则，激发员工的工作热情。此外，要格外重视国企员工的思想品德与专业技术，并对员工进行定期考核，制定系统完善的奖惩机制，使员工充分工作动力，并积极认真的对待工作。国企中的人力资源管理人员在开展人力资源管理工作的过程中，要重视将思想政治教育融入其中，保证人力资源管理工作的科学性[2]。
（四）加大力度对党务人员与人力资源管理人员进行培训教育
人才是企业发展的根本动力，国家建设发展的关键时期，国有企业要加大对党务人员与人力资源管理部门人员的培训教育力度，不断提升相关工作人员的综合素养，为党建工作与人力资源工作融合提供良好的条件。以国有企业的实际发展情况与人员配置情况出发，制定科学合理的发展对策，需要进一步提升党建人员的专业知识，并进一步提升人力资源管理水平，制定有效的方案与计划开展人员培训工作，为国有企业党建与人力资源融合培养充沛的人才，从而促进国有企业稳健持久发展，并让企业每名员工都参与其中，实现员工的个人价值[3]。
结束语
综上所述，在社会不断进步发展的过程中，国有企业要紧跟时代发展步伐，重视企业党建工作与人力资源管理工作，并尝试将二者有机融合，从而保证企业发挥出长效的生命力。新时期背景下，不仅要加大对国企人才潜能的挖掘与激发，更要加大对人才的思想政治教育力度，在提升员工的专业技能与职业素养的同时，更要提升员工的思想水平与道德品质，从确保员工在激励的竞争中发挥出自身的价值与作用，促进国有企业可持续发展。
参考文献
[1]李芳芳. 如何将国有企业人力资源工作与党建工作有效结合[J]. 青春岁月， 2019， （011）：338-339.
[2]黄璐. 新形势下加强国有企业党建思想政治工作与人力资源管理工作的探讨[J]. 各界， 2020（6）：38-38.
[3]贾自甲. 论如何将国企人力资源工作与党建工作有效结合[J]. 新商务周刊， 2019， （002）：P.173-173.