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2014年5月4日至5月11日，中国国务院总理李克强对埃塞俄比亚、尼日利亚、安哥拉、肯尼亚进行正式访问，经贸合作正是双方会谈的重要部分。
让人惊讶的是，过去十年中，全球10个经济增长速度最快的国家里有6个属于非洲，就连曾经唱衰非洲的《经济学人》也低下高傲的头，承认非洲迎来了“自殖民时代以来社会和经济发展最繁荣的时期”。
“这是一块尚未完全被物质侵蚀的土地，有无尽的机会”，商人兰博说，“然而，也有无数的风险。可能有人一夜暴富，也可能有人埋骨他乡。”
荒蛮与商机
商人兰博来到非洲的目的很纯粹——赚钱。他长得颇像中东人：小眼睛、厚嘴唇，晒到黑里透红的皮肤，精心打理过的板寸，微凸肚子上挂着条带有“H”标志的硕大皮带。
兰博所在的北部索马里，是一个在地图上找不到的国家。它位于索马里西北部，曾经隶属于英国殖民地。1991年北部索马里宣布独立，自称索马里兰，但没有得到国际社会认可。
而今在北部索马里，战争的痕迹仍随处可见。主要城区耸立着一架在内战期间被击落的飞机，主干道只有一部分是柏油马路，不时有骆驼、野猪、猎狗或猴子掠过。
兰博第一次听说北部索马里是在2008年底。2010年4月，兰博和朋友带着几名投资者去考察北部索马里，待了十多天，原本有意向的投资者没了下文。兰博却从这片绝望的土地上看到了希望，“有待开发的地方，一定会有商机”。
和先辈们一样，兰博打算先找市场空白，从小生意做起。最初他得到消息说北部索马里缺盐，于是运了十万包盐过去，每天开着车，找酒店饭馆挨家推销。“后来才发现，北部索马里就在海边，怎么可能缺盐？他们只是缺比较好的精制盐，但精盐当地人又买不起。”
之后，他又从韩国引进汽车，没想到遭遇奸商，有些汽车发动机排气管都锈了。一年下来，投资商的钱打了水漂，兰博自己也垫了两万多美元，“这一年，我是个失败者，运气没有眷顾我”。
在兰博到达非洲之前的几十年里，大批中国人已进军非洲。那是一个值得追忆的黄金年代：这里有着和上世纪80年代中国相似的经济环境，市场需求旺盛，政府招商频繁，而且还比中国多了几分国际范儿。
20世纪80年代以来，非洲多数国家取消了对外资的限制，同时放宽利润、资本汇出的比例和持股比例，给予税收和信贷优惠，简化投资审批手续等。上世纪90年代，肯尼亚就出现了来自中国的“个体户”。据中国驻肯尼亚大使馆经参处统计，当地华人主要集中在内罗毕，他们所从事的行业多以贩卖国产轻工日用品为主，其中东北人大多做服装生意，浙江人主要卖鞋，“各式各样，卖得很便宜”。
也如同改革开放之初下海的群体一样，无数“暴富”故事在非洲各块版图上演，数据显示，近十年来，中非贸易额以年均35%的速度增长，从2000年的100亿美元跃增至2011年的1600多亿美元；2009年，中国正式超越美国，成为非洲最大的贸易伙伴国。有媒体粗略统计，2010年在非洲经商或就业的中国公民至少超过200万，在非的中国企业达到2000多家。
没有谁愿意像错过上世纪80年代的中国、20年前的印度那样，错过今天的非洲
没有谁愿意像错过上世纪80年代的中国、20年前的印度那样，错过今天的非洲。进军非洲的国家不仅包括发达国家，也有不少发展中国家。比如，巴西与非洲的贸易额已经从2003年的35亿欧元上升到2012年的210亿欧元。印度在过去7年里把对非洲的贸易额提高4倍至目前每年700亿美元的水平。
最惊人的是中国的表现。2014年2月，习近平主席会晤塞内加尔总统时告诉对方，中非贸易额在2013年首次超过了2000亿美元——这是美国2013年对非洲贸易额的两倍有余。
“中石油最早开拓非洲市场的时候，其实心里也挺没底的。”一位中石油内部员工私下透露，“他们甚至没有正式向上汇报，抱着试试看的心态去开采，结果一下子成功了。”公开资料显示，中石油在非洲市场的开拓时间最早可以追溯到1996年11月。一年半后，他们在苏丹配套建成了年产1100万吨的原油生产能力，苏丹因此从原有进口国变为输出国。
继中石油后，中兴、华为等企业也相继进驻非洲市场。在肯尼亚，鉴于当地民众对美国总统奥巴马有着特殊的感情，一家中国手机生产商还特别设计了“奥巴马手机”。这款直板机背后用广告字体写着“Obama”字样以及其就职演讲的宣言，上市后很快受到热捧。
山东企业走进非洲的步伐也相当快速，自上世纪90年代山东第一家企业走进非洲起，二十多年间全省已有三百多家企业遍及非洲40多个国家和地区。如今，山东的海外承包工程和对外投资列全国第二，而劳务输出则位居全国第一位。
在南非开普敦最高档的电器卖场，卖的电视品牌只有三个：三星、LG和中国产的海信。南非商场卖场经理表示：“总的来说我们卖场要求很严格，筛选程序也很规范。”从1996年海信在南非注册公司，18年间，海信已扎根南非市场，与三星、LG两大国际品牌形成了三足鼎立的市场格局，电视占到了南非市场份额的18%。
掘金非洲的山东人
进入遥远的非洲，有人赚得盆满钵满，有人赔得血本无归，有的甚至遭遇不幸，葬身他乡。这也提醒投资者不要盲目，更要注意风险评估。
7月6日下午5时，在南非约翰内斯堡附近，两名中国商人遭歹徒持AK47扫射身亡。南非齐鲁同乡总会永久名誉会长、青岛海誉葡萄酒业有限公司董事长孙奎府说，这两名遇难者都是山东人，其中一人他认识，是在南非做毛毯生意的。根据当时的时间判断，下午五点多正是收完货款的时间，两人被抢的一个重要原因，应该是车上有大量现金。
除去犯罪，政局不稳、频繁的军事冲突也让投资的风险性变得非常之高。2011年9月，苏丹达马津发生冲突，在当时中国援建的罗塞雷斯大坝项目工地上，中国工人被困。 青建国际（苏丹）发展有限公司总经理张武生说：“非常混乱，当时我们工地上一共2000多号人，都不知道该怎么办 。”
直至今天，当时冲突留下的痕迹依然随处可见。这些装甲车残骸，上面的弹孔清晰可见，让人看了不寒而栗。“流弹在空中飞，它还有声音，子弹交织到一块，因为是双方打仗，我们住的工人的房间，我们都能捡到子弹壳，然后能穿透活动板房，就掉下去。”
虽然面临着爆炸、抢劫、绑架等各种危险，但是山东企业没有退缩，在它们的严密预防和努力下，也没有出现人员伤亡。
除了动荡的政局，山东企业还要面对非洲陌生的社会环境。苏丹的长绒棉产量位居世界第二位，2010年，中天国际家纺公司开始进入苏丹长绒棉种植业。但是谁也没想到，中天家纺光在当地找地就耗费了一年的时间。中天国际家纺公司董事长刘曙光告诉记者：“到处都说给你地，到最后是一点地你也找不到。跑了一年。”
文化的不同让投资的成本变得异常高昂，一位曾驻津巴布韦的中国大使曾经形象地打了个比喻，“非洲整体上是‘狩猎文化’，就是清早起床，打个呵欠，出门看到小羚羊，逮到它，今天就够了，不去想明天。而中国人的思路更像‘蚂蚁文化’，未雨绸缪，看到有的没的，先驮回家再说”。
“和非洲人打交道是件考验忍耐力的事。”兰博说道，“比如从海关进货，需要打很多电话去催。车子坏了，如果在修理厂没有熟人，放两个礼拜都没人管。”更让人抓狂的是，每当他要发作，对方总会拍拍他的肩膀，“朋友，这里是非洲”。这种社会、文化的差异也导致不少中国人折戟非洲，数据显示，中国在非洲的企业成功率只有50%。
当然，也有一些人将一些恶习带到了非洲，中国驻坦桑尼亚大使吕友清不客气地指出：“我们的人恶习缠身！到了非洲，第一，肯定是习惯性地窝里斗，不团结，相当多的人有这个问题。一个人一家公司没问题，如果是几个人，几家公司，就相互抢。承包商往往也是自己的人先互相竞争，做买卖的，更是彼此之间挖墙脚，相互诋毁。甚至有些企业还在当地政府内部去寻找代理人，各自收买一批为自己说话的当地官员，2012年，两家公司把坦桑尼亚的交通部长、副部长同时搞垮了，他们为了争项目挑起正副部长的内斗，结果总统把两个人都撤了。”
■延伸阅读
对非投资的主要领域
目前到非洲投资，主要集中在哪些领域 ，对于企业或者个人投资，又有什么样的建议？中国非洲国家贸易促进会会长张仪表示，目前对非投资集中在几大板块，能源板块：包括石油、矿产、森林资源；基础设施，包括道路、农业设备等；大宗商品，如衣帽、日常用品等。张仪认为，现在的非洲就像是改革开放初期的中国 ，市场潜力巨大，对于普通的企业和个人而言，投资大宗商品是收回成本比较快捷的方式。
孙奎府则给出了这样几条建议：南非的家具市场比较好，尽管当地的林业资源丰富，但是太坚硬不适合做家具，因而一些亚洲产的家具比较有竞争力；因为当地缺乏工业，没有水泥等建材，开设建材超市也是个不错的选择。如果担心建材市场恶性竞争 ，也可以做单项如塑料软管等。
他特别推荐的是，南非有大片荒地，种菜种棉花都非常好，而且买下来后是永久产权 ，特别值得投资，南非还是世界五大水果出口国，也可以从当地引入非洲水果。
从国家来说，安哥拉打了20多年的仗，百废待兴，又有石油等资源，可以进入。孙奎府说，纳米比亚经济发达，但经济总量不行；南非是非洲最发达的国家，“十四个关税同盟国之一”，在一个国家缴税到其他国家就不必再报税，加上周边市场大约有2亿多人，因此仍然是重要的选择地。
让人惊讶的是，过去十年中，全球10个经济增长速度最快的国家里有6个属于非洲，就连曾经唱衰非洲的《经济学人》也低下高傲的头，承认非洲迎来了“自殖民时代以来社会和经济发展最繁荣的时期”。
“这是一块尚未完全被物质侵蚀的土地，有无尽的机会”，商人兰博说，“然而，也有无数的风险。可能有人一夜暴富，也可能有人埋骨他乡。”
荒蛮与商机
商人兰博来到非洲的目的很纯粹——赚钱。他长得颇像中东人：小眼睛、厚嘴唇，晒到黑里透红的皮肤，精心打理过的板寸，微凸肚子上挂着条带有“H”标志的硕大皮带。
兰博所在的北部索马里，是一个在地图上找不到的国家。它位于索马里西北部，曾经隶属于英国殖民地。1991年北部索马里宣布独立，自称索马里兰，但没有得到国际社会认可。
而今在北部索马里，战争的痕迹仍随处可见。主要城区耸立着一架在内战期间被击落的飞机，主干道只有一部分是柏油马路，不时有骆驼、野猪、猎狗或猴子掠过。
兰博第一次听说北部索马里是在2008年底。2010年4月，兰博和朋友带着几名投资者去考察北部索马里，待了十多天，原本有意向的投资者没了下文。兰博却从这片绝望的土地上看到了希望，“有待开发的地方，一定会有商机”。
和先辈们一样，兰博打算先找市场空白，从小生意做起。最初他得到消息说北部索马里缺盐，于是运了十万包盐过去，每天开着车，找酒店饭馆挨家推销。“后来才发现，北部索马里就在海边，怎么可能缺盐？他们只是缺比较好的精制盐，但精盐当地人又买不起。”
之后，他又从韩国引进汽车，没想到遭遇奸商，有些汽车发动机排气管都锈了。一年下来，投资商的钱打了水漂，兰博自己也垫了两万多美元，“这一年，我是个失败者，运气没有眷顾我”。
在兰博到达非洲之前的几十年里，大批中国人已进军非洲。那是一个值得追忆的黄金年代：这里有着和上世纪80年代中国相似的经济环境，市场需求旺盛，政府招商频繁，而且还比中国多了几分国际范儿。
20世纪80年代以来，非洲多数国家取消了对外资的限制，同时放宽利润、资本汇出的比例和持股比例，给予税收和信贷优惠，简化投资审批手续等。上世纪90年代，肯尼亚就出现了来自中国的“个体户”。据中国驻肯尼亚大使馆经参处统计，当地华人主要集中在内罗毕，他们所从事的行业多以贩卖国产轻工日用品为主，其中东北人大多做服装生意，浙江人主要卖鞋，“各式各样，卖得很便宜”。
也如同改革开放之初下海的群体一样，无数“暴富”故事在非洲各块版图上演，数据显示，近十年来，中非贸易额以年均35%的速度增长，从2000年的100亿美元跃增至2011年的1600多亿美元；2009年，中国正式超越美国，成为非洲最大的贸易伙伴国。有媒体粗略统计，2010年在非洲经商或就业的中国公民至少超过200万，在非的中国企业达到2000多家。
没有谁愿意像错过上世纪80年代的中国、20年前的印度那样，错过今天的非洲
没有谁愿意像错过上世纪80年代的中国、20年前的印度那样，错过今天的非洲。进军非洲的国家不仅包括发达国家，也有不少发展中国家。比如，巴西与非洲的贸易额已经从2003年的35亿欧元上升到2012年的210亿欧元。印度在过去7年里把对非洲的贸易额提高4倍至目前每年700亿美元的水平。
最惊人的是中国的表现。2014年2月，习近平主席会晤塞内加尔总统时告诉对方，中非贸易额在2013年首次超过了2000亿美元——这是美国2013年对非洲贸易额的两倍有余。
“中石油最早开拓非洲市场的时候，其实心里也挺没底的。”一位中石油内部员工私下透露，“他们甚至没有正式向上汇报，抱着试试看的心态去开采，结果一下子成功了。”公开资料显示，中石油在非洲市场的开拓时间最早可以追溯到1996年11月。一年半后，他们在苏丹配套建成了年产1100万吨的原油生产能力，苏丹因此从原有进口国变为输出国。
继中石油后，中兴、华为等企业也相继进驻非洲市场。在肯尼亚，鉴于当地民众对美国总统奥巴马有着特殊的感情，一家中国手机生产商还特别设计了“奥巴马手机”。这款直板机背后用广告字体写着“Obama”字样以及其就职演讲的宣言，上市后很快受到热捧。
山东企业走进非洲的步伐也相当快速，自上世纪90年代山东第一家企业走进非洲起，二十多年间全省已有三百多家企业遍及非洲40多个国家和地区。如今，山东的海外承包工程和对外投资列全国第二，而劳务输出则位居全国第一位。
在南非开普敦最高档的电器卖场，卖的电视品牌只有三个：三星、LG和中国产的海信。南非商场卖场经理表示：“总的来说我们卖场要求很严格，筛选程序也很规范。”从1996年海信在南非注册公司，18年间，海信已扎根南非市场，与三星、LG两大国际品牌形成了三足鼎立的市场格局，电视占到了南非市场份额的18%。
掘金非洲的山东人
进入遥远的非洲，有人赚得盆满钵满，有人赔得血本无归，有的甚至遭遇不幸，葬身他乡。这也提醒投资者不要盲目，更要注意风险评估。
7月6日下午5时，在南非约翰内斯堡附近，两名中国商人遭歹徒持AK47扫射身亡。南非齐鲁同乡总会永久名誉会长、青岛海誉葡萄酒业有限公司董事长孙奎府说，这两名遇难者都是山东人，其中一人他认识，是在南非做毛毯生意的。根据当时的时间判断，下午五点多正是收完货款的时间，两人被抢的一个重要原因，应该是车上有大量现金。
除去犯罪，政局不稳、频繁的军事冲突也让投资的风险性变得非常之高。2011年9月，苏丹达马津发生冲突，在当时中国援建的罗塞雷斯大坝项目工地上，中国工人被困。 青建国际（苏丹）发展有限公司总经理张武生说：“非常混乱，当时我们工地上一共2000多号人，都不知道该怎么办 。”
直至今天，当时冲突留下的痕迹依然随处可见。这些装甲车残骸，上面的弹孔清晰可见，让人看了不寒而栗。“流弹在空中飞，它还有声音，子弹交织到一块，因为是双方打仗，我们住的工人的房间，我们都能捡到子弹壳，然后能穿透活动板房，就掉下去。”
虽然面临着爆炸、抢劫、绑架等各种危险，但是山东企业没有退缩，在它们的严密预防和努力下，也没有出现人员伤亡。
除了动荡的政局，山东企业还要面对非洲陌生的社会环境。苏丹的长绒棉产量位居世界第二位，2010年，中天国际家纺公司开始进入苏丹长绒棉种植业。但是谁也没想到，中天家纺光在当地找地就耗费了一年的时间。中天国际家纺公司董事长刘曙光告诉记者：“到处都说给你地，到最后是一点地你也找不到。跑了一年。”
文化的不同让投资的成本变得异常高昂，一位曾驻津巴布韦的中国大使曾经形象地打了个比喻，“非洲整体上是‘狩猎文化’，就是清早起床，打个呵欠，出门看到小羚羊，逮到它，今天就够了，不去想明天。而中国人的思路更像‘蚂蚁文化’，未雨绸缪，看到有的没的，先驮回家再说”。
“和非洲人打交道是件考验忍耐力的事。”兰博说道，“比如从海关进货，需要打很多电话去催。车子坏了，如果在修理厂没有熟人，放两个礼拜都没人管。”更让人抓狂的是，每当他要发作，对方总会拍拍他的肩膀，“朋友，这里是非洲”。这种社会、文化的差异也导致不少中国人折戟非洲，数据显示，中国在非洲的企业成功率只有50%。
当然，也有一些人将一些恶习带到了非洲，中国驻坦桑尼亚大使吕友清不客气地指出：“我们的人恶习缠身！到了非洲，第一，肯定是习惯性地窝里斗，不团结，相当多的人有这个问题。一个人一家公司没问题，如果是几个人，几家公司，就相互抢。承包商往往也是自己的人先互相竞争，做买卖的，更是彼此之间挖墙脚，相互诋毁。甚至有些企业还在当地政府内部去寻找代理人，各自收买一批为自己说话的当地官员，2012年，两家公司把坦桑尼亚的交通部长、副部长同时搞垮了，他们为了争项目挑起正副部长的内斗，结果总统把两个人都撤了。”
■延伸阅读
对非投资的主要领域
目前到非洲投资，主要集中在哪些领域 ，对于企业或者个人投资，又有什么样的建议？中国非洲国家贸易促进会会长张仪表示，目前对非投资集中在几大板块，能源板块：包括石油、矿产、森林资源；基础设施，包括道路、农业设备等；大宗商品，如衣帽、日常用品等。张仪认为，现在的非洲就像是改革开放初期的中国 ，市场潜力巨大，对于普通的企业和个人而言，投资大宗商品是收回成本比较快捷的方式。
孙奎府则给出了这样几条建议：南非的家具市场比较好，尽管当地的林业资源丰富，但是太坚硬不适合做家具，因而一些亚洲产的家具比较有竞争力；因为当地缺乏工业，没有水泥等建材，开设建材超市也是个不错的选择。如果担心建材市场恶性竞争 ，也可以做单项如塑料软管等。
他特别推荐的是，南非有大片荒地，种菜种棉花都非常好，而且买下来后是永久产权 ，特别值得投资，南非还是世界五大水果出口国，也可以从当地引入非洲水果。
从国家来说，安哥拉打了20多年的仗，百废待兴，又有石油等资源，可以进入。孙奎府说，纳米比亚经济发达，但经济总量不行；南非是非洲最发达的国家，“十四个关税同盟国之一”，在一个国家缴税到其他国家就不必再报税，加上周边市场大约有2亿多人，因此仍然是重要的选择地。