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基层党组织是企业发展的坚强基石，是党联系群众的桥梁和纽带，是党的执政能力得以发挥的重要组织载体。加强和改进基层党建和思想政治工作，是培育优秀企业文化的组织基础和思想基础。文体活动作为企业丰富职工生活、凝聚职工力量、提升员工素质的有效载体，研究并发挥好它在企业文化建设中的作用，对促进文化建设，推动企业发展，具有十分重要的意义。
1背景与起因
目前，天智辰业职工流动频繁，这对于企业发展来说，既有较大的技术流失风险，也造成员工培训成本增加。影响员工凝聚力向心力的原因分析如下：
员工个人忠诚度下降。员工在这个市场经济体系还不尽完善，市场主体的组织形式和分配方式不均的大的市场环境下，具有广阔的选择空间，面对相对优厚的待遇，他们可能会放弃当前的工作，而去追求个人新的就业目标，造成员工个人忠诚度下降。
薪酬与贡献不对称。薪酬是员工付出劳动获得的报酬，它在一定程度上反映了企业对员工价值的肯定，因此，员工对薪酬普遍非常关注，不仅关注薪酬的绝对水平，也关注薪酬的相对水平，并在关注中衡量自身价值是否得到认可。如果薪酬设置和福利待遇不具备激励性和公平性，就很有可能造成人才流失。
工作环境不和谐。员工希望在工作中不仅能实现自身价值，更希望这个过程能在愉悦的环境中实现，如果没有一个团结协调、公平竞争、求真务实、民主和谐的环境氛围，良好的上下级、员工与员工间的良好的人际关系，他们就有可能感到自身发展无望和心情不畅，这也是造成员工凝聚力下降的另一原因。
管理不够人性化。人性化的管理，强调的是企业和员工之间，员工和员工之间的互动沟通。还有就是员工参与到经营管理当中去，职工是战斗在生产的前线上，他们所了解的是企业最需要的真实的信息，有利于公司的正确的决策。
2做法与经过
2.1结合党建引领，让党建工作与班组并轨运行
一直以来，天智辰业紧跟天业集团班组建设的步伐，持续探索和挖掘出了一条适合班组与党建相融合的新型基层党建思路，经过全员共同的努力，已经形成了以党建+班建的主导运营思路，持续强化班组自主管理，打造了一个支部一面旗、一个党员一面旗、一个班组一面旗的战斗堡垒，党员率先垂范，带领全员，形成了“党建带班组，班组促党建”的良好局面，充分发挥了基层党小组密切联系职工群众的纽带作用，进一步提升了企业竞争力。
2.2推广“五型班组”，推动班组精细化运营管理
为进一步提升班组建设水平，天智辰業组织实施了新型班组建设方案，重点推广高效的“五型班组”即班组+本质安全、班组+创新学习、班组+清洁环保、班组+绿色节约、班组+幸福“家庭”。在班组+本质安全方面，筑造了多种红色安全堡垒，如：安全学习堡垒、安全宣传、演练堡垒等，持续开展标准化作业流程、岗位练兵以及“今天我是安全员”活动，确保企业安全生产工作持续推进;在班组+创新学习方面，以岗位练兵为主导，以技能大赛、轮岗学习、集中培训为辅助，采取“师带徒结对子”、“人人上讲台，人人做讲师”、“金点子分享会”等亮点班组工作，使得班组学习创新常态化，提升员工学习热情;在班组+清洁环保方面，各个班组利用生产间隙，多频次对现场进行“5S”检查，对现场跑、冒、滴、漏设立专人负责制，把班组负责的现场装置、厂房等分片区，分工明确、权责分明;在班组+清洁环保方面，班组与班组、分厂与分厂之间比标准规范、比文明，比作业环境等“比学赶帮超”的积极氛围。在班组+绿色节约方面，全方位落实企业“节能降耗”的理念，利用收集职工节能合理化建议、修旧利废，发挥班组员工的聪明才智。
3成效反响与经验启示
天智辰业党支部充分调动党政工团的各方力量，充分发挥各自的优势，以开展“双岗双区”、劳动竞赛、青字号品牌、树立先进典型等活动为载体，突出在思想工作、技术和管理创新上下功夫，并直接承担急、难、险、重任务，营造团结协作、比学赶帮的氛围，充分发挥党员的主观能动性，变“要我教育”为“我要教育”，调动党员参与教育的积极性、主动性和创造性。
加强基层党组织建设，努力提高自身素养，充分发挥基层党支部战斗堡垒和党员带头模范作用。全面推进基层党组织建设，充分发挥基层党支部的功能和党员的带头模范作用，已经成为增强一个基层党组织战斗力的重中之重。
加强党支部组织建设，凝聚战斗力。党支部组织建设要坚持民主集中制、从严治党及继承和创新相结合的原则。对党员干部严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，建设高素质的党员队伍，使党员队伍成为刻苦学习、求真务实、勤奋为民、廉洁自律的表率，成为政治上作风上过硬，业务精、素质高的复合型党员队伍。
加强党支部作风建设，树立良好形象。以提高工作绩效为中心加强作风建设。把党支部作风建设与落实业务工作融为一体，引导党员强化服务意识，自觉做到一切服从和服务于发展大局，调查研究、实事求是，有针对性地提出对策建议，如实向上级反映情况，注重讲实话、摸实情、办实事、讲实效，做扎扎实实的工作，有效促进各项工作开展。
总之，新形势下党建引领文化建设，不断增强企业凝聚力和向心力势在必行。天智辰业通过党建引领文化建设，“阵地”从基层党组织到党支部逐渐渗透拓展，凝聚力从“内”发力升华为向“外”发力，向心力从向“点”到向“线”再到向“面”，多元、多面、立体式促进文化建设，推动企业安全发展。
1背景与起因
目前，天智辰业职工流动频繁，这对于企业发展来说，既有较大的技术流失风险，也造成员工培训成本增加。影响员工凝聚力向心力的原因分析如下：
员工个人忠诚度下降。员工在这个市场经济体系还不尽完善，市场主体的组织形式和分配方式不均的大的市场环境下，具有广阔的选择空间，面对相对优厚的待遇，他们可能会放弃当前的工作，而去追求个人新的就业目标，造成员工个人忠诚度下降。
薪酬与贡献不对称。薪酬是员工付出劳动获得的报酬，它在一定程度上反映了企业对员工价值的肯定，因此，员工对薪酬普遍非常关注，不仅关注薪酬的绝对水平，也关注薪酬的相对水平，并在关注中衡量自身价值是否得到认可。如果薪酬设置和福利待遇不具备激励性和公平性，就很有可能造成人才流失。
工作环境不和谐。员工希望在工作中不仅能实现自身价值，更希望这个过程能在愉悦的环境中实现，如果没有一个团结协调、公平竞争、求真务实、民主和谐的环境氛围，良好的上下级、员工与员工间的良好的人际关系，他们就有可能感到自身发展无望和心情不畅，这也是造成员工凝聚力下降的另一原因。
管理不够人性化。人性化的管理，强调的是企业和员工之间，员工和员工之间的互动沟通。还有就是员工参与到经营管理当中去，职工是战斗在生产的前线上，他们所了解的是企业最需要的真实的信息，有利于公司的正确的决策。
2做法与经过
2.1结合党建引领，让党建工作与班组并轨运行
一直以来，天智辰业紧跟天业集团班组建设的步伐，持续探索和挖掘出了一条适合班组与党建相融合的新型基层党建思路，经过全员共同的努力，已经形成了以党建+班建的主导运营思路，持续强化班组自主管理，打造了一个支部一面旗、一个党员一面旗、一个班组一面旗的战斗堡垒，党员率先垂范，带领全员，形成了“党建带班组，班组促党建”的良好局面，充分发挥了基层党小组密切联系职工群众的纽带作用，进一步提升了企业竞争力。
2.2推广“五型班组”，推动班组精细化运营管理
为进一步提升班组建设水平，天智辰業组织实施了新型班组建设方案，重点推广高效的“五型班组”即班组+本质安全、班组+创新学习、班组+清洁环保、班组+绿色节约、班组+幸福“家庭”。在班组+本质安全方面，筑造了多种红色安全堡垒，如：安全学习堡垒、安全宣传、演练堡垒等，持续开展标准化作业流程、岗位练兵以及“今天我是安全员”活动，确保企业安全生产工作持续推进;在班组+创新学习方面，以岗位练兵为主导，以技能大赛、轮岗学习、集中培训为辅助，采取“师带徒结对子”、“人人上讲台，人人做讲师”、“金点子分享会”等亮点班组工作，使得班组学习创新常态化，提升员工学习热情;在班组+清洁环保方面，各个班组利用生产间隙，多频次对现场进行“5S”检查，对现场跑、冒、滴、漏设立专人负责制，把班组负责的现场装置、厂房等分片区，分工明确、权责分明;在班组+清洁环保方面，班组与班组、分厂与分厂之间比标准规范、比文明，比作业环境等“比学赶帮超”的积极氛围。在班组+绿色节约方面，全方位落实企业“节能降耗”的理念，利用收集职工节能合理化建议、修旧利废，发挥班组员工的聪明才智。
3成效反响与经验启示
天智辰业党支部充分调动党政工团的各方力量，充分发挥各自的优势，以开展“双岗双区”、劳动竞赛、青字号品牌、树立先进典型等活动为载体，突出在思想工作、技术和管理创新上下功夫，并直接承担急、难、险、重任务，营造团结协作、比学赶帮的氛围，充分发挥党员的主观能动性，变“要我教育”为“我要教育”，调动党员参与教育的积极性、主动性和创造性。
加强基层党组织建设，努力提高自身素养，充分发挥基层党支部战斗堡垒和党员带头模范作用。全面推进基层党组织建设，充分发挥基层党支部的功能和党员的带头模范作用，已经成为增强一个基层党组织战斗力的重中之重。
加强党支部组织建设，凝聚战斗力。党支部组织建设要坚持民主集中制、从严治党及继承和创新相结合的原则。对党员干部严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，建设高素质的党员队伍，使党员队伍成为刻苦学习、求真务实、勤奋为民、廉洁自律的表率，成为政治上作风上过硬，业务精、素质高的复合型党员队伍。
加强党支部作风建设，树立良好形象。以提高工作绩效为中心加强作风建设。把党支部作风建设与落实业务工作融为一体，引导党员强化服务意识，自觉做到一切服从和服务于发展大局，调查研究、实事求是，有针对性地提出对策建议，如实向上级反映情况，注重讲实话、摸实情、办实事、讲实效，做扎扎实实的工作，有效促进各项工作开展。
总之，新形势下党建引领文化建设，不断增强企业凝聚力和向心力势在必行。天智辰业通过党建引领文化建设，“阵地”从基层党组织到党支部逐渐渗透拓展，凝聚力从“内”发力升华为向“外”发力，向心力从向“点”到向“线”再到向“面”，多元、多面、立体式促进文化建设，推动企业安全发展。