李某系邹平县黄山办事处贺家村村民，2008年5 月从邹平农村商业银行黛溪支行贷款3万元从事糖酒批发，因经营不善，2010年5月份贷款到期后无力偿还，信贷人员多次上门催收，后来李某失踪，信贷人员多次寻找未果。通过分析，该行决定从担保人入手，由李某的4个担保人共同分摊偿还其债务。信贷人员起早贪黑，到担保户家中讲明利害关系，晓之以理，动之以情，使3个担保人偿还了2万元债务。担保人李某对此有抵触情绪，拒不承担债务，黛溪支行经过研究，决定从信用工程评定入手，停止该村所有信用户的贷款业务。为此，该村村民集体向李某施加压力，迫使其按时归还了债务。该笔贷款从逾期到全部归还，费时4个月，期间贺家村村民由观望、怀疑到确信、支持，接受了一堂生动的信用课。
　　 这样的例子，只是该行信用工程开展以来的一个缩影。笔者认为，由银行千方百计追讨债务不成，到贷户向贷户施压主动还款，凸显了信用工程的风险共担、互相监督，促进了诚信意识的养成。同时，信用农户、信用村的树立也发挥了积极的示范作用，促进了当地信用环境的优化。
　　 正是基于这样的认识，自信用工程开展以来，该行坚持把防控的重点放在农户资信评估的真实性上，把前期工作做牢做实。从实际出发，分析当地经济特点、各村的风土人情，做到不唯上、不唯书、只唯实。对信用户的评定，该行坚持慎重选择村庄，并把好“五关”：一是自愿结合原则。二是严把资格关。要想评上“信用户”，享受贷款利率、额度方面的优惠，必须是为人正派，资信良好，无欠贷、欠息等不良信用记录，身体健康，从事生产经营符合国家产业政策，家庭和睦，家庭及邻里关系稳定，无不良社会记录，并具有合法、稳定的收入来源的人员，把一些无正当职业的闲散人员坚决排除在外。三是严把审查关。信用评定小组对申报的农户进行上门考察，确保信息来源的准确性。为进一步确保掌握真实可靠信息，该行特别在每个村选定3-5个在本村内威信较高、影响力大，同时与我行有良好合作关系的大户，由他们对信用评定小组核定的名单进行进一步的审查。通过宣传发动，农户自愿申报，初评小组投票评审、最后由黛溪支行核实审定，张榜公布，接受群众监督，无异议的，统一颁发信用户资信证书。四是严把信贷人员自身队伍建设，对客户经理提出“四个到位”的要求：办理每一笔贷款，手续都必须到位、合法、有效；客户经理必须对担保人资格进行严格审查，实现保障机制到位；认识到位，从心底里认同信用工程建设；工作到位，要求客户经理廉洁自律，坚决杜绝“吃拿卡要”行为。目前，该行共在辖区内的27个村评选信用户 520户，对信用户发放贷款6300 余万元。“要想贷款先评上信用户”成为该行辖区广大农民的共识。
　　 信用工程是手段，不是目的。黛溪支行通过信用工程的开展，把好的客户稳固发展成为优质客户，变拉存款为拉客户，从而牢固占领农村根据地，实现了业务的稳健、快速发展。