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策划人语
我们生长在一个“急”时代。在业绩至上的考核体系中,各种价格战、广告战、促销战、渠道战、终端战、概念战轮番上演。在激进的状态中,我们逐渐迷失在营销所营造的梦幻里。也许,我们该慢下来,回到原点,寻找那些曾经放弃或者忽视的核心价值。
2010(第七届)中国营销领袖年会主题——“营销回归本原”是一个没有答案的论题。如果说,中国过去的30年,营销让中国经济呈现出一片繁荣的景象,那么现在,也许到了该反思时候。我们一直在快速飞奔,但离最初的信仰越来越远;我们长成了巨人,但在危机来临时总是那么脆弱。基业长青一直是我们的梦想,但为何离我们越来越远?回到原点,才能找到真相。
《新营销》采访了营销界众多学者、专家,总结出“回归营销本原”的三个关键词:品牌,产品,消费者。品牌其实是一种信仰,许多企业过度重视速度、规模,而忽视了得以长期延续的品牌原动力。而产品则是一个更容易忽视的关键词,很多企业因它走向辉煌,很多企业因它走向灭亡,一个企业是否负责任是从是否有好的产品开始的,它不仅是企业可持续发展的基础,更是营销的原动力。不管是品牌还是产品,重心最终要落在“消费者”上,因为不管营销环境怎么变化,消费者才是营销的宿主,要实现成功的营销,就必须视消费者为上帝。水能载舟,亦能覆舟,它既是营销的起点,也是营销的终点。
围绕这三个关键词,《新营销》评选出2010“标杆20”中国营销荣誉大奖:20个营销标杆企业、20个营销标志人物。在即将过去的一年里,他们用行动阐释了“营销本原”的内涵,展现出一个负责任企业和企业家所应秉持的价值观。他们用创新赢得了发展,用责任赢得了尊敬,必将成为未来营销变革的中坚力量。与此同时,我们还评选出了10个2010年度营销创新案例奖,它们为2010年中国营销实践增添了别样亮丽的色彩。
我们生长在一个“急”时代。在业绩至上的考核体系中,各种价格战、广告战、促销战、渠道战、终端战、概念战轮番上演。在激进的状态中,我们逐渐迷失在营销所营造的梦幻里。也许,我们该慢下来,回到原点,寻找那些曾经放弃或者忽视的核心价值。
2010(第七届)中国营销领袖年会主题——“营销回归本原”是一个没有答案的论题。如果说,中国过去的30年,营销让中国经济呈现出一片繁荣的景象,那么现在,也许到了该反思时候。我们一直在快速飞奔,但离最初的信仰越来越远;我们长成了巨人,但在危机来临时总是那么脆弱。基业长青一直是我们的梦想,但为何离我们越来越远?回到原点,才能找到真相。
《新营销》采访了营销界众多学者、专家,总结出“回归营销本原”的三个关键词:品牌,产品,消费者。品牌其实是一种信仰,许多企业过度重视速度、规模,而忽视了得以长期延续的品牌原动力。而产品则是一个更容易忽视的关键词,很多企业因它走向辉煌,很多企业因它走向灭亡,一个企业是否负责任是从是否有好的产品开始的,它不仅是企业可持续发展的基础,更是营销的原动力。不管是品牌还是产品,重心最终要落在“消费者”上,因为不管营销环境怎么变化,消费者才是营销的宿主,要实现成功的营销,就必须视消费者为上帝。水能载舟,亦能覆舟,它既是营销的起点,也是营销的终点。
围绕这三个关键词,《新营销》评选出2010“标杆20”中国营销荣誉大奖:20个营销标杆企业、20个营销标志人物。在即将过去的一年里,他们用行动阐释了“营销本原”的内涵,展现出一个负责任企业和企业家所应秉持的价值观。他们用创新赢得了发展,用责任赢得了尊敬,必将成为未来营销变革的中坚力量。与此同时,我们还评选出了10个2010年度营销创新案例奖,它们为2010年中国营销实践增添了别样亮丽的色彩。