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本文简要回顾了人力资源管理的发展以及许多公司实际采用的人力资源战略,从人力资本产权经济学和合约经济学的角度指出,面向未来的人力资源管理应该是以价值为导向的.即人力资源管理应该着重于员工价值观的培育,只有这样,才能充分调动员工的工作积极性,把员工个人的人力资本变为组织的人力资本.随后,作者提出了价值导向的人力资源管理的作用机制以及对实践的建议.