摘 要：随着我国社会经济的不断发展和进步，使得我国企业经济的风险越来越大，同时也变的越来越复杂，而企业集团财务公司则能够持续有效的增强企业集团的凝聚力和竞争力，从而不断的提高金融的服务质量和水平，促进金融资本和产业资本的有机结合，受国家宏观经济的影响，企业集团财务公司在金融风险管理过程中还存在着各种各样的问题，如果这些问题不进行适当解决的话可能会对企业的经济带来一定的风险，造成不必要的经济损失，因此，本篇文章就对企业集团财务公司金融风险管理进行了深入的研究和分析，并对企业集团财务公司金融风险管理的内容进行了深入的掌握和了解，从而为企业集团财务公司的金融风险管理提供一定的保障。关键词：企业集团；财务公司；金融风险管理；分析引言：对于集团企业来说，其由于受到国民经济发展的影响，需要对产业结构进行科学有效的调整，通过这种方法来不断的提高企业集团资金的利用效率，因此，为了推动外向型经济的发展，需要发挥财务公司的重要作用，但是，其还受到国家宏观经济的限制，使得财务公司在经营和工作的过程中面临着各种各样的风险，所以，企业集团应该对财务公司风险管理现状进行深入的了解和掌握，以便于针对出现的问题采取一些针对性的对策，防止各种风险的出现，增加企业的经济效益，从而不断的促进企业的正常运行与发展。一、企业集团财务公司的金融风险概述（一）企业集团财务公司风险的分布面积比较广泛财务公司除了办理存款和贷款业务之外，还可以进行代理保险和投资证券的业务的办理，就一个例子来说，福特公司和通用附属财务公司都同时提供了融资和租赁一体化的服务，公司的业务也逐渐的呈现出了多样化的发展趋势，这也意味着企业集团财务风险公司需要承担的风险也越来越多了。（二）企业集团财务公司出现的风险过于集中根据目前的发展状况来看，财务公司的业务主要是以信用贷款为主，但是受国家一些相关政策的影响，信贷业务目前主要集中在集团的内部，这样就造成了企业资产过于集中的现象，同时也给企业带来了很大的风险。（三）企业集团财务公司的风险结构有侧重性从风险的组成结构上来看，企业集团和财务风险存在着比较密切的联系，二者是相互影响相互依存的，除此之外，政策性的风险还受到了多种因素的影响，其主要包括金融政策和法律法规这两个方面的内容，并且这两种风险是不可避免的，因此其对于企业集团的影响相对来说也是较大的。二、企业集团财务公司进行风险管理的现状（一）风险管理的思想过于落后现如今，时代在不断的进步，经济也在不断的发展，在这些因素的影响之下，我国的各个企业集团在经营的过程中出现风险的几率也变得越来越高，然而，传统的风险管理思想已经很难适应现代风险管理的思想了，因此，受这种落后的风险管理思想的影响，企业集团财务公司的风险管理工作也受到了一定程度的威胁，除此之外，还有一些企业集团财务公司还没有认识到财务风险管理的重要性，在进行企业集团财务风险管理的过程中，仅仅停留在稽核检查的层面上，这显然是不够的。（二）风险管理机制还不够健全对于企业集团财务公司来说，其内部机制的组成人员主要是企业集团内部的工作人员，当企业集团进行重大的决策讨论时，缺乏相应的制衡机制，从而导致企业集团决策出现不公平的现象，除此之外，企业集团还没有设计相应的管理部门，也没有设置相应的风险管理岗位，从前导致企业集团的风险管理没有专门的工作负责人，这大大加大了风险出现的几率。（三）没有现金的风险管理技术作为支持当企业集团财务公司进行风险管理的过程中，管理的技术和工具也是至关重要的，根据目前的发展状况来看，我国企业集团财务公司风险管理的技术相对来说仍然比较落后，同时也没有相应的工具作为风险管理的技术支持。三、企业集团财务公司出现金融风险的原因（一）长期处于非市场化的投资环境之下企业集团的财务公司作为企业集团内部的金融机构，其不仅受到外部环境因素的影响，也受到了非市场化的投资环境的影响，除此之外，企业集团的管理和控制手段对与企业集团财务风险管理工作也发挥着重要的作用和影响，企业集团的财务公司同事也是非市场化的金融机构，其主要是为企业集团来进行服务的，企业集团来承担相应的风险，其对外的业务主要是投资方面，企業集团为了能够持续有效的促进自身的发展，一般会给下面的财务公司制定一个相对来说较高的目标，并且在这个过程中不断的增长，如果企业集团财务公司在运用传统的模式下还没有实现制定的目标的话，其只能向更高风险的目标发展，在一定程度上适当的增加自身的投资比例，这样同时也极大的增加企业的投资风险。（二）企业集团财务公司投资的专业性得不到保障根据相关的调查显示，很多的企业集团财务公司都没有配备专业的市场投资工作人员，同时也没有对企业集团财务风险管理和控制的机制进行建立和健全，企业的投资水平得不到进一步的提高，而导致企业集团财务风险管理专业水平低下的主要原因是企业集团财务公司薪资待遇的灵活性不够，所以，在这种情况下就很难吸引相对来说比较优秀的工作人员，而工作水平较高的投资人员在任职期间，其得到的薪资待遇在一定程度上存在着较大的差异，因此企业集团财务公司财务风险管理的专业性得不到保障。四、促进企业集团财务公司风险管理的措施（一）重视企业组织结构体系的建立和完善一个完善的企业组织结构是促进企业集团财务公司风险管理工作有效进行的基础和保障，所以，在企业集团财务公司进行风险管理事，首先需要建立相应的产权制度，同时不断的完善企业的各项制度，除此之外，还应该对国家的相关政策进行一定程度的了解和掌握，明确企业集团财务风险管理的责任，最后，还应该建立相关的风险管理监督部门来对企业集团财务风险管理工作进行监督和控制，保证企业集团财务公司风险管理工作的持续高校进行。（二）加强先进技术在企业集团财务风险管理过程中的运用企业集团财务公司在进行风险管理工作时，需要先进管理技术的支持，才能提高财务管理的质量和效率，首先，应该对企业的资产进行分类，并通过先进的技术对其进行检测和分析，能够及时有效的对风险进行预测和控制，除此之外，还应该不断的加强企业自身对各项业务的熟悉和了解，并做好相关的管理和控制工作，从而避免出现不必要的风险。（三）重视优秀管理人才的引进在企业集团财务公司进行风险管理的过程中，需要多方面的专业知识，这些知识则需要相关的专业人员进行分析，所以人才的介入也是至关重要的，因此，在财务公司积极的引进相关的专业人才，熟悉财务方面的知识，同时对企业金融的运行进行有效的操作。结论：综上所述，财务公司的出现顺应了时代的发展，同时也是企业集团持续稳步发展的必然要求，在企业集团经营管理的过程中，出现风险是在所难免的，如何有效的掌握和控制各种风险的出现是各个企业集团目前需要迫切解决的问题，因此，企业集团应该对风险管理过程中出现的各种问题进行深入的了解和掌握，并采取相应的措施来解决这些问题，从而不断的提高企业集团财务公司风险管理的质量和效率。参考文献：[1]王珏.集团财务公司互联网金融风险管理研究[J].金融经济，2017（10）：156-157.[2]郭函.关于企业集团财务公司风险管理的探讨[J].时代金融，2017（14）：172+174.[3]邱震.企业集团财务公司中间业务的发展与风险管理[J].财经界（学术版），2016（18）：196+235.