【摘 要】
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企业通过实施绩效管理来激励员工和开发员工的潜能.平衡记分卡作为一种先进的绩效管理工具,通过学习与成长、内部经营过程、客户、财务四个方面的指标之间的因果关系,展现企
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企业通过实施绩效管理来激励员工和开发员工的潜能.平衡记分卡作为一种先进的绩效管理工具,通过学习与成长、内部经营过程、客户、财务四个方面的指标之间的因果关系,展现企业的战略,实现组织的愿景目标.在燃气企业应用平衡记分卡,使企业中每个人都清楚地了解企业的战略目标及方向,增强工作能力和效率,从而提高整个企业的绩效,进而提高燃气企业的竞争力.
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