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【摘 要】 现如今，建筑市场的竞争越来越激烈，建筑企业需要不断更新施工技术和管理模式，从而提高建筑企业的市场竞争力。建筑工程技术管理是建筑工程的重要组成部分，随着城市化步伐的推进，建筑的施工技术和管理模式面临着巨大的挑战，文章对建筑施工技术及管理中存在的问题进行了分析，提出了一些加强建筑施工技术管理的措施。
【关键词】 建筑工程；技术；问题；管理
引言：
我国的建筑市场存在较多的施工技术和现场管理的问题，主要是因为建筑工程的特点，施工时间长、投资量大造成的大量资源浪费。因此为了能够全面的保障施工现场的工程施工建筑质量，并按计划进行工程的施工和建设，就要将建筑工程的施工技术和现场施工管理进行科学合理的控制管理，并为现代建筑工程提供较为可靠的理论应用与安全保障制度，形成优化先进的施工技术和现场施工管理的良好局面。
一、建筑工程施工技术管理中存在的问题
1、我国众多建筑企业中、尤其是中小型企业中的部分企业，其对施工工期的客观规律认识不足，没有一定的质量和安全生产意识，盲目压缩工期。（有时是招标人或发包人的不合理要求和政府工程的行政指令，这也需要我们从业者去解释和引导、校正）在投标阶段或签订合同时为迎合招标人或以压缩工期为优先竞争条件，导致合同工期不合理。施工中就形成前一道工序还没有达到足够的强度及养护，就进行下一道工序或流水段的施工。具体较为典型和严重的表现在钢筋砼主体施工阶段和冬季施工阶段。导致现浇板开裂、主体结构强度降低、砼构件成型较差、主体垂直度控制较差、抹灰层超厚、内外墙抹灰空鼓脱壳、楼地面基层不牢、楼地面块料面层空鼓脱壳等大量的建筑质量现象。其中一个重要原因是赶工期导致。近30年来，我国的经济建设成就举世瞩目，建筑业是支柱产业，为拉动经济增长作出巨大贡献，但也要客观清醒地认识到上述问题的存在，不能一味地急功近利，需要反思和修正一下了。回过头看看我们近代或古代的建筑，那是精品和艺术。当然古代的施工速度是慢的，所谓慢工出巧匠。我们也不是要盲目提倡慢，而是要用今天的先进技术、机械与古代慢工巧匠相融合，找到一个古为今用客观规律，去最大化地发挥现代的先进技术，从而也为子孙后代留下精品和艺术。
2、建筑企业对施工的投入力度不够。现阶段，由于施工规模有大有小、进度周期等原因，许多企业在施工安全设施投入上严重不足，不仅表现在对施工防护措施的投入不够，还体现在对职工生活的保障上，对其职工薪金福利没有足够的资金投入和支持，就不会充分调动起职工的工作积极性。因此。在这些方面的投入匮乏也是现阶段我国建筑企业所面临的急需解决的问题之一。
3、建筑工程施工技术的存在弊端。随着经济的快速发展，很多建筑企业在积极地引进国外先进的施工技术，导致我国建筑工程施工技术种类特别多，由于缺乏有效的管理手段，很多施工企业并没有真正掌握先进的施工技术参数，在实际施工过程中，一些施工技术和施工状况有一定的差距，延缓了施工工期和达不到预期施工效果。
4、工程施工各环节工作衔接不够紧密。工程施工是一个连续的、与其他环节紧密联系的体系，因此，施工过程中轻微的施工脱节就会导致施工的整个过程的严重后果。但在实际的施工过程中，由于许多企业不完善的制度管理，导致施工现场的工作与另一些工作的脱节，管理工作缺乏科学性，使施工过程不能高效率地完成。
5、工程施工技术的安全问题。建筑工程安全问题关系到整体的质量、施工进度以及成本投资问题，事关重大。然而实际中一些施工企业为了快速完成施工任务，没有严格的按照相关规定进行施工技术管理，对施工技术和安全监管力度不足，这不仅为施工的顺利进行留下很大的安全隐患，还对工程的施工质量造成一定的影响。
二、建筑工程施工技术管理的要点
1、混凝土施工技术要点。混凝土是现今大多数建筑都采用的，在施工时要注意以下几个方面的内容：首先，在材料的选择上，一方面，要根据高层建筑的高度选择不同类型的水泥，根据水泥的不同特性进行程度不同的升温控制；另一方面，在进行混凝土材料配制的过程中，可加入适量的煤粉灰，但是要保证煤灰的颗粒大小，这不仅会节约混凝土的材料成本，还有利于改善混凝土自身的粘聚性，从而增强建筑物本身的牢固性。其次，在混凝土的振捣过程中，要根据高层建筑的实际需要，选择振捣方式和振捣深度、频率等。最后，在浇筑的过程中要对混凝土的分层厚度、入摸坍塌度严格进行控制。
2、钢筑结构施工技术要点。当代高层建筑一般都会采用钢结构，一方面因为其具有直观简单的结构特征；另一方面还因为其有结构稳固、抗震力度大的优势。因此，也要控制管理好钢筑结构的技术要点，以保证施工安全和施工质量。首先，既要保证钢结构设计的科学性和规范性，也要让施工技术人员充分了解钢结构设计方案和规划图纸，这是为具体施工结构的完成打下基础。第二，要注重钢材的选购，一方面要严格保证钢材的质量，要符合国家和行业统一规定的标准；另一方面，也要考虑钢材的性质变化；例如，建筑物发生火灾的时候要注意钢结构因为热传导而導致结构整体变形的情况，第三，要注意钢结构搭建位置的准确性和牢固性，确保根据图纸设计进行精确的测量和焊接。
3、建筑幕墙施工技术要点。简单来说，建筑幕墙是建筑物不承重的外墙围护，通常由幕墙面板如玻璃和支承结构组成。建筑幕墙集外观装饰、采光、保温等功能于一身而广受青睐，因此在高层建筑中也得到了越来越多地应用。然而，建筑幕墙的结构也较为复杂，一方面，其自身要能够承载自然界的负荷，即要能够经受风吹雨打；另一方面，建筑幕墙作为建筑施工的一个部分，如很多面板材料的施工主架都是在主体建筑的结构上进行的，因此，建筑幕墙的施工也要保证其与整体建筑的和谐统一。因此，要处理好两者之间的关系，就必须掌握好幕墙施工的要点。
三、优化建筑工程施工技术管理的措施
1、施工人员综合素质的提高。如果我们想完成对建筑施工质量管理及控制的目标，那么我们理应先建立一支具有高素质的管理团队，确保管理工作能够顺利、有序的进行。施工人员素质的高低对于工程质量目标能否实现起着至关重要的作用。因此，为了更好地实现建筑施工质量管理目标，我们首先应从提高施工人员素质着手。如今某些施工单位，施工人员的技术力量较低，其基本知识及能力均未达到实施质量管理的要求，这便导致在施工时，施工人员无法有效地对质量展开控制的情况出现。因此我们理应对施工人员进行必要的培训及教育，以促进其综合素质的提高。 2、建筑施工进度的技术管理。参照事先确定的施工方案与流水线来决定施工进度的筹划、安排；进线中需明确各自的施工工期、程序等等，以及各个分支项目间、分包企业的流水链接关系，对应也要展示出完成其中工序所使用的技术与工艺与施工方案；科学的施工进度计划并非一成不变的，而是要随着客观形势的变化不断发展更新，要想确保所编制的施工进度计划能够发挥有效作用，就要试着先编制一个短期进度计划，可以以月份、季度为单位分期安排，确保所编制的计划能够发挥有效作用。
3、具体施工中的技术管理。建筑工程施工过程中涉及到很多技术管理方面的问题，具体体现在：技术监督、质量问题处理、工程资料总结归纳、技术交底等等，每一个问题都对应一种管理方式。
3.1加强技术监督。在一个工程项目施工开始前，要向工程项目管理者、施工者明确具体施工的技术与组织问题等等，并形成规范化的制度，也就是要做好技术交底工作，使参与施工的人员、管理者等都明确每个施工项目具体的施工方案、技术规范、质量指标等等，为正式施工做好准备。
3.2完善质量问题的解决。在施工过程中由于受到多方面因素的影响，难免会出现各种质量问题，必须做好质量问题处理与维护工作，要根据质量问题的等级来有层次、有步骤地解决，本着公开民主的原则，将各方负责人集中起来，根据相关的法规制度规定对应给出解决性措施，同时要深刻总结质量问题产生的原因，总结经验、吸取教训，预防类似问题的再次发生。
3.3做好资料整理归档工作。从工程项目开始前到最终结束后，都会产生各种各样的施工资料，必须做好这些资料的整理工作，从登记、签证、收集到最终的归档等等，都要由专门资料人员负责。
结束语：
随着社会的不断进步，我国的建筑工程也不断发展，在规模和数量上都达到了对以前的突破，而作为建设工程的重要组成部分的土建工程更需要進一步发展，那么，大力发展建筑施工技术是目前的重要工作。
参考文献：
[1]何永涛.关于建筑工程施工技术管理分析[J].建材与装饰（中旬），2012（29）：218-219.
[2]周普.建筑施工技术要点[J].城市建设理论研究，2013（18）：195-197.
[3]张小娴.建筑工程施工管理与技术分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2012（27）：271-273.
【关键词】 建筑工程；技术；问题；管理
引言：
我国的建筑市场存在较多的施工技术和现场管理的问题，主要是因为建筑工程的特点，施工时间长、投资量大造成的大量资源浪费。因此为了能够全面的保障施工现场的工程施工建筑质量，并按计划进行工程的施工和建设，就要将建筑工程的施工技术和现场施工管理进行科学合理的控制管理，并为现代建筑工程提供较为可靠的理论应用与安全保障制度，形成优化先进的施工技术和现场施工管理的良好局面。
一、建筑工程施工技术管理中存在的问题
1、我国众多建筑企业中、尤其是中小型企业中的部分企业，其对施工工期的客观规律认识不足，没有一定的质量和安全生产意识，盲目压缩工期。（有时是招标人或发包人的不合理要求和政府工程的行政指令，这也需要我们从业者去解释和引导、校正）在投标阶段或签订合同时为迎合招标人或以压缩工期为优先竞争条件，导致合同工期不合理。施工中就形成前一道工序还没有达到足够的强度及养护，就进行下一道工序或流水段的施工。具体较为典型和严重的表现在钢筋砼主体施工阶段和冬季施工阶段。导致现浇板开裂、主体结构强度降低、砼构件成型较差、主体垂直度控制较差、抹灰层超厚、内外墙抹灰空鼓脱壳、楼地面基层不牢、楼地面块料面层空鼓脱壳等大量的建筑质量现象。其中一个重要原因是赶工期导致。近30年来，我国的经济建设成就举世瞩目，建筑业是支柱产业，为拉动经济增长作出巨大贡献，但也要客观清醒地认识到上述问题的存在，不能一味地急功近利，需要反思和修正一下了。回过头看看我们近代或古代的建筑，那是精品和艺术。当然古代的施工速度是慢的，所谓慢工出巧匠。我们也不是要盲目提倡慢，而是要用今天的先进技术、机械与古代慢工巧匠相融合，找到一个古为今用客观规律，去最大化地发挥现代的先进技术，从而也为子孙后代留下精品和艺术。
2、建筑企业对施工的投入力度不够。现阶段，由于施工规模有大有小、进度周期等原因，许多企业在施工安全设施投入上严重不足，不仅表现在对施工防护措施的投入不够，还体现在对职工生活的保障上，对其职工薪金福利没有足够的资金投入和支持，就不会充分调动起职工的工作积极性。因此。在这些方面的投入匮乏也是现阶段我国建筑企业所面临的急需解决的问题之一。
3、建筑工程施工技术的存在弊端。随着经济的快速发展，很多建筑企业在积极地引进国外先进的施工技术，导致我国建筑工程施工技术种类特别多，由于缺乏有效的管理手段，很多施工企业并没有真正掌握先进的施工技术参数，在实际施工过程中，一些施工技术和施工状况有一定的差距，延缓了施工工期和达不到预期施工效果。
4、工程施工各环节工作衔接不够紧密。工程施工是一个连续的、与其他环节紧密联系的体系，因此，施工过程中轻微的施工脱节就会导致施工的整个过程的严重后果。但在实际的施工过程中，由于许多企业不完善的制度管理，导致施工现场的工作与另一些工作的脱节，管理工作缺乏科学性，使施工过程不能高效率地完成。
5、工程施工技术的安全问题。建筑工程安全问题关系到整体的质量、施工进度以及成本投资问题，事关重大。然而实际中一些施工企业为了快速完成施工任务，没有严格的按照相关规定进行施工技术管理，对施工技术和安全监管力度不足，这不仅为施工的顺利进行留下很大的安全隐患，还对工程的施工质量造成一定的影响。
二、建筑工程施工技术管理的要点
1、混凝土施工技术要点。混凝土是现今大多数建筑都采用的，在施工时要注意以下几个方面的内容：首先，在材料的选择上，一方面，要根据高层建筑的高度选择不同类型的水泥，根据水泥的不同特性进行程度不同的升温控制；另一方面，在进行混凝土材料配制的过程中，可加入适量的煤粉灰，但是要保证煤灰的颗粒大小，这不仅会节约混凝土的材料成本，还有利于改善混凝土自身的粘聚性，从而增强建筑物本身的牢固性。其次，在混凝土的振捣过程中，要根据高层建筑的实际需要，选择振捣方式和振捣深度、频率等。最后，在浇筑的过程中要对混凝土的分层厚度、入摸坍塌度严格进行控制。
2、钢筑结构施工技术要点。当代高层建筑一般都会采用钢结构，一方面因为其具有直观简单的结构特征；另一方面还因为其有结构稳固、抗震力度大的优势。因此，也要控制管理好钢筑结构的技术要点，以保证施工安全和施工质量。首先，既要保证钢结构设计的科学性和规范性，也要让施工技术人员充分了解钢结构设计方案和规划图纸，这是为具体施工结构的完成打下基础。第二，要注重钢材的选购，一方面要严格保证钢材的质量，要符合国家和行业统一规定的标准；另一方面，也要考虑钢材的性质变化；例如，建筑物发生火灾的时候要注意钢结构因为热传导而導致结构整体变形的情况，第三，要注意钢结构搭建位置的准确性和牢固性，确保根据图纸设计进行精确的测量和焊接。
3、建筑幕墙施工技术要点。简单来说，建筑幕墙是建筑物不承重的外墙围护，通常由幕墙面板如玻璃和支承结构组成。建筑幕墙集外观装饰、采光、保温等功能于一身而广受青睐，因此在高层建筑中也得到了越来越多地应用。然而，建筑幕墙的结构也较为复杂，一方面，其自身要能够承载自然界的负荷，即要能够经受风吹雨打；另一方面，建筑幕墙作为建筑施工的一个部分，如很多面板材料的施工主架都是在主体建筑的结构上进行的，因此，建筑幕墙的施工也要保证其与整体建筑的和谐统一。因此，要处理好两者之间的关系，就必须掌握好幕墙施工的要点。
三、优化建筑工程施工技术管理的措施
1、施工人员综合素质的提高。如果我们想完成对建筑施工质量管理及控制的目标，那么我们理应先建立一支具有高素质的管理团队，确保管理工作能够顺利、有序的进行。施工人员素质的高低对于工程质量目标能否实现起着至关重要的作用。因此，为了更好地实现建筑施工质量管理目标，我们首先应从提高施工人员素质着手。如今某些施工单位，施工人员的技术力量较低，其基本知识及能力均未达到实施质量管理的要求，这便导致在施工时，施工人员无法有效地对质量展开控制的情况出现。因此我们理应对施工人员进行必要的培训及教育，以促进其综合素质的提高。 2、建筑施工进度的技术管理。参照事先确定的施工方案与流水线来决定施工进度的筹划、安排；进线中需明确各自的施工工期、程序等等，以及各个分支项目间、分包企业的流水链接关系，对应也要展示出完成其中工序所使用的技术与工艺与施工方案；科学的施工进度计划并非一成不变的，而是要随着客观形势的变化不断发展更新，要想确保所编制的施工进度计划能够发挥有效作用，就要试着先编制一个短期进度计划，可以以月份、季度为单位分期安排，确保所编制的计划能够发挥有效作用。
3、具体施工中的技术管理。建筑工程施工过程中涉及到很多技术管理方面的问题，具体体现在：技术监督、质量问题处理、工程资料总结归纳、技术交底等等，每一个问题都对应一种管理方式。
3.1加强技术监督。在一个工程项目施工开始前，要向工程项目管理者、施工者明确具体施工的技术与组织问题等等，并形成规范化的制度，也就是要做好技术交底工作，使参与施工的人员、管理者等都明确每个施工项目具体的施工方案、技术规范、质量指标等等，为正式施工做好准备。
3.2完善质量问题的解决。在施工过程中由于受到多方面因素的影响，难免会出现各种质量问题，必须做好质量问题处理与维护工作，要根据质量问题的等级来有层次、有步骤地解决，本着公开民主的原则，将各方负责人集中起来，根据相关的法规制度规定对应给出解决性措施，同时要深刻总结质量问题产生的原因，总结经验、吸取教训，预防类似问题的再次发生。
3.3做好资料整理归档工作。从工程项目开始前到最终结束后，都会产生各种各样的施工资料，必须做好这些资料的整理工作，从登记、签证、收集到最终的归档等等，都要由专门资料人员负责。
结束语：
随着社会的不断进步，我国的建筑工程也不断发展，在规模和数量上都达到了对以前的突破，而作为建设工程的重要组成部分的土建工程更需要進一步发展，那么，大力发展建筑施工技术是目前的重要工作。
参考文献：
[1]何永涛.关于建筑工程施工技术管理分析[J].建材与装饰（中旬），2012（29）：218-219.
[2]周普.建筑施工技术要点[J].城市建设理论研究，2013（18）：195-197.
[3]张小娴.建筑工程施工管理与技术分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2012（27）：271-273.