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班组是企业的细胞，抓好班组建设是企业长期发展基本根基。班组思想政治工作更是班组建设好坏的具体表现，增强班组的凝聚力和向心力必须靠强有力政治思想工作。让班组成员生活在心情舒畅，工作顺心的环境中，就必须抓好班组的政治思想工作。可是说：“政治思想工作是一切工作的生命线”，凡是有人就有思想、有精神，特别是在新时期转轨变形阶段，员工就必须有统一的意识形态和坚强信念，才能高质量完成各项工作。笔者经过从事几年企业基层政治思想工作，认为做好班组政治思想是为企业发展和增强后劲的根本保证。
一、感情沟通和投入是班组政治思想方法之一
一个班组是一个战斗集体，每一个成员是构成班组的一分子，如果一个分子出现毛病这个班组将要出现问题。每位员工之间相互勾通及感情的投入会换来意想不到的效益。这就必须注入诚实的情感，让班组成员感动。俗话说的好“一个好汉三个帮”，凡是班组成员有难就必须大家帮助解决，共同分担。所说有难共担，有福共享，这样才能把人员凝聚在一起。例如：某一个成员家中出了难事，班组长及各级领导出面帮助解决，忙里忙外，跑前跑后，即感动当事人，也无形中感动身边其他同志。事后当事人一定会认为我不仅是企业班组工作人员，也更能感觉我与大家是难兄难弟，在危难时候帮助了我，我还有什么理由不为企业干好工作，想尽一切办法干好自己本职工作，多奉献自己的才干。从某种方面反映出了一个管理者能否带领好队伍的具体表现。也更加体现“以人为本”的方针。在工作中是班长，在情感方面上是兄长。只有把情感真正和班组成员融在一起了，才能更好的发挥班组的作用，使班组思想政治工作人情化。
二、正面说教法
确保各项规章制度落到实处，使上级精神得以贯彻执行，班组是执行各项工作任务最下面基层组织。企业高质量产品都是出自班组里，企业各项方针政策、规章制度等一系列重大决策最后都是由班组完成。人天生是没有阶级之分，而是后天说出来的。只有利用正确说教、灌输一个理念，并且所有员工都为这个理念去努力工作，才能使企业焕发生机和活力。利用班前会、或座谈会，及深入班组讲述企业宗旨、企业方针、企业精神，让所有工作在这个企业的员工，都知道我们这个企业是做什么，在这个企业里都要懂得如何服务上帝，如何树立自己行为准则。如机厂的企业宗旨：“质量第一，技术领先，多创效益”。每天利用班前会讲述宗旨实质内容。让员工真正为这个宗旨而工作。如果只粘在墙上或装表醒目的地方，谁也不会记住它的含义。只有几个字而已，只要认真去讲、去说、去灌输这种精神就会收到很好的效果。包括我们天天在讲安全也是一样。“安全永记心中”不是一句空话。反复说教，就同广告一样，经常讲大家都能记住。这样才能体现出思想政治工作的优势，把各种工作方针落到实处，体现说教方法的效应。
三、典型事迹和榜样的力量是无穷的
以身边典型事迹进行学习，使每位员工感到先进就在身边，作用、能力就在岗上显示，典型事迹和榜样的力量是无穷的。在班组工作的人员都相互了解情况，谁什么样，谁好谁坏都心里有数。所以，把班组好的先进典型事迹进行认真和宣传，树立班组正气，人员之间良好健康人气氛围。例如在工作中肯吃苦，技术领先，又多次被上级评为先进人物的，就必须时时刻刻让班组人员学习。以他的为人处事工作思想品德等诸多方面进行讲述，每一位员工感觉这样的事离我们不远，并且即佩服又尊敬，达到学有榜样，做有标准。这样才能更好的调动工作的积极性，表现对企业的忠诚，才能给每名员工一个即展现自我又奉献的平台。同时，学习先进事例必须要注意有一种不好的现象，那就是嫉贤妒能的发生，从而更加戳伤了先进人物的感情。无论如何都把好人好事宣传给大家，防止自己不干也不让别人上去干，只会说风凉话，打击先进人物这种思潮的发生。这样就很难使学习先进人物成为一种正气。只有把正气讲明讲透，才会使班组成员的心情放松，工作才会有积极性，为各项工作的完成奠定坚实的基础。
四、谈心沟通法是班组思想政治工作中化解矛盾理顺关系的金钥匙
谈心勾通是思想政治工作的常用手法，可是在班组管理方面就显得很重要，一个班组少则3-5人，大则几十人。在看待问题和工作方法上是各抒己见的，无论什么都不可能缺少沟通，传递信息，安排指令，把各项工作完成。谈心及时沟通情感、化解矛盾、安心工作，作为班组长，必须善于用谈心的方法去了解班组成员精神世界，根据不同时期、不同情况、仔细认真倾听员工心声，特别是在工作中出现或存在的矛盾、员工之间的看法，防止矛盾激化而造成不必要的损失。例如：技术之间差距，会使员工互相有高低层次之见；基础好、工作技能强、在实际中有一种傲气，甚至很看不起人，非常牛的员工，就必须多谈心、多沟通，把好胜心转换成凝聚力和带头的作用，使班组成员以他为中心，用他较高的技术带领其他成员，从而激励本人，尽快使其成为技术高手，推动班组的整体水平，加快班组任务的高质量完成。反之，班组长不会善于谈心沟通，就会导致班组的整体工作能力不强。班组不能给员工提供展示自己的平台，成员们相互之间不信任，不能相互学习，因而整体技术水平提高不快，甚至不能提高。一个班组只有几个技术高手，还有可能是片面或不全面的技能，从而影响企业的发展。在这项工作中应注意加强的除了员工之间的沟通外，还应在与上级领导指示和相关政策的理解和配合上多加疏导等。这样，才能把大家的力量使到一处，才能使班组更好地发挥应有的能力。
总之，开展好班组思想政治是关系到企业发展的基础工作，只有重视班组思想工作才能保证企业的长期发展，俗话说：人心齐、泰山移。班组成员齐心协力、团结奋斗、同心同德、克服前进的困难不成问题，在实际工作中，团结一心的班组就是完成任务第一的班组事例很多。只有掌握开展班组思想政治工作的方法，才能推进班组的建设。
一、感情沟通和投入是班组政治思想方法之一
一个班组是一个战斗集体，每一个成员是构成班组的一分子，如果一个分子出现毛病这个班组将要出现问题。每位员工之间相互勾通及感情的投入会换来意想不到的效益。这就必须注入诚实的情感，让班组成员感动。俗话说的好“一个好汉三个帮”，凡是班组成员有难就必须大家帮助解决，共同分担。所说有难共担，有福共享，这样才能把人员凝聚在一起。例如：某一个成员家中出了难事，班组长及各级领导出面帮助解决，忙里忙外，跑前跑后，即感动当事人，也无形中感动身边其他同志。事后当事人一定会认为我不仅是企业班组工作人员，也更能感觉我与大家是难兄难弟，在危难时候帮助了我，我还有什么理由不为企业干好工作，想尽一切办法干好自己本职工作，多奉献自己的才干。从某种方面反映出了一个管理者能否带领好队伍的具体表现。也更加体现“以人为本”的方针。在工作中是班长，在情感方面上是兄长。只有把情感真正和班组成员融在一起了，才能更好的发挥班组的作用，使班组思想政治工作人情化。
二、正面说教法
确保各项规章制度落到实处，使上级精神得以贯彻执行，班组是执行各项工作任务最下面基层组织。企业高质量产品都是出自班组里，企业各项方针政策、规章制度等一系列重大决策最后都是由班组完成。人天生是没有阶级之分，而是后天说出来的。只有利用正确说教、灌输一个理念，并且所有员工都为这个理念去努力工作，才能使企业焕发生机和活力。利用班前会、或座谈会，及深入班组讲述企业宗旨、企业方针、企业精神，让所有工作在这个企业的员工，都知道我们这个企业是做什么，在这个企业里都要懂得如何服务上帝，如何树立自己行为准则。如机厂的企业宗旨：“质量第一，技术领先，多创效益”。每天利用班前会讲述宗旨实质内容。让员工真正为这个宗旨而工作。如果只粘在墙上或装表醒目的地方，谁也不会记住它的含义。只有几个字而已，只要认真去讲、去说、去灌输这种精神就会收到很好的效果。包括我们天天在讲安全也是一样。“安全永记心中”不是一句空话。反复说教，就同广告一样，经常讲大家都能记住。这样才能体现出思想政治工作的优势，把各种工作方针落到实处，体现说教方法的效应。
三、典型事迹和榜样的力量是无穷的
以身边典型事迹进行学习，使每位员工感到先进就在身边，作用、能力就在岗上显示，典型事迹和榜样的力量是无穷的。在班组工作的人员都相互了解情况，谁什么样，谁好谁坏都心里有数。所以，把班组好的先进典型事迹进行认真和宣传，树立班组正气，人员之间良好健康人气氛围。例如在工作中肯吃苦，技术领先，又多次被上级评为先进人物的，就必须时时刻刻让班组人员学习。以他的为人处事工作思想品德等诸多方面进行讲述，每一位员工感觉这样的事离我们不远，并且即佩服又尊敬，达到学有榜样，做有标准。这样才能更好的调动工作的积极性，表现对企业的忠诚，才能给每名员工一个即展现自我又奉献的平台。同时，学习先进事例必须要注意有一种不好的现象，那就是嫉贤妒能的发生，从而更加戳伤了先进人物的感情。无论如何都把好人好事宣传给大家，防止自己不干也不让别人上去干，只会说风凉话，打击先进人物这种思潮的发生。这样就很难使学习先进人物成为一种正气。只有把正气讲明讲透，才会使班组成员的心情放松，工作才会有积极性，为各项工作的完成奠定坚实的基础。
四、谈心沟通法是班组思想政治工作中化解矛盾理顺关系的金钥匙
谈心勾通是思想政治工作的常用手法，可是在班组管理方面就显得很重要，一个班组少则3-5人，大则几十人。在看待问题和工作方法上是各抒己见的，无论什么都不可能缺少沟通，传递信息，安排指令，把各项工作完成。谈心及时沟通情感、化解矛盾、安心工作，作为班组长，必须善于用谈心的方法去了解班组成员精神世界，根据不同时期、不同情况、仔细认真倾听员工心声，特别是在工作中出现或存在的矛盾、员工之间的看法，防止矛盾激化而造成不必要的损失。例如：技术之间差距，会使员工互相有高低层次之见；基础好、工作技能强、在实际中有一种傲气，甚至很看不起人，非常牛的员工，就必须多谈心、多沟通，把好胜心转换成凝聚力和带头的作用，使班组成员以他为中心，用他较高的技术带领其他成员，从而激励本人，尽快使其成为技术高手，推动班组的整体水平，加快班组任务的高质量完成。反之，班组长不会善于谈心沟通，就会导致班组的整体工作能力不强。班组不能给员工提供展示自己的平台，成员们相互之间不信任，不能相互学习，因而整体技术水平提高不快，甚至不能提高。一个班组只有几个技术高手，还有可能是片面或不全面的技能，从而影响企业的发展。在这项工作中应注意加强的除了员工之间的沟通外，还应在与上级领导指示和相关政策的理解和配合上多加疏导等。这样，才能把大家的力量使到一处，才能使班组更好地发挥应有的能力。
总之，开展好班组思想政治是关系到企业发展的基础工作，只有重视班组思想工作才能保证企业的长期发展，俗话说：人心齐、泰山移。班组成员齐心协力、团结奋斗、同心同德、克服前进的困难不成问题，在实际工作中，团结一心的班组就是完成任务第一的班组事例很多。只有掌握开展班组思想政治工作的方法，才能推进班组的建设。