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摘 要：随着我国交通事业的快速发展，路桥工程的建设也进入了一个全新的时期，由于工程项目的不断增多，相关的成本投入控制也成为工程项目前期工作中的重要内容。建筑企业在承建路桥这种大型工程的过程中，就要严密的监管好造价的控制和相关的管理工作，还要避免出现违规现象，并依法合理的降低造價，减少成本支出。笔者根据多年的工作经验，主要针对影响路桥工程造价成本的因素及方法进行分析和讨论。
关键词：路桥工程;造价成本;影响因素;解决方法
路桥工程作为我国基础设施工程，主要是为人们日常的出行带来便利。因此，必须加强对路桥工程的重视。我国一直以来对路桥工程给予了很大地支持，项目的实施资金基本上是依靠国家提供的。为使我国的资金投入能够有最大地回报，避免资源的浪费，必须要做好路桥工程项目地成本控制工作。
一、路桥建设工程造价
路桥建设工程造价管理，是运用经济法规手段以及科学原理，解决当前工程建设中存在的经营与管理、经济与技术、造价控制与确定等实际问题，它主要体现在工程造价的决策、施工、结算的各个阶段，是对经济管理以及路桥工程技术的综合反映，在整个路桥建设工程中，是一项相当关键且重要的工作。工程造价从广义上讲，是工程实施中各项费用的总额和，从项目评估到项目结束竣工，均计入工程造价中;从狭义上讲，一个单项工程中建设工程总价和建筑安装总价，也就是一个工程承包价格。
二、路桥工程造价成本控制过程中的影响因素分析
1、投资决策对于造价成本控制的影响
在具体的路桥工程造价的过程中，由于路桥工程的质量要求是不同的，因此在造价成本控制上也是不同的。追求高标准的路桥工程质量，自然会使造价成本上升。由于路桥工程在完成之后将会带来经济效益。因此在吸引投资的过程中，能够带来高收益的路桥工程建设往往会采取竞标的形式，这种形式会使路桥工程的资金投入提高，某种程度上也影响了造价成本控制。在具体的建设过程中，路桥工程的建设地点也决定了路桥工程的造价成本控制，路桥工程的建设地点的不同，决定了拆迁费、安置费和土地费的不同，因此在进行造价成本控制的时候也要考虑到这一点。
2、全过程控制意识不足
无论是对哪项工程进行工程造价预算，都应当体现出全过程控制管理的观念，其中包括的范围较宽泛，从投资决策、勘察设计、施工建设，一直到竣工结算的全过程。就我国当前的现状而言，前期的工程造价控制意识不足，主要体现在项目的前期决策以及设计阶段两个方面，部分管理人员仍抱守着工程造价的管理与控制效果主要是体现在项目的实施阶段，而对于项目前期的工程造价并不看重。在进行工程造价管理时，未经过对项目作出认真的研究分析，且不具备优良的指导机构，投资决策缺乏科学性、合理性，进行决策时往往根据当前的资料以及以往的经验，不科学、不合理，故做出的决策可能偏差较大。此外，当由政府把关进行决策时，常常是一把手直接进行决策，其有时候仅仅看重行政手段，而忽视了实际的经济状况，并未对项目进行深入的研究与考证;设计人员有时候也会出现为了追求安全性能而忽视造价成本的情况，只重视工程的高质量建设，而忽视了经济状况。
3、招投标制度有缺陷
招投标的规则制定方面必须充分考虑到合理性与科学性两个方面，例如：对于设置投标价格上限、变更原则、基础的事先认定等必须经过仔细的研究分析后方可制定相应标准，要做到严格遵循原则，做事有依据，杜绝某些投标人的旁门左道。
4、路桥工程完工阶段的造价成本控制
路桥工程完工阶段的造价成本控制关键在于对工程质量的检查，要保证路桥工程的质量符合工程实施前的预想效果。对于一些隐蔽的工程，应当检察验收记录是否与施工前的的规定保持一致。在进行验收的过程中，要充分的参考专家们的意见，当面对完工后的效果与预期的不符的时候，要经过专家的研讨决定是否进行重新施工。总而言之，路桥工程的完工阶段的成本控制也是至要的。
三、路桥工程造价成本控制策略
1、遵循造价成本的控制原则——遵循动态性原则与全面性原则
路桥工程在施工过程中会受到外部环境、政策等影响有所变化，因此，控制路桥工程造价成本首先需要遵循动态性原则，时刻关注可能变化的外部环境，及时调整不符合环境和建设要求的计划。在路桥工程建设过程当中会出现一些预期外的事情。如超出预算、材料不全、路桥安全性与耐久性标准较低等。若不能及时找出应对措施，及时进行纠正处理，就会影响后期的建设进程。当然，除了要遵循动态性原则之外，相关人员还应遵循全面性原则。因为路桥工程并不是一个独立的工程，它的建设过程及涉及施工人员还包括一些行政部门。所以，在进行成本控制过程中，需要做好部门与人员之间的联系工作，将控制造价成本的理念落实到基层，引导员工树立成本意识。
2、加强成本分析，灵活核算造价
在项目实施过程、预算控制的情况下，按照项目的分项工程逐级灵活核算施工项目在设置时间内的成本数据。通过成本（人工费、材料费、机器费等等）进行分析，检查成本计划的合理性，这也是降低整个施工成本的有效途径，而赢得值分析是造价成本分析常用的方法。赢得值分析法是全面衡量工程进度、成本状况的完善有效工程项目监控系统。
3、优化配置人力资源
人力资源是每个企业的重要资源，对路桥工程建设也不例外。高效的人力资源配置会推动整个工程的建设进程，降低工程的造价成本。因此，施工企业需要优化配置人力资源，以此控制路桥工程建设的造价成本。施工企业应根据工程项目的规模和预算开支以及对劳动力的需求情况有计划地进行人力资源配置，充分激发员工的积极性和创造性，提高员工的工作效率。在分配和协调好劳动力之后，项目负责人还需要及时跟踪调查，监督员工的工作情况，进行有效监控和及时的调整，使劳动力资源得到最大限度的利用。
4、深化责任成本管理
近几年来，一部分路桥施工项目一直无法摆脱效益低、积累少以及资金短缺的困境，究其原因在于责任不清，权责不明。相关人员的责任意识低下，在发生问题时多愿意推卸责任，而不是主动承担责任，积极寻找解决问题的方法。因此，施工企业需要强化责任成本管理，引导员工转变观念，强化成本意识在内部将问题落实到每一个人，让员工以企业的利益为主，共同努力控制造价成本。
结束语
道路桥梁的建设对于国家经济发展与人民利益都具有积极的影响，建设单位必须高度重视此项工程，保证广大人民群众的利益。其所涉及的工序环节较多，较繁琐，而工程造价是其中的重中之重，当将工程造价工作进行有效的管理，才能够在工程建设施工过程中发挥最大的作用，达到控制造价的目的，同时还能够保障道路桥梁的高质量建设，达到项目预期的效果，从而保障人民群众的利益，建设品质优良的工程项目。
参考文献：
[1] 张冬磊.浅析道路桥梁工程造价全过程控制管理措施[J].工程建设与设计，2015（12）：172-173+176.
[2] 李晶，齐海燕，吕鸿君.简论路桥工程造价成本的影响因素及解决方法[J].城市建设理论研究（电子版），2013（13）
[3] 赵凯.路桥工程造价成本的影响因素及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2016（24）：39-40.
[4] 苏春霞，翟磊.路桥工程造价成本的影响因素及对策[J].工程技术（引文版），2015（44）
[5] 沈春波.关于影响路桥工程造价因素的分析及方法[J].城市建设理论研究，2012（14）：452-453.
关键词：路桥工程;造价成本;影响因素;解决方法
路桥工程作为我国基础设施工程，主要是为人们日常的出行带来便利。因此，必须加强对路桥工程的重视。我国一直以来对路桥工程给予了很大地支持，项目的实施资金基本上是依靠国家提供的。为使我国的资金投入能够有最大地回报，避免资源的浪费，必须要做好路桥工程项目地成本控制工作。
一、路桥建设工程造价
路桥建设工程造价管理，是运用经济法规手段以及科学原理，解决当前工程建设中存在的经营与管理、经济与技术、造价控制与确定等实际问题，它主要体现在工程造价的决策、施工、结算的各个阶段，是对经济管理以及路桥工程技术的综合反映，在整个路桥建设工程中，是一项相当关键且重要的工作。工程造价从广义上讲，是工程实施中各项费用的总额和，从项目评估到项目结束竣工，均计入工程造价中;从狭义上讲，一个单项工程中建设工程总价和建筑安装总价，也就是一个工程承包价格。
二、路桥工程造价成本控制过程中的影响因素分析
1、投资决策对于造价成本控制的影响
在具体的路桥工程造价的过程中，由于路桥工程的质量要求是不同的，因此在造价成本控制上也是不同的。追求高标准的路桥工程质量，自然会使造价成本上升。由于路桥工程在完成之后将会带来经济效益。因此在吸引投资的过程中，能够带来高收益的路桥工程建设往往会采取竞标的形式，这种形式会使路桥工程的资金投入提高，某种程度上也影响了造价成本控制。在具体的建设过程中，路桥工程的建设地点也决定了路桥工程的造价成本控制，路桥工程的建设地点的不同，决定了拆迁费、安置费和土地费的不同，因此在进行造价成本控制的时候也要考虑到这一点。
2、全过程控制意识不足
无论是对哪项工程进行工程造价预算，都应当体现出全过程控制管理的观念，其中包括的范围较宽泛，从投资决策、勘察设计、施工建设，一直到竣工结算的全过程。就我国当前的现状而言，前期的工程造价控制意识不足，主要体现在项目的前期决策以及设计阶段两个方面，部分管理人员仍抱守着工程造价的管理与控制效果主要是体现在项目的实施阶段，而对于项目前期的工程造价并不看重。在进行工程造价管理时，未经过对项目作出认真的研究分析，且不具备优良的指导机构，投资决策缺乏科学性、合理性，进行决策时往往根据当前的资料以及以往的经验，不科学、不合理，故做出的决策可能偏差较大。此外，当由政府把关进行决策时，常常是一把手直接进行决策，其有时候仅仅看重行政手段，而忽视了实际的经济状况，并未对项目进行深入的研究与考证;设计人员有时候也会出现为了追求安全性能而忽视造价成本的情况，只重视工程的高质量建设，而忽视了经济状况。
3、招投标制度有缺陷
招投标的规则制定方面必须充分考虑到合理性与科学性两个方面，例如：对于设置投标价格上限、变更原则、基础的事先认定等必须经过仔细的研究分析后方可制定相应标准，要做到严格遵循原则，做事有依据，杜绝某些投标人的旁门左道。
4、路桥工程完工阶段的造价成本控制
路桥工程完工阶段的造价成本控制关键在于对工程质量的检查，要保证路桥工程的质量符合工程实施前的预想效果。对于一些隐蔽的工程，应当检察验收记录是否与施工前的的规定保持一致。在进行验收的过程中，要充分的参考专家们的意见，当面对完工后的效果与预期的不符的时候，要经过专家的研讨决定是否进行重新施工。总而言之，路桥工程的完工阶段的成本控制也是至要的。
三、路桥工程造价成本控制策略
1、遵循造价成本的控制原则——遵循动态性原则与全面性原则
路桥工程在施工过程中会受到外部环境、政策等影响有所变化，因此，控制路桥工程造价成本首先需要遵循动态性原则，时刻关注可能变化的外部环境，及时调整不符合环境和建设要求的计划。在路桥工程建设过程当中会出现一些预期外的事情。如超出预算、材料不全、路桥安全性与耐久性标准较低等。若不能及时找出应对措施，及时进行纠正处理，就会影响后期的建设进程。当然，除了要遵循动态性原则之外，相关人员还应遵循全面性原则。因为路桥工程并不是一个独立的工程，它的建设过程及涉及施工人员还包括一些行政部门。所以，在进行成本控制过程中，需要做好部门与人员之间的联系工作，将控制造价成本的理念落实到基层，引导员工树立成本意识。
2、加强成本分析，灵活核算造价
在项目实施过程、预算控制的情况下，按照项目的分项工程逐级灵活核算施工项目在设置时间内的成本数据。通过成本（人工费、材料费、机器费等等）进行分析，检查成本计划的合理性，这也是降低整个施工成本的有效途径，而赢得值分析是造价成本分析常用的方法。赢得值分析法是全面衡量工程进度、成本状况的完善有效工程项目监控系统。
3、优化配置人力资源
人力资源是每个企业的重要资源，对路桥工程建设也不例外。高效的人力资源配置会推动整个工程的建设进程，降低工程的造价成本。因此，施工企业需要优化配置人力资源，以此控制路桥工程建设的造价成本。施工企业应根据工程项目的规模和预算开支以及对劳动力的需求情况有计划地进行人力资源配置，充分激发员工的积极性和创造性，提高员工的工作效率。在分配和协调好劳动力之后，项目负责人还需要及时跟踪调查，监督员工的工作情况，进行有效监控和及时的调整，使劳动力资源得到最大限度的利用。
4、深化责任成本管理
近几年来，一部分路桥施工项目一直无法摆脱效益低、积累少以及资金短缺的困境，究其原因在于责任不清，权责不明。相关人员的责任意识低下，在发生问题时多愿意推卸责任，而不是主动承担责任，积极寻找解决问题的方法。因此，施工企业需要强化责任成本管理，引导员工转变观念，强化成本意识在内部将问题落实到每一个人，让员工以企业的利益为主，共同努力控制造价成本。
结束语
道路桥梁的建设对于国家经济发展与人民利益都具有积极的影响，建设单位必须高度重视此项工程，保证广大人民群众的利益。其所涉及的工序环节较多，较繁琐，而工程造价是其中的重中之重，当将工程造价工作进行有效的管理，才能够在工程建设施工过程中发挥最大的作用，达到控制造价的目的，同时还能够保障道路桥梁的高质量建设，达到项目预期的效果，从而保障人民群众的利益，建设品质优良的工程项目。
参考文献：
[1] 张冬磊.浅析道路桥梁工程造价全过程控制管理措施[J].工程建设与设计，2015（12）：172-173+176.
[2] 李晶，齐海燕，吕鸿君.简论路桥工程造价成本的影响因素及解决方法[J].城市建设理论研究（电子版），2013（13）
[3] 赵凯.路桥工程造价成本的影响因素及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2016（24）：39-40.
[4] 苏春霞，翟磊.路桥工程造价成本的影响因素及对策[J].工程技术（引文版），2015（44）
[5] 沈春波.关于影响路桥工程造价因素的分析及方法[J].城市建设理论研究，2012（14）：452-453.