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摘要：席卷全球的经济危机已经严重威胁到我国的制造业和外向型企业，尤其是中小型企业。由于我国中小企业自身存在的不足，一些中小企业减停产，甚至倒闭。如何应对金融危机对我国中小企业的影响，是今后中小企业发展遇到的共同难题。
关键词：中小企业；金融危机；经济
中图分类号：F276.3文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2011）12-0038-01
中小企业在我中经济发展中占有重要地位，近年来由于受到全球金融危机的影响，我中国小企业的发展受到了很大的影响，如何探索一条适合我国中小企业发展的道路，是我国中小企业今后发展中面临的难题。
一、金融危机对中小企业的影响
1.出口受到严重冲击。出口订单锐减，据海关统计，2009年1~8月，中国外贸出口7307.4亿美元，同比下降22.2%出口价格总体下跌5.6%，扣除价格因素后，出口数量下降17.6%，出口数量下降对出口值下降的贡献率为79.3%，其中，一般贸易出口价格下跌0.4%，出口数量下降24.9%；加工贸易出口价格下跌6.4%，出口数量下降15.5%。同期，一般贸易进口价格下跌22%，进口数量增加4%；加工贸易进口价格下跌6.1%，进口数量下降21.5%。第105届广交会共有16万境外采购商到会，与上届相比下降5.2%。出口成交额为262.3亿美元，比上届减少16.9%。机电商品、轻工产品、纺织服装等传统劳动密集型产品受国际市场萎缩影响比较大。
2.生产成本居高不下。生产成本不断上升，受美国次贷危机，铁矿石、石油、粮食等原材料价格上涨，人民币升值，国家宏观调控政策等因素影响，中国中小企业增速进一步放缓，中小企业生存与发展面临严峻考验。原材料价格上升对企业成本影响幅度比较大，造成企业生产成本大幅上升。其中，钢材、石油制品等部分原材料价格上涨过快，加之中小企业内部控制不健全，采购成本比较高，造成企业生产成本大幅上升。中小企业生产设备、生产技术相对比较落后，造成生产消耗过大，资源浪费情况比较严重，这也是中小企业生产成本上升的一个重要原因。
3.生产规模不断缩小。这场金融风暴使中小企业出口市场不断缩小，加之中小企业生产成本的上升，中小企业发展受到严重的冲击。惠州吉隆被喻为中国的“鞋都”，是目前国内最大的女鞋生产基地。吉隆镇有几千家鞋厂，规模较大的企业有100多家，除此之外很多都是小工厂。现在有近1/3的小厂已经完全停工，仍在运行的厂商也面临开工不足的问题。据统计，全国2008年上半年有6.7万家规模以上的中小企业倒闭。作为劳动密集型产业代表的纺织行业中小企业倒闭超过1万多家，有2/3纺织企业面临重整。据广东省经贸委中小企业局统计，2008年1~9月，广东省停产、歇业、关闭和转移的中小企业累计为7148间，截止2008年10月份，这个数字就上升为15661家。
二、中小企业应对金融危机的办法
1.进行制度改革。中小企业的发展应抓好“制度创新”，从而为企业可持续发展奠定坚实的基础。政府部门应加速推进中小企业多种形式的改制。要通过改组、联合、兼并、股份制、租赁、承包经营、出售、资产转让、易地改造、债转股、托管等方式进行企业改制。加强横向联合，鼓励有实力、有发展前景、管理水平高的企业兼并那些没有生存能力，缺少发展前景和管理混乱的企业，达到盘活资产，壮大企业实力。应扩大与区外企业的联合，吸引外来资金，以解决区内资金不足，也有利于开拓生产要素供应市场和产品的销售市场。加快企业现代化的进程，同时也可分散经营风险，增强企业经营管理者的责任感。应该鼓励并允许区外投资者到我区独资经营，以利于搞活本地区经济，带动地区经济的发展。
2.加强产品创新。中小企业的发展应抓好“产品创新”，从而为企业开拓和拥有市场提供保证。中小企业的生存和发展依赖于产品，所以企业的产品创新是中小企业生存和发展的核心。中小企业在产品创新上应树立产品的品种、质量、品牌、包装等全方位创新的理念。这是中小企业在激烈的竞争中求生存、求发展的有效途径。要做到这一点，企业必须加强市场研究，及时掌握市场动向，抓住大企业产品竞争中的盲区、盲点。生产那些大企业顾及不到的，又是广大消费者所需要的产品和提供类似的劳务。尤其是在区域经济发展中，中小企业应从本地区实际情况出发，因地制宜，发展有特色的产品。中小企业要从不断优化产品结构入手，充分利用本地区资源优势，生产出既有地方特色，又能兼顾内地消费者以及港澳台、外国消费者的喜好和品味的产品。变资源优势为产品优势。
3.优化人才引进和管理机制。中小企业要发挥体制機制灵活、对环境反应灵敏、发展潜力大等优势，扬长避短，建立灵活引进和选人用人机制、激励约束机制、合理人才流动等符合自身特点的人才策略。科学配置人力资源，企业就一定能够达到吸引人才、留住人才的目的。一是创建“以人为本”的企业文化，二是加强绩效考核管理、建立有效的激励和竞争机制，三是用保障留住人才、用培训发展人才，四是做好企业的招聘工作。
小结
2008年开始的金融危机冲击了世界经济，加快了世界经济结构调整的步伐，金融危机产生的威胁影响到了各国企业的跨国经营活动，使企业跨国经营的风险增加;但是金融危机也为企业的跨国经营带来了机遇，各国恢复经济的政策减少了对外资的限制，中小企业作为中国经济的生力军如何走出危机、迎接新一轮的挑战已成为我国国民经济能否快速发展的关键所在。中国逆市发展也为我国中小企业的跨国经营奠定了基础，中小企业通过制定适合时宜的战略就可以利用危机带来的机遇实现跨国经营的目标。
参考文献：
[1]蒋文文,王翠.金融危机下中国企业的机遇[J].经营管理者,2010(03).
[2]陈彦华.全球金融危机下我国中小企业面临的机遇与挑战[J].时代金融,2009(01).
[3]宋涛,王勇.中国产业发展的战略选择[J].经济研究导刊,2009(34).
[4]郭少冉.金融危机下国有企业应对措施探究[J].魅力中国,2009(04).
[5]邬伟娥.中小企业应对金融危机的电子商务市场策略研究[J].生产力研究,2009(14):151-160.
[6]严旭.我国中小企业如何应对全球金融危机[J].新西部(下半月),2009(06).
[7]张英华,张金娟,张树春.“后金融危机”时期天津中小企业核心竞争力提升路径研究[J].天津商业大学学报,2009,29(06).
关键词：中小企业；金融危机；经济
中图分类号：F276.3文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2011）12-0038-01
中小企业在我中经济发展中占有重要地位，近年来由于受到全球金融危机的影响，我中国小企业的发展受到了很大的影响，如何探索一条适合我国中小企业发展的道路，是我国中小企业今后发展中面临的难题。
一、金融危机对中小企业的影响
1.出口受到严重冲击。出口订单锐减，据海关统计，2009年1~8月，中国外贸出口7307.4亿美元，同比下降22.2%出口价格总体下跌5.6%，扣除价格因素后，出口数量下降17.6%，出口数量下降对出口值下降的贡献率为79.3%，其中，一般贸易出口价格下跌0.4%，出口数量下降24.9%；加工贸易出口价格下跌6.4%，出口数量下降15.5%。同期，一般贸易进口价格下跌22%，进口数量增加4%；加工贸易进口价格下跌6.1%，进口数量下降21.5%。第105届广交会共有16万境外采购商到会，与上届相比下降5.2%。出口成交额为262.3亿美元，比上届减少16.9%。机电商品、轻工产品、纺织服装等传统劳动密集型产品受国际市场萎缩影响比较大。
2.生产成本居高不下。生产成本不断上升，受美国次贷危机，铁矿石、石油、粮食等原材料价格上涨，人民币升值，国家宏观调控政策等因素影响，中国中小企业增速进一步放缓，中小企业生存与发展面临严峻考验。原材料价格上升对企业成本影响幅度比较大，造成企业生产成本大幅上升。其中，钢材、石油制品等部分原材料价格上涨过快，加之中小企业内部控制不健全，采购成本比较高，造成企业生产成本大幅上升。中小企业生产设备、生产技术相对比较落后，造成生产消耗过大，资源浪费情况比较严重，这也是中小企业生产成本上升的一个重要原因。
3.生产规模不断缩小。这场金融风暴使中小企业出口市场不断缩小，加之中小企业生产成本的上升，中小企业发展受到严重的冲击。惠州吉隆被喻为中国的“鞋都”，是目前国内最大的女鞋生产基地。吉隆镇有几千家鞋厂，规模较大的企业有100多家，除此之外很多都是小工厂。现在有近1/3的小厂已经完全停工，仍在运行的厂商也面临开工不足的问题。据统计，全国2008年上半年有6.7万家规模以上的中小企业倒闭。作为劳动密集型产业代表的纺织行业中小企业倒闭超过1万多家，有2/3纺织企业面临重整。据广东省经贸委中小企业局统计，2008年1~9月，广东省停产、歇业、关闭和转移的中小企业累计为7148间，截止2008年10月份，这个数字就上升为15661家。
二、中小企业应对金融危机的办法
1.进行制度改革。中小企业的发展应抓好“制度创新”，从而为企业可持续发展奠定坚实的基础。政府部门应加速推进中小企业多种形式的改制。要通过改组、联合、兼并、股份制、租赁、承包经营、出售、资产转让、易地改造、债转股、托管等方式进行企业改制。加强横向联合，鼓励有实力、有发展前景、管理水平高的企业兼并那些没有生存能力，缺少发展前景和管理混乱的企业，达到盘活资产，壮大企业实力。应扩大与区外企业的联合，吸引外来资金，以解决区内资金不足，也有利于开拓生产要素供应市场和产品的销售市场。加快企业现代化的进程，同时也可分散经营风险，增强企业经营管理者的责任感。应该鼓励并允许区外投资者到我区独资经营，以利于搞活本地区经济，带动地区经济的发展。
2.加强产品创新。中小企业的发展应抓好“产品创新”，从而为企业开拓和拥有市场提供保证。中小企业的生存和发展依赖于产品，所以企业的产品创新是中小企业生存和发展的核心。中小企业在产品创新上应树立产品的品种、质量、品牌、包装等全方位创新的理念。这是中小企业在激烈的竞争中求生存、求发展的有效途径。要做到这一点，企业必须加强市场研究，及时掌握市场动向，抓住大企业产品竞争中的盲区、盲点。生产那些大企业顾及不到的，又是广大消费者所需要的产品和提供类似的劳务。尤其是在区域经济发展中，中小企业应从本地区实际情况出发，因地制宜，发展有特色的产品。中小企业要从不断优化产品结构入手，充分利用本地区资源优势，生产出既有地方特色，又能兼顾内地消费者以及港澳台、外国消费者的喜好和品味的产品。变资源优势为产品优势。
3.优化人才引进和管理机制。中小企业要发挥体制機制灵活、对环境反应灵敏、发展潜力大等优势，扬长避短，建立灵活引进和选人用人机制、激励约束机制、合理人才流动等符合自身特点的人才策略。科学配置人力资源，企业就一定能够达到吸引人才、留住人才的目的。一是创建“以人为本”的企业文化，二是加强绩效考核管理、建立有效的激励和竞争机制，三是用保障留住人才、用培训发展人才，四是做好企业的招聘工作。
小结
2008年开始的金融危机冲击了世界经济，加快了世界经济结构调整的步伐，金融危机产生的威胁影响到了各国企业的跨国经营活动，使企业跨国经营的风险增加;但是金融危机也为企业的跨国经营带来了机遇，各国恢复经济的政策减少了对外资的限制，中小企业作为中国经济的生力军如何走出危机、迎接新一轮的挑战已成为我国国民经济能否快速发展的关键所在。中国逆市发展也为我国中小企业的跨国经营奠定了基础，中小企业通过制定适合时宜的战略就可以利用危机带来的机遇实现跨国经营的目标。
参考文献：
[1]蒋文文,王翠.金融危机下中国企业的机遇[J].经营管理者,2010(03).
[2]陈彦华.全球金融危机下我国中小企业面临的机遇与挑战[J].时代金融,2009(01).
[3]宋涛,王勇.中国产业发展的战略选择[J].经济研究导刊,2009(34).
[4]郭少冉.金融危机下国有企业应对措施探究[J].魅力中国,2009(04).
[5]邬伟娥.中小企业应对金融危机的电子商务市场策略研究[J].生产力研究,2009(14):151-160.
[6]严旭.我国中小企业如何应对全球金融危机[J].新西部(下半月),2009(06).
[7]张英华,张金娟,张树春.“后金融危机”时期天津中小企业核心竞争力提升路径研究[J].天津商业大学学报,2009,29(06).