【摘 要】
：
湖北省随州市委组织部、市公務员局、市扶贫办共同举办了全市扶贫干部培训班，各县市区分管领导和扶贫办领导，市直单位派驻贫困村的第一书记和工作队员共300余人参加了为期3天的集中培训。培训班要求，扶贫干部要切实提高思想认识，扎扎实实干事，带出一个好班子，用足一个好阵地，发展一个好产业，建立一套好制度，留下一个好口碑，为全市扶贫攻坚做出更大贡献。
论文部分内容阅读
湖北省随州市委组织部、市公務员局、市扶贫办共同举办了全市扶贫干部培训班，各县市区分管领导和扶贫办领导，市直单位派驻贫困村的第一书记和工作队员共300余人参加了为期3天的集中培训。培训班要求，扶贫干部要切实提高思想认识，扎扎实实干事，带出一个好班子，用足一个好阵地，发展一个好产业，建立一套好制度，留下一个好口碑，为全市扶贫攻坚做出更大贡献。
其他文献
1.以同样的速度来走路：长时间的步行避免疲劳的要领是：把步幅放小，以同节奏速度来走路。避免在平地跨大步。如果需要中长时间走路，一定不要慌忙。 2.走上坡路，走幅放小：走上坡路，如果迈开大步走路，身体会左右摇晃，失去平衡。所以步幅要改小，一步步扎实地走。如果上坡路斜面很陡，最好向左向右交替走上去。 3.特别注意下坡路：很多人觉得走下坡路很轻松，但如果破坏原来走路的节奏性，很容易跌倒受伤。下坡时千
聪明的人总是容易疲劳，甚至体力透支。在他们身边，我觉得就像经历了一场有预谋的测试。我永远需要集中注意力，因为他们会一直注意着我。 聪明并不等于智慧：聪明是一种能力，属于神经系统的一種功能。智慧却是真谛，是适时的休整，是礼貌的相处，是心平气和，是妥协让步。远离聪明的人，因为他们神经紧张，最终会伤害你。去寻找智慧者吧！可以与聪明人交谈，而去聆听智慧者。 （摘自 《草叶集》）
一个人从表到里，可以分为五个层次：外貌，能力，脾气，品格，心性。对应的品质同样是五个层次：颜值，才华，性格，人品，慈悲。细细品味，这五个层次，既是身处世间的识人之法，也是涵养内心的修行之途。 始于颜值，敬于才华，合于性格，久于人品，终于慈悲——这便是那条完整的路径。始于颜值 爱美之心，人皆有之。 所以自古人们便津津乐道于西施、貂蝉、王昭君、杨玉环的四大美女，潘安、兰陵王、宋玉、卫玠的四大美男
在一次公开讨论中，弟子们提出的所有问题都是围绕生命和来生这个主题展开的。师父在一旁只是微笑着，没做任何回答。 弟子們想知道师父为何对此问题避而不谈。师父说：“你们有没有注意到，正是那些不知道人生意义的人才渴望来世或得到永生。” “但是人在死后是否有来生呢？”一位弟子追问道。 “人在死之前是否真正地生活过？这才是问题的关键！”师父意味深长地说。 （摘自《读者》）
怎么才能做出伟大的创新？其实很简单，就是遇到问题，解决问题，发现解决问题缺乏一个很重要的工具，那就去创造那个工具，这就是伟大的创新。 比如，马云做电商，发现支付和信用是个难题，缺一个好用的工具，于是就做了支付宝。牛顿解题的时候缺一个称手的工具，于是顺手自己发明了这个工具，那就是微积分。 缺什么就去找，找不到，自己造，这就是伟大的创新。其实，每个人的平凡成长也都是这个轨迹。 在工作中遇到難题，
中国特色社会主义事业进入新时代，供给侧结构性改革是我们实现经济高质量发展的必由之路，当前和今后一个时期的核心任务是“三去一降一补”。我理解，相对于需求侧，供给侧是指生产要素一侧，包括劳动力、土地、资本、创新。结构性改革是指破除体制机制障碍，从而实现要素优化配置的制度调整。因此，在“三去一降一补”过程中，如果主要依靠行政命令和政府推动，就是计划经济“关停并转升”的再版，不是改革。令人遗憾的是，由于传
会议纪要的种类 1. 决议性会议纪要，主要记载和反映会议作出的重要决策事项，常用于各级领导机关的办公会，如省长办公会议、市（县）长办公会议等。 2. 协议性会议纪要，主要记载双边或多边会议有关内容及其达成的协议等情况，常用于领导机关主持召开的多部门协调会或不同单位共同召开的联席办公会等。 3. 研讨性会议纪要，主要记载和反映经验交流会议、各种专业会议或学术性会议的研讨情况，主要用于职能部门或
说到李白和杜甫等历史人物的言行，对其评议，有人认为也有个“公德”和“私德”的问题。这就使问题稍稍复杂了一些。怎样区别二者并做统一观，大概在许多历史人物身上都是个难题。评说一些特别的人与事，不光是中华文化有着“巨大的包容力”，外国也同样如此。“公德”与“私德”之不兼容，我们还可以举出一些更显著的例子，如明末清初的钱谦益，从文字记录上看也是一个很有才华但操守大有问题的人。钱谦益很了不起，在诸如文学批评
早晨，上班赶公交，车来后，拼命挤；上车站定了，就希望快开车；看到车下还有人往车上使劲挤，便心生厌恶。有人甚至说出这样的话：“车里那么多人，你们能不能等下一班？” 刚才还为等同一辆车，站在一起，为什么一上了车，便对身后的人表现出不满呢？这便是心理学上所说的“变心板效应”。此刻，公交车车厢“地板”，就是块“神奇”的变心板。一踏上这块板，从心理上即脱离了车下的挤车群体。 通过上面这一实例可看出，当人
当下，有种“媚下”之风值得关注和警惕。 所谓“媚下”，顾名思义就是巴结讨好下级。按说，执政为民，讨好下级不是很好吗？问题是“媚下”并不是“爱下”“助下”，而是没有原则地讨好下级、不愿意得罪下级。明明基层工作落实不到位，但领导检查还是坚持“以正面激励”为主，对不足轻描淡写说几句，最后还不忘补充一句“这不是批评”，生怕下级听了批评的话不受用;年终工作总结，即使工作业绩平平，甚至存在不少问题，也照样评