【摘 要】
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电力企业一直受传统管理方式的影响，营销管理模式仍较为单一，存在垄断经营模式。虽然改革开放以来，我国电力事业进入高速发展阶段，电力体制逐步实现由计划经济向市场经济过渡，但是
【机 构】
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牡丹江电业局,黑龙江牡丹江,157000
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电力企业一直受传统管理方式的影响，营销管理模式仍较为单一，存在垄断经营模式。虽然改革开放以来，我国电力事业进入高速发展阶段，电力体制逐步实现由计划经济向市场经济过渡，但是，市场化水平、营销管理水平等与国际一流企业相比仍存在相当大的差距。在新的市场形势下，电力企业必须积极抓好电力营销策略的战略转变，深入实施“大营销战略”，实施人财物的集约化管理，从而进一步提升营销管理工作的水平，以采取有效的市场营稍技巧开拓电力市场，深化优质服务水平，进一步增强企业的活力，提高市场占有率和管理效率，实现企业效益最大化。
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