建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析

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  摘要:工程预算是建筑工程造价管理的重要组成部分,对于建筑工程造价管理工作的开展具有极其深远的意义,在建筑企业中占有举足轻重的地位。但是,目前建筑工程超预算现象比较恶化,一定程度上阻碍着建筑企业的稳定发展。因此,必须要制定切实可行的优化策略,不断提升建筑工程造价管理的效率,避免超预算现象的发生和蔓延,进而实现建筑企业的建设目标。
  关键词:建筑工程;造价超预算;原因;控制
  1建筑工程造价超预算控制的意义
  而关于建筑工程造价超预算控制的意义可从以下几点予以分析:①控制项目工期,工程造价预算工作能够对建筑工程返工和设计变更进行有效控制,其原因在于,对工程造价强制化手段的运用,可对工程投资资金实施科学预算,以此推进建筑行业稳定发展;②判断建筑工程是否盈利,造价预算作为工程造价管理核心内容,通过资金预算空间的控制,缩减建筑投资款,贯彻落实建筑企业利益最大化原则;③明确项目目标,绝大多数建筑企业由于不重视工程超预算控制的重要性,出现管理体系不健全、建设目标盲目、资金使用不当等状况,增加了建设资金浪费,而工程造价管理的实施,可有效避免上述问题的发生,实现建筑企业利益最大化。
  2建筑工程造价超预算的各方面原因
  在建筑工程项目进行过程中,有效控制工程造价预算,可以促进建筑企业的经济建设目标的实现,对于企业中标率的提升具有极大地推动作用。但是,在实际工程项目中,以往传统的造价观念较为根深蒂固,预算方法也较为落后,进而使工程造价超预算现象越来越严重,建筑企业为此陷入了困境。
  2.1预算编制较不先进、科学,市场价格浮动变化比较大
  (1)在预算编制工作进行中,相关管理人员并没有对工程项目进行细致的深入排查,很难准确地掌握工程造价的实际情况,极大地造成了预算编制的不合理性与不完善性,使项目成本投入与控制工作欠缺着极大地保障,施工进度也遇到了空前的阻碍,进而出现了建筑工程超预算现象。
  (2)建筑材料容易受到市场价格的大幅度影响,材料价格的变化趋势比较明显,即使能够初步定位出工程造价预算的材料价格,但是建筑项目工期比较漫长,而且同行业竞争越来越激烈,材料市场价格陷入了难以控制的局面,进而引发了工程造价超预算现象。
  2.2设计较不规范,施工控制力度有待于进一步提升
  2.2.1项目设计
  设计单位和设计人员对于项目设计工作漠不关心,没有进行细致深入的调查和了解,过于主观化、随意化,项目设计图纸出现了较多不合理地方,很难保障施工工作的正常进行。而且在施工设计图纸不断修改过程中,施工进度和施工质量会受到相应的影响,进而引发工程造价超预算现象。此外,建设单位与设计单位也没有进行紧密的协作与配合,过于注重成本投资额的降低,施工设计变更问题时常发生,项目超预算现象更是屡禁不止。
  2.2.2施工控制
  建筑工程项目是一项较为复杂繁琐、所需时间较长的系统化工程,必须要进一步强化施工管控工作的发展建设,对工程质量加以严格的管控。但是,却缺少较强的控制力度,进而引发了工程造价超预算现象。
  2.3监理工作难以得到有效地落实,不可预知因素较多
  在建筑工程造价超预算现象的成因中,一項较为关键的成因就在于施工监理工作很难得以有效地落实,监理人员并没有对项目工程予以高度的重视,缺乏较强的个人综合素养,进而在签证问题上引发了大量返工问题,超预算现象由此产生。此外,对于一些不可预见性因素也会造成项目成本的持续上涨,尤其像施工地质条件和环境变动情况等,浪费了大量的施工建设成本。
  3建筑工程造价超预算的控制策略
  3.1提高预算人员的专业能力
  提高预算人员的专业能力是解决预算人员自身原因的有效方法,能够有效解决由于预算人员自身原因而导致的超预算问题,因此,提高预算人员的专业能力十分重要,具有重要的作用。提高预算人员专业能力的方法有两点:①开展专业培训,预算人员的专业性较强,需要持证上岗,但是在此情况下同样存在部分预算人员专业能力以及专业素质较差等问题,影响预算的准确性,而开展相关培训能够提高预算人员的工作能力,使预算人员更加熟悉工作流程,具备更加丰富的专业知识,从而提高预算人员的专业能力,提高预算的准确性,避免出现超预算等问题。②建立监督机构,安排专业人员进行监督,预算人员对工程预算不够重视,不进行实地考察是预算不准确的主要原因之一,通过监督部门的建立,能够提高预算人员对工程预算的重视程度,规范预算人员的行为,督促预算人员按照相关程序办事,提高工作人员的工作效率与质量,从而提高预算的准确性。因此提高预算人员的工作能力十分重要,具有重要的作用以及意义。
  3.2科学预测市场行情
  科学预测市场行情是降低市场环境因素对工程造价预算影响的有效措施,通过科学预测市场行情可以降低超预算问题发生的概率,提高预算的准确性。科学预测市场行情需要做到以下几点:①安排专门人员进行市场调研,保证获得资料的准确性以及时效性,以便领导可以对市场行情进行科学的预测。②加大对建筑材料等物品市场价格的预算控制,使建筑工程预算的结果保持弹性,方便其适应市场行情的变化,从而提高预算的准确性,使预算的金额与实际工程造价的金额相匹配,降低建筑工程造价超预算问题的发生几率。因此,科學预测市场行情具有重要的作用,能够提高预算的准确性,避免出现超预算问题。
  3.3合理编制造价预算
  合理编制造价预算是控制建筑工程造价超预算的有效对策,通过合理编制造价预算,能够使预算最大程度的与实际的工程造价相符合,降低超预算问题发生概率,提高预算的准确性。合理编制造价预算需要做到以下几点:①根据实际情况不断调整造价预算编制,建筑工程不断变化发展,造价预算编制想要符合建筑工程要求就需要不断的调整,变化,确保编制的合理性。②坚持造价预算编制与实际编制情况相符合的原则,在此原则上实施合理编制,提高预算的准确性,因此,合理编制造价预算至关重要,有助于保证企业的经济效益。
  3.4做好设计变更控制工作
  在建筑工程的施工过程当中,如若出现大范围的设计变动情况,会大大增加工程的施工成本,给建筑工程资金链带来很大的负担。所以一定要控制好对设计的变更。但是,根据以往的经验总结,在施工过程中,由于各种各样的原因,难免会出现设计的变更情况。在这种情况下,就需要对相关的变更进行专业的研究与分析,从经济角度和过程的质量角度进行科学的比对与分析,尽可能减小因设计变更而带来的造价超预算。
  4结语
  工程造价管理工作在建筑企业中的地位不可估量,产生着极其深远的影响,良好的工程造价预算可以增强建筑企业的经济效益和社会效益。建筑企业要想有效避免工程造价超预算现象的发生,就必须要从工程项目现状出发,深入了解施工现场的实际情况,加大建筑工程造价的控制力度,制定完善的工程造价管理系统,充分掌握建筑工程造价超预算现象的发生成因,控制好施工造价;同时,要提升预算编制人员的专业水平和技能素养,进而实现建筑企业可持续发展的战略目标。
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