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摘要：机电安装项目在施工时所需要的作业项目较多，需要进行系统化的安装和规划设计，才能够在保证各项工作完成协调配合作业的同时，发挥出应有的质量管理和控制效果。但是在工作中由于涉及通风和水电以及采暖等系统，因此也在工作间安全和技术能力等方面提出了较高要求，必须对重点作业工作进行严格控制和有效管理，避免存在质量或者安全问题。
关键词：机电工程;施工管理;要点控制
一、机电管理工作非常重要
目前工程项目在施工时进行有效管理已经成为必要的工作，能够在工程项目进行作业的过程中，尽量控制和避免各种问题和干扰因素的出现。管理工作的开展需要在前期阶段直接贯穿到工程竣工阶段，将其中各项工作环节进行合理管控，对施工人员提出必要的作业要求和管理措施，确保其中的工程重点任务能够优质完成，是提高项目整体质量水平和安全程度的必要手段，尤其是在机电施工项目中，管理工作的实际开展情况必须得到重视，以保证施工全过程的顺利开展和实际质量。
二、管理要素
（一）在前期阶段
在这一阶段进行项目管理时，应该对合同内容的签订和材料产品的质量等方面进行有效管理。施工部门在开展施工作业前，要根据招标文件和自身的作业能力水平进行初步预算，依照整体的施工要求和各方面可能存在的问题情况，考虑可能出现的设备和材料以及人工作业等方面可能存在的变化调整情况，做好相应的整体规划和作业准备。在合同内容签订之前应将涉及工作内容和权属纠纷等条款进行补充，在签订完成后进行各项准备工作。在施工现场管理工作中，应保证相关材料产品和机械设备的采购质量和存放情况，规划合理的存放区域和施工作业等区域，在施工前与建设方进行沟通确认，定制出相应的施工作业计划和进度要求，便于后期开展各项管理工作保证施工环节的整体完成情况。由于这类施工项目与其他施工项目存在较多区别，所以在工作中必须对机电设备的使用情况进行严格检查和控制管理，同时需要注意材料产品的购买和存储情况是否出现问题，为正常施工作业打造良好基础[1]。
（二）在施工中期
在这一阶段进行管理工作时，必须提高所有管理人员的责任心和工作意识，对整体施工过程进行全流程监督和控制管理，才能保证实际的施工质量达到工程要求标准。在工作中有对现场各项作业环节的开展情况进行监督和审查。确认各项工作技术的应用情况和施工计划是否符合要求，尤其是隐蔽施工部位的实际作业情况和质量水平必须进行严格监管，避免存在漏洞或者是细节隐患在整体工程质量带来影响。可以在施工时进行阶段性管理措施进行审查和验收，确认隐蔽部位的实际施工情况和任务进度，对其他作业环节可以进行不定期抽查检验实际质量，对于现场作业的安装人员也要提出作业质量要求，必须严格按照相关规范进行标准操作，确保实际的作业质量和工作效率符合工程计划要求，对其中的重点环节和重要结构进行精准管控和问题预防。
（三）在后期阶段
在这一阶段需要重视验收工作的实际开展情况，由建设单位和施工单位与监理单位共同开展验收工作，对整体工程项目的作业技术和施工质量进行严格核对与审查检验，将施工过程中的各项资料作为审查依据，在确认所有的作业环节质量完全符合工程要求后进行结算[2]。
三、存在的问题
（一）材料产品问题
由于这类工程的实际质量与各种材料产品的质量具有重要关联，而采购环节的管理情况可能会存在疏漏，容易导致大量劣质产品混入其中成为安全隐患。比如采购人员可能贪图利润或工程减少成本投入，对材料产品的采购资金出现了大量削减，材料的产品质量出现明显下降，无法保证安装工作的正常开展和实际作业质量，甚至可能会出现需要反复调试和施工的情况浪费人力资源和材料成本。
（二）安装管理问题
在安装工作中，不同的系统在产品使用类型和性能方面都存在明显差别，如果在施工时缺少详细的图纸标注，对施工作业环节和材料订购工作都会造成影响，导致安装施工时无法进行协调配合，实际的安装情况也会频繁出现滞后和质量不佳等问题。
（三）专业技术能力不足
目前很多企业在开展施工时，工作人员的专业技术能力和知识水平还存在明显不足，大部分人员可能只掌握了基础知识和施工技术，在作业时完全依照过去的工作经验进行操作，无法完全理解和安装新产品，可能会存在细节遗漏问题成为安全隐患，导致实际的施工质量和产品使用情况无法达到工程预计标准[3]。
四、注意要点和措施
（一）严格审核施工图纸
为保证整体的安装工作效果和作业进度，在施工过程中要对图纸设计的审核工作进行重视，必须将其中的结构规划和相关措施进行反复审查和分析判断，比如在电缆和水管的安装工作中，要对电缆架桥的方向和水管的坡度进行精密计算和严格控制，结合实际的现场环境条件确认规划情况是否合理。在作业前应联合各个施工部门进行商议协调，综合各部门的意见和建议解决其中问题和流程矛盾，尽量减少各方面问题所产生的质量影响和进度拖延问题，一旦发现图纸设计方面存在错误时，应立刻停止施工进行快速修改，同时采取应急措施解决已有问题，避免问题情况出现扩大化影响到整体工程。
（二）严格把握安装工艺
在施工时，需要特别注意结构部位的规划情况和管线设置问题。在结构和底板位置应重视预留和预埋作业情况，比如剪力墙和线槽，以及照明系统和动力系统等管线的布设工作，施工人员在作业时要严格按照相关工艺要求，规范进行各项操作。在进行支架和放线时，注意墙上或楼板部位的施工距离是否在标准可控范围内，除了应在支架和显卡的使用方面使用专用材料外，还应在材料选择方面尽量使用防火性能较佳的产品，防止诱发火灾事故影响建筑安全。在安装之前需要对于所有材料和机械设备进行质量检测，一旦确认产品质量有问题需要进行责任的追溯和紧急调换，并且严格按照有关制度追查责任人员，保证所有材料和机械设备始终处于优质状态，可随时投入使用[4]。
（三）确保现场安全和施工进度控制
在施工过程中必须注意现场安全问题，尤其是在进行机电系统施工时往往存在较多安全问题，因此管理工作的实际开展情况和监控力度应进行明显提升。施工单位应设立和增加技术培训和思想教育工作，对所有参与施工人员进行相关技术和安全技能的培训，在作业能力和安全防范意识方面增加宣传与管理制度，严格要求所有人员在工作中时刻保持警惕，在完成各项作业任务的同时避免造成安全隐患，以防造成危险情况降低现场安全程度。管理人员在工作时，要针对可能存在的问题情况以及过往发生事件进行分析，定制出相应的管理政策和应急处理措施，定期进行现场施工情况的巡查和质量检测工作，确认已完成作业环节的质量情況是否符合工程要求，同时应严格按照工程计划控制施工进度，以确保所有作业环节可在固定期限内完成。在材料管理工作方面需要进行科学控制，通过对各项工作进行系统化和流程化的管理控制，将所有设计图纸和方案资料进行统一收集和有序存放，在保管工作中严格按照具体分类进行整理存档，能够便于工程项目在各个阶段随时调用资料。
五、结束语
由于这类工程的安装施工情况更加复杂，容易出现各方面不稳定因素诱发安全事件，因此，更加需要施工单位在工作中注意安装流程和材料、机械设备等重要因素的准备和作用情况，严格按照科学合理的设计图纸进行作业施工，确保各个环节的衔接和细节部位保持标准质量水平，妥善处理各方面问题和作业困难，进一步提升工程质量完成更多项目施工任务。
参考文献
[1]郭庆锋.论机电安装施工技术[J].装饰装修天地，2018：358.
[2]李辉钊.机电安装施工技术探讨[J].建筑工程技术与设计，2018：541.
[3]张岩.机电安装施工管理研究[J].门窗，2018
[4]吴艳艳.浅析机电安装施工技术[J].建筑工程技术与设计，2018：1864.
关键词：机电工程;施工管理;要点控制
一、机电管理工作非常重要
目前工程项目在施工时进行有效管理已经成为必要的工作，能够在工程项目进行作业的过程中，尽量控制和避免各种问题和干扰因素的出现。管理工作的开展需要在前期阶段直接贯穿到工程竣工阶段，将其中各项工作环节进行合理管控，对施工人员提出必要的作业要求和管理措施，确保其中的工程重点任务能够优质完成，是提高项目整体质量水平和安全程度的必要手段，尤其是在机电施工项目中，管理工作的实际开展情况必须得到重视，以保证施工全过程的顺利开展和实际质量。
二、管理要素
（一）在前期阶段
在这一阶段进行项目管理时，应该对合同内容的签订和材料产品的质量等方面进行有效管理。施工部门在开展施工作业前，要根据招标文件和自身的作业能力水平进行初步预算，依照整体的施工要求和各方面可能存在的问题情况，考虑可能出现的设备和材料以及人工作业等方面可能存在的变化调整情况，做好相应的整体规划和作业准备。在合同内容签订之前应将涉及工作内容和权属纠纷等条款进行补充，在签订完成后进行各项准备工作。在施工现场管理工作中，应保证相关材料产品和机械设备的采购质量和存放情况，规划合理的存放区域和施工作业等区域，在施工前与建设方进行沟通确认，定制出相应的施工作业计划和进度要求，便于后期开展各项管理工作保证施工环节的整体完成情况。由于这类施工项目与其他施工项目存在较多区别，所以在工作中必须对机电设备的使用情况进行严格检查和控制管理，同时需要注意材料产品的购买和存储情况是否出现问题，为正常施工作业打造良好基础[1]。
（二）在施工中期
在这一阶段进行管理工作时，必须提高所有管理人员的责任心和工作意识，对整体施工过程进行全流程监督和控制管理，才能保证实际的施工质量达到工程要求标准。在工作中有对现场各项作业环节的开展情况进行监督和审查。确认各项工作技术的应用情况和施工计划是否符合要求，尤其是隐蔽施工部位的实际作业情况和质量水平必须进行严格监管，避免存在漏洞或者是细节隐患在整体工程质量带来影响。可以在施工时进行阶段性管理措施进行审查和验收，确认隐蔽部位的实际施工情况和任务进度，对其他作业环节可以进行不定期抽查检验实际质量，对于现场作业的安装人员也要提出作业质量要求，必须严格按照相关规范进行标准操作，确保实际的作业质量和工作效率符合工程计划要求，对其中的重点环节和重要结构进行精准管控和问题预防。
（三）在后期阶段
在这一阶段需要重视验收工作的实际开展情况，由建设单位和施工单位与监理单位共同开展验收工作，对整体工程项目的作业技术和施工质量进行严格核对与审查检验，将施工过程中的各项资料作为审查依据，在确认所有的作业环节质量完全符合工程要求后进行结算[2]。
三、存在的问题
（一）材料产品问题
由于这类工程的实际质量与各种材料产品的质量具有重要关联，而采购环节的管理情况可能会存在疏漏，容易导致大量劣质产品混入其中成为安全隐患。比如采购人员可能贪图利润或工程减少成本投入，对材料产品的采购资金出现了大量削减，材料的产品质量出现明显下降，无法保证安装工作的正常开展和实际作业质量，甚至可能会出现需要反复调试和施工的情况浪费人力资源和材料成本。
（二）安装管理问题
在安装工作中，不同的系统在产品使用类型和性能方面都存在明显差别，如果在施工时缺少详细的图纸标注，对施工作业环节和材料订购工作都会造成影响，导致安装施工时无法进行协调配合，实际的安装情况也会频繁出现滞后和质量不佳等问题。
（三）专业技术能力不足
目前很多企业在开展施工时，工作人员的专业技术能力和知识水平还存在明显不足，大部分人员可能只掌握了基础知识和施工技术，在作业时完全依照过去的工作经验进行操作，无法完全理解和安装新产品，可能会存在细节遗漏问题成为安全隐患，导致实际的施工质量和产品使用情况无法达到工程预计标准[3]。
四、注意要点和措施
（一）严格审核施工图纸
为保证整体的安装工作效果和作业进度，在施工过程中要对图纸设计的审核工作进行重视，必须将其中的结构规划和相关措施进行反复审查和分析判断，比如在电缆和水管的安装工作中，要对电缆架桥的方向和水管的坡度进行精密计算和严格控制，结合实际的现场环境条件确认规划情况是否合理。在作业前应联合各个施工部门进行商议协调，综合各部门的意见和建议解决其中问题和流程矛盾，尽量减少各方面问题所产生的质量影响和进度拖延问题，一旦发现图纸设计方面存在错误时，应立刻停止施工进行快速修改，同时采取应急措施解决已有问题，避免问题情况出现扩大化影响到整体工程。
（二）严格把握安装工艺
在施工时，需要特别注意结构部位的规划情况和管线设置问题。在结构和底板位置应重视预留和预埋作业情况，比如剪力墙和线槽，以及照明系统和动力系统等管线的布设工作，施工人员在作业时要严格按照相关工艺要求，规范进行各项操作。在进行支架和放线时，注意墙上或楼板部位的施工距离是否在标准可控范围内，除了应在支架和显卡的使用方面使用专用材料外，还应在材料选择方面尽量使用防火性能较佳的产品，防止诱发火灾事故影响建筑安全。在安装之前需要对于所有材料和机械设备进行质量检测，一旦确认产品质量有问题需要进行责任的追溯和紧急调换，并且严格按照有关制度追查责任人员，保证所有材料和机械设备始终处于优质状态，可随时投入使用[4]。
（三）确保现场安全和施工进度控制
在施工过程中必须注意现场安全问题，尤其是在进行机电系统施工时往往存在较多安全问题，因此管理工作的实际开展情况和监控力度应进行明显提升。施工单位应设立和增加技术培训和思想教育工作，对所有参与施工人员进行相关技术和安全技能的培训，在作业能力和安全防范意识方面增加宣传与管理制度，严格要求所有人员在工作中时刻保持警惕，在完成各项作业任务的同时避免造成安全隐患，以防造成危险情况降低现场安全程度。管理人员在工作时，要针对可能存在的问题情况以及过往发生事件进行分析，定制出相应的管理政策和应急处理措施，定期进行现场施工情况的巡查和质量检测工作，确认已完成作业环节的质量情況是否符合工程要求，同时应严格按照工程计划控制施工进度，以确保所有作业环节可在固定期限内完成。在材料管理工作方面需要进行科学控制，通过对各项工作进行系统化和流程化的管理控制，将所有设计图纸和方案资料进行统一收集和有序存放，在保管工作中严格按照具体分类进行整理存档，能够便于工程项目在各个阶段随时调用资料。
五、结束语
由于这类工程的安装施工情况更加复杂，容易出现各方面不稳定因素诱发安全事件，因此，更加需要施工单位在工作中注意安装流程和材料、机械设备等重要因素的准备和作用情况，严格按照科学合理的设计图纸进行作业施工，确保各个环节的衔接和细节部位保持标准质量水平，妥善处理各方面问题和作业困难，进一步提升工程质量完成更多项目施工任务。
参考文献
[1]郭庆锋.论机电安装施工技术[J].装饰装修天地，2018：358.
[2]李辉钊.机电安装施工技术探讨[J].建筑工程技术与设计，2018：541.
[3]张岩.机电安装施工管理研究[J].门窗，2018
[4]吴艳艳.浅析机电安装施工技术[J].建筑工程技术与设计，2018：1864.