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【摘 要】 土木工程是建筑工程的重要组成部分，加强对土木工程的质量控制关系到建设工程的好坏，如果其中任何环节做得不好，出了问题，都可能留下质量问题或安全隐患，最终影响工程质量，甚至酿成严重的安全事故。
【关键词】 土木工程；质量控制；要点
一、土木工程质量控制中的不足分析
1、土木施工质量管理体系不完善
在土木工程施工中应当制定一个完善的工程施工质量管理体系，充分发挥其综合管理系统的作用。由于我国目前正处在土木工程建设阶段，而大部分的建设单位的管理经验欠缺，没有完善的管理体系作为保证，所以不能在更大成都上发挥它应有的作用。这些问题的存在需要我们给予额外的关注，才能最大限度地减少质量问题。
2、土木工程施工质量监管执行力度不够
土木施工的关键就是要提高工程的质量监督。在这方面，因为存在不适当的监管，也没有系统的管理体系做支撑，同时管理人员缺乏相当的管理经验和自己的职业素质也不高，在很大程度上存在着操作失误，导致安全和质量问题一直存在。经济建设的不断发展，人们的生产和生活在某种程度上受到的影响也是显而易见的。
3、管理者自身素质有待提高，管理技术不当
监督管理人员在土木工程的施工过程中，应该不断改进自己的施工经验和技术水准。才能更好地发挥监管作用，对存在的问题也能给予及时的纠正。目前我国的土木施工现状是管理者本身没有相当大的管理经验，其掌握的技术并全面，因而在实践中不能正确的将其作用发挥出来。
4、土木施工现场的安全管理问题
土木工程的现场管理工作是最基本的项目管理，因此需要加强对几个方面的注意：加强系统的预防和相应的安全技术措施手段，不断完善操作规则，设置必要的安全防护措施，制定安全事故的责任体系，从而确保建设项目的安全实现。土木工程质量和进度需要施工队伍进行直接的操作，因此要坚持安全第一、以人为本、人性化的管理严责，不断加强整个施工队伍团结和凝聚力。
二、土木工程施工质量基本要求
在土木工程施工中，为了确保施工质量和使用周期，必须高度重视以及全面制定可控的施工方案。在面临各种各样的事故时，不仅要提出可行的解决方法，对各种优质措施也应综合利用。遇到问题时，必须首先从整个情况考虑出发，选择最有效的方式处理各种问题。在分析土木安全事故的原因时，必须结合事故现场和潜在的影响因素，充分了解事故的原因。与此同时，为了避免再次发生同样的事故，需要确保施工的安全性，从而从根本上保证工程的经济合理、质量安全。
在土木工程事故现场，因为存在风险指数较大和事故紧急状况较多的情况，所以一定要把之前发生的各种各样的事故原因，如何进行专业的治理和监督的方案有个具体的计划，按照相关依据处理，从而确保土木工程施工人员的安全。如果出现了质量问题，应当积极协助相关部门进行改进，保证施工质量是达到预期的结果。根据土木工程项目的规划，编制道路设计、文本风格，不断提高工程施工技术，加强技术间的交流，多方面收集材料进而对工程施工进行良好控制。
三、加强土木工程施工质量控制的对策探究
1、构建完善的质量控制体系，质量控制体系是保证土木工程质量的重要保证，对整个土木工程的质量控制具有非常重要的作用，能够确保质量组织结构、程序都能够顺利的进行。因此，工程建筑企业应该根据自身的实际状况，在施工之前应该根据土木工程的实际状况做好质量控制体系的相关工作，土木工程的质量策划是质量控制体系的重要组成部分，质量策划通过对工程设计文件、施工图等进行分析，然后制定相应的施工计划、施工方案，并将土木工程的所有任务合理的分配给相应的工作人员，保证工程施工能够顺利的进行。
2、施工前的质量控制措施。为了避免土木工程出现质量不合格的现象，应该充分的认识到工程施工前准备工作的重要性，采取相应的强化控制措施控制好工程施工前管理。工程施工前的管理工作包括以下几个方面：
严格的遵循“先勘察、后设计、再施工”的原则，对施工现场进行勘察之后，制定周密、详细的施工计划、分包计划以及劳动力使用计划等，避免出现随意施工的现象；做好施工前的交底工作，在进行施工之前，项目负责人应该组织所有的施工人员进行技术性交代和安全培训，保证所有的施工人员了解土木工程的特点以及质量要求，避免出现安排不合理、技术交底不完善等造成的质量事故和安全事故等；强化图纸会审工作，土木工程的图纸会审工作应该由设计部门、施工单位、设计勘察院等参加，保证设计图纸百分百的满足相关的设计要求，保证土木工程能够按期、按质完成；还应该做好材料和机械设备的质量管理工作，工程材料是影响土木工程质量的重要因素。因此，为了保证土木工程的质量，应该强化对工程材料的管理，在进行材料采购时，应该坚持“货比三家”的原则，采购性价比高的建筑材料，并且当材料进场时，还应该检查材料是否具备质量合格证、生产许可证以及相关的技术鉴定报告等，对于不合格的材料禁止入场，必要时，还应该对材料进行抽样检查，然后递交给有相应资格的实验室进行检验，检验合格后才能使用。
3、树立质量控制意识。在展开工作之前，应该强化对施工过程中的质量管理和引导，并强化对工程管理领导以及所有施工人员的宣传教育工作，让整个团体充分的认识到质量的重要性，逐渐的形成强烈的质量意识，然后采用网络管理的方式，让工程建筑企业逐渐的形成质量管理网络，并实行终身责任制度，将工程质量和个人的切身利益相结合，充分的激发每一个工作人员的工作责任心，自觉的强化质量管理。
4、施工过程中管理的质量控制措施。施工阶段是土木工程管理中质量控制的重要阶段，在施工的过程中应该严格的控制施工质量，通过制定一系列的质量控制以及检测措施，保证施工过程中的质量。在施工的过程中，施工人员应该严格的按照高级技术人员和技师制定的施工方案进行施工，并且在施工的过程中还应该有相应的质量监督和检查人员，对工程施工质量进行监督和管理，保证每一个施工工序都不出现错误，当检测出施工出现问题时，监督管理人员应该勒令停止施工，采取相应的措施进行处理，确保每一道工序都能够准确的实施，进而保证每一道工序的质量。
5、施工安全的管理和控制。俗话说“百年工程，安全第一”，因此为了保证土木工程的质量，应该重视施工现场的安全管理。土木工程的安全管理应该从两个方面入手：一方面，在施工之前，施工单位应该对所有的施工人员进行安全施工培训，帮助所有的施工人员树立安全施工的意识，并通过展开安全施工知识讲座以及一些安全示范，帮助施工人员在施工中更好的保护自己；另一方面是施工人员在施工的过程中，应该做好相应的按照防护措施。
6、制定考核与奖惩制度。工程质量是考核土木工程的重要指標，工程建筑企业应该制定相应的考核与奖惩制度，严格的制定质量制度，并根据参考质量管理的质量管理指标制定生产计划，将质量管理指标作为承包责任制的重点内容，以此保证工程施工严格的按照质量指标进行，避免由于施工质量达不到相应的指标而出现安全事故，给企业的信誉造成不良的影响。因此，工程建筑企业应该严格的执行考核与奖惩制度，保证各级人员控制好自身工作的质量，以此保证土木工程的整体质量。
四、结束语
土木工程的施工关系工程的质量和人们的生活环境的安全，要做好质量控制工作不仅需要从施工技术的质量控制要点出发还要加大对施工的监督，完善相关的规章制度。只有在一个科学合理的组织机构下才能够更好地确保土木工程质量，建造出令人满意的土建工程。
参考文献：
[1]肖力民.土木工程管理及质量控制措施分析[J].科技与企业，2013（11）：65-67.
[2]张鑫睿.土木工程现场施工质量管理措施探讨[J].中华民居，2012（21）：137-139.
[3]刘岚.浅谈土木工程质量管理的要素[J].中国建筑金属结构，2013（18）：164.
【关键词】 土木工程；质量控制；要点
一、土木工程质量控制中的不足分析
1、土木施工质量管理体系不完善
在土木工程施工中应当制定一个完善的工程施工质量管理体系，充分发挥其综合管理系统的作用。由于我国目前正处在土木工程建设阶段，而大部分的建设单位的管理经验欠缺，没有完善的管理体系作为保证，所以不能在更大成都上发挥它应有的作用。这些问题的存在需要我们给予额外的关注，才能最大限度地减少质量问题。
2、土木工程施工质量监管执行力度不够
土木施工的关键就是要提高工程的质量监督。在这方面，因为存在不适当的监管，也没有系统的管理体系做支撑，同时管理人员缺乏相当的管理经验和自己的职业素质也不高，在很大程度上存在着操作失误，导致安全和质量问题一直存在。经济建设的不断发展，人们的生产和生活在某种程度上受到的影响也是显而易见的。
3、管理者自身素质有待提高，管理技术不当
监督管理人员在土木工程的施工过程中，应该不断改进自己的施工经验和技术水准。才能更好地发挥监管作用，对存在的问题也能给予及时的纠正。目前我国的土木施工现状是管理者本身没有相当大的管理经验，其掌握的技术并全面，因而在实践中不能正确的将其作用发挥出来。
4、土木施工现场的安全管理问题
土木工程的现场管理工作是最基本的项目管理，因此需要加强对几个方面的注意：加强系统的预防和相应的安全技术措施手段，不断完善操作规则，设置必要的安全防护措施，制定安全事故的责任体系，从而确保建设项目的安全实现。土木工程质量和进度需要施工队伍进行直接的操作，因此要坚持安全第一、以人为本、人性化的管理严责，不断加强整个施工队伍团结和凝聚力。
二、土木工程施工质量基本要求
在土木工程施工中，为了确保施工质量和使用周期，必须高度重视以及全面制定可控的施工方案。在面临各种各样的事故时，不仅要提出可行的解决方法，对各种优质措施也应综合利用。遇到问题时，必须首先从整个情况考虑出发，选择最有效的方式处理各种问题。在分析土木安全事故的原因时，必须结合事故现场和潜在的影响因素，充分了解事故的原因。与此同时，为了避免再次发生同样的事故，需要确保施工的安全性，从而从根本上保证工程的经济合理、质量安全。
在土木工程事故现场，因为存在风险指数较大和事故紧急状况较多的情况，所以一定要把之前发生的各种各样的事故原因，如何进行专业的治理和监督的方案有个具体的计划，按照相关依据处理，从而确保土木工程施工人员的安全。如果出现了质量问题，应当积极协助相关部门进行改进，保证施工质量是达到预期的结果。根据土木工程项目的规划，编制道路设计、文本风格，不断提高工程施工技术，加强技术间的交流，多方面收集材料进而对工程施工进行良好控制。
三、加强土木工程施工质量控制的对策探究
1、构建完善的质量控制体系，质量控制体系是保证土木工程质量的重要保证，对整个土木工程的质量控制具有非常重要的作用，能够确保质量组织结构、程序都能够顺利的进行。因此，工程建筑企业应该根据自身的实际状况，在施工之前应该根据土木工程的实际状况做好质量控制体系的相关工作，土木工程的质量策划是质量控制体系的重要组成部分，质量策划通过对工程设计文件、施工图等进行分析，然后制定相应的施工计划、施工方案，并将土木工程的所有任务合理的分配给相应的工作人员，保证工程施工能够顺利的进行。
2、施工前的质量控制措施。为了避免土木工程出现质量不合格的现象，应该充分的认识到工程施工前准备工作的重要性，采取相应的强化控制措施控制好工程施工前管理。工程施工前的管理工作包括以下几个方面：
严格的遵循“先勘察、后设计、再施工”的原则，对施工现场进行勘察之后，制定周密、详细的施工计划、分包计划以及劳动力使用计划等，避免出现随意施工的现象；做好施工前的交底工作，在进行施工之前，项目负责人应该组织所有的施工人员进行技术性交代和安全培训，保证所有的施工人员了解土木工程的特点以及质量要求，避免出现安排不合理、技术交底不完善等造成的质量事故和安全事故等；强化图纸会审工作，土木工程的图纸会审工作应该由设计部门、施工单位、设计勘察院等参加，保证设计图纸百分百的满足相关的设计要求，保证土木工程能够按期、按质完成；还应该做好材料和机械设备的质量管理工作，工程材料是影响土木工程质量的重要因素。因此，为了保证土木工程的质量，应该强化对工程材料的管理，在进行材料采购时，应该坚持“货比三家”的原则，采购性价比高的建筑材料，并且当材料进场时，还应该检查材料是否具备质量合格证、生产许可证以及相关的技术鉴定报告等，对于不合格的材料禁止入场，必要时，还应该对材料进行抽样检查，然后递交给有相应资格的实验室进行检验，检验合格后才能使用。
3、树立质量控制意识。在展开工作之前，应该强化对施工过程中的质量管理和引导，并强化对工程管理领导以及所有施工人员的宣传教育工作，让整个团体充分的认识到质量的重要性，逐渐的形成强烈的质量意识，然后采用网络管理的方式，让工程建筑企业逐渐的形成质量管理网络，并实行终身责任制度，将工程质量和个人的切身利益相结合，充分的激发每一个工作人员的工作责任心，自觉的强化质量管理。
4、施工过程中管理的质量控制措施。施工阶段是土木工程管理中质量控制的重要阶段，在施工的过程中应该严格的控制施工质量，通过制定一系列的质量控制以及检测措施，保证施工过程中的质量。在施工的过程中，施工人员应该严格的按照高级技术人员和技师制定的施工方案进行施工，并且在施工的过程中还应该有相应的质量监督和检查人员，对工程施工质量进行监督和管理，保证每一个施工工序都不出现错误，当检测出施工出现问题时，监督管理人员应该勒令停止施工，采取相应的措施进行处理，确保每一道工序都能够准确的实施，进而保证每一道工序的质量。
5、施工安全的管理和控制。俗话说“百年工程，安全第一”，因此为了保证土木工程的质量，应该重视施工现场的安全管理。土木工程的安全管理应该从两个方面入手：一方面，在施工之前，施工单位应该对所有的施工人员进行安全施工培训，帮助所有的施工人员树立安全施工的意识，并通过展开安全施工知识讲座以及一些安全示范，帮助施工人员在施工中更好的保护自己；另一方面是施工人员在施工的过程中，应该做好相应的按照防护措施。
6、制定考核与奖惩制度。工程质量是考核土木工程的重要指標，工程建筑企业应该制定相应的考核与奖惩制度，严格的制定质量制度，并根据参考质量管理的质量管理指标制定生产计划，将质量管理指标作为承包责任制的重点内容，以此保证工程施工严格的按照质量指标进行，避免由于施工质量达不到相应的指标而出现安全事故，给企业的信誉造成不良的影响。因此，工程建筑企业应该严格的执行考核与奖惩制度，保证各级人员控制好自身工作的质量，以此保证土木工程的整体质量。
四、结束语
土木工程的施工关系工程的质量和人们的生活环境的安全，要做好质量控制工作不仅需要从施工技术的质量控制要点出发还要加大对施工的监督，完善相关的规章制度。只有在一个科学合理的组织机构下才能够更好地确保土木工程质量，建造出令人满意的土建工程。
参考文献：
[1]肖力民.土木工程管理及质量控制措施分析[J].科技与企业，2013（11）：65-67.
[2]张鑫睿.土木工程现场施工质量管理措施探讨[J].中华民居，2012（21）：137-139.
[3]刘岚.浅谈土木工程质量管理的要素[J].中国建筑金属结构，2013（18）：164.