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由童之磊率军的中文在线在手机阅读、图书馆数字化、版权维护等方面做了许多扎实的工作。在与出版社合作方面，中文在线也走在了前面。为了解手机阅读的有关情况，本刊记者采访了数字出版的领军人物童之磊。
出版参考：中文在线作为数字出版的领军者，定位是什么？
童之磊：中文在线对自己的定位是做全球最大的数字出版提供商，做响中文数字出版服务品牌。帮助传统出版行业向新兴网络出版业转变，引导消费者在合法的途径上，通过先进的技术更为经济、更为广泛的接受文化知识。
出版参考：中文在线目前的发展概况及业务模式是怎样？
童之磊：中文在线数字出版业务主要有以下几个方面：一是数字图书馆，经过四五年发展，目前在全国已有近4000所中小学校在使用，在同行业占有率较高；二是捆绑销售业务，和联想、西门子等家电公司合作，捆绑到硬件产品，通过读书卡或者客户端的镶嵌方式销售数字图书；三是建立了17k原创文学网站，目前阅读量和增长量都比较快；四是手机阅读业务，已经和移动梦网建立了战略合作伙伴关系，现在也正在和各省移动分公司签订合作协议。
手机阅读是数字图书向大众化发展的方向，我们比较看重这一块。在移动梦网的移动书屋上，80%～90%的图书都由中文在线提供，同时移动梦网的所有图书都由中文“在线反盗版联盟”负责审核版权。“在线反盗版联盟”，也是由中文在线和国内几十家出版社联合成立的，主要工作是进行网络图书的反盗版。
出版参考：刚才您提到了版权，中文在线在版权维护上被业内人士认为完成了“不可能完成的任务”，您一直致力于“反盗”工作，您怎样看待您为数字出版权益保驾护航这一身份的？
童之磊：任何产业得以持续、健康的发展，都要有一个规范。中文在线遵循“先授权，后传播”的宗旨，就是为了版权的维护。对于保驾护航这一身份，我想我们做到了自我坚持，同时我们在“反盗”工作中不断地推动环境改善，保护出版社、作者的利益。
出版参考：您能不能介绍一下中文在线与客户的合作模式？
童之磊：我们的合作模式其实非常简单，出版社授权给我们，我们制作成电子图书。就是这样一个授权的模式。在利润分成上，我们没有固定的模式，不同的客户有不同的分成比例。比如，要以质量和形式等为依据，不同的客户合作有不同的渠道，不同的渠道就有不同的成本，所以分成比例不同。
出版参考：传统出版社在数字出版合作中的态度如何？
童之磊：传统出版社在数字出版的合作方面一般有两类。一类是非常支持，合作意向明确，比如高教出版社、电子工业出版社等。这些出版社都是在数字出版方面做得非常好的，是传统出版社中的佼佼者。另外一类是处于观望状态的，这有四方面的原因：一是没有专人负责，没有专业的数字出版人员。二是整体思路，我们也说战略，不够清晰，不太明确怎样做数字出版。三是对数字出版内容、版权没有形成好的体制，我们看那些做得比较好的出版社在这方面就已经形成一套机制体系。四是没有数字出版方面成熟的理念和管理机制，组织不够健全。
出版参考：您对传统出版单位在数字出版发展方面有什么建议？
童之磊：建议有三：一是观念上要重视。很多单位不做数字出版是因为领导对数字出版不了解、不想做。思想决定行动，首先要在思想上重视起来，才能够在数字出版领域做出成绩。二是传统出版社要构建数字出版方面的组织，有专人负责。三是在内容上要有创新，在第二届数博会上，柳署长和邬副署长非常强调对内容的掌控，传统出版社要做内容的提供商。
出版参考：在国外的数字出版中，出版社与技术提供商是一种什么样的关系？合作模式有哪些？有什么经验值得国内借鉴？
童之磊：国外与我国现有的模式是类似的。出版社与技术提供商是紧密相关的，数字出版是一个全新的产业，双方要优势互补。出版商没有一定的技术积累，需要技术提供商的帮助；技术提供商没有内容积累，需要出版社提供大量的内容。所以，二者是一个互相合作的关系。
国外的模式有三种，一种是刚才我们提到的授权模式，也就是出版社授权给技术商，这是比较普遍的模式，也是国内的运营模式。第二种是技术上只作为服务提供者，运营权归出版社所有。第三种是深层的资本合作，由出版商投资，作为技术商的投资方和股东。
相关链接：
据中国互联网络信息中心（CNNIC）2007年5月发布的首次WAP发展调查报告称：“截止2007年3月底，国内手机上网用户人数为3900万，而手机在线阅读成为用户使用得较多的几大服务之一。”报告中还总结了手机在线阅读的用户规模：通过WAP在线阅读和下载电子图书的比例为34.9%，这意味着通过WAP在线阅读/下载电子图书的用户约为1360万人，占上网用户群体总数量的1/3。另外，在使用手机上网的网民中，18～24岁的网民所占比例最高，为41.7%；其次是25～30岁的网民，所占比例为24.6%；再次是18岁以下的网民，所占比例为16.9%。
出版参考：中文在线作为数字出版的领军者，定位是什么？
童之磊：中文在线对自己的定位是做全球最大的数字出版提供商，做响中文数字出版服务品牌。帮助传统出版行业向新兴网络出版业转变，引导消费者在合法的途径上，通过先进的技术更为经济、更为广泛的接受文化知识。
出版参考：中文在线目前的发展概况及业务模式是怎样？
童之磊：中文在线数字出版业务主要有以下几个方面：一是数字图书馆，经过四五年发展，目前在全国已有近4000所中小学校在使用，在同行业占有率较高；二是捆绑销售业务，和联想、西门子等家电公司合作，捆绑到硬件产品，通过读书卡或者客户端的镶嵌方式销售数字图书；三是建立了17k原创文学网站，目前阅读量和增长量都比较快；四是手机阅读业务，已经和移动梦网建立了战略合作伙伴关系，现在也正在和各省移动分公司签订合作协议。
手机阅读是数字图书向大众化发展的方向，我们比较看重这一块。在移动梦网的移动书屋上，80%～90%的图书都由中文在线提供，同时移动梦网的所有图书都由中文“在线反盗版联盟”负责审核版权。“在线反盗版联盟”，也是由中文在线和国内几十家出版社联合成立的，主要工作是进行网络图书的反盗版。
出版参考：刚才您提到了版权，中文在线在版权维护上被业内人士认为完成了“不可能完成的任务”，您一直致力于“反盗”工作，您怎样看待您为数字出版权益保驾护航这一身份的？
童之磊：任何产业得以持续、健康的发展，都要有一个规范。中文在线遵循“先授权，后传播”的宗旨，就是为了版权的维护。对于保驾护航这一身份，我想我们做到了自我坚持，同时我们在“反盗”工作中不断地推动环境改善，保护出版社、作者的利益。
出版参考：您能不能介绍一下中文在线与客户的合作模式？
童之磊：我们的合作模式其实非常简单，出版社授权给我们，我们制作成电子图书。就是这样一个授权的模式。在利润分成上，我们没有固定的模式，不同的客户有不同的分成比例。比如，要以质量和形式等为依据，不同的客户合作有不同的渠道，不同的渠道就有不同的成本，所以分成比例不同。
出版参考：传统出版社在数字出版合作中的态度如何？
童之磊：传统出版社在数字出版的合作方面一般有两类。一类是非常支持，合作意向明确，比如高教出版社、电子工业出版社等。这些出版社都是在数字出版方面做得非常好的，是传统出版社中的佼佼者。另外一类是处于观望状态的，这有四方面的原因：一是没有专人负责，没有专业的数字出版人员。二是整体思路，我们也说战略，不够清晰，不太明确怎样做数字出版。三是对数字出版内容、版权没有形成好的体制，我们看那些做得比较好的出版社在这方面就已经形成一套机制体系。四是没有数字出版方面成熟的理念和管理机制，组织不够健全。
出版参考：您对传统出版单位在数字出版发展方面有什么建议？
童之磊：建议有三：一是观念上要重视。很多单位不做数字出版是因为领导对数字出版不了解、不想做。思想决定行动，首先要在思想上重视起来，才能够在数字出版领域做出成绩。二是传统出版社要构建数字出版方面的组织，有专人负责。三是在内容上要有创新，在第二届数博会上，柳署长和邬副署长非常强调对内容的掌控，传统出版社要做内容的提供商。
出版参考：在国外的数字出版中，出版社与技术提供商是一种什么样的关系？合作模式有哪些？有什么经验值得国内借鉴？
童之磊：国外与我国现有的模式是类似的。出版社与技术提供商是紧密相关的，数字出版是一个全新的产业，双方要优势互补。出版商没有一定的技术积累，需要技术提供商的帮助；技术提供商没有内容积累，需要出版社提供大量的内容。所以，二者是一个互相合作的关系。
国外的模式有三种，一种是刚才我们提到的授权模式，也就是出版社授权给技术商，这是比较普遍的模式，也是国内的运营模式。第二种是技术上只作为服务提供者，运营权归出版社所有。第三种是深层的资本合作，由出版商投资，作为技术商的投资方和股东。
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据中国互联网络信息中心（CNNIC）2007年5月发布的首次WAP发展调查报告称：“截止2007年3月底，国内手机上网用户人数为3900万，而手机在线阅读成为用户使用得较多的几大服务之一。”报告中还总结了手机在线阅读的用户规模：通过WAP在线阅读和下载电子图书的比例为34.9%，这意味着通过WAP在线阅读/下载电子图书的用户约为1360万人，占上网用户群体总数量的1/3。另外，在使用手机上网的网民中，18～24岁的网民所占比例最高，为41.7%；其次是25～30岁的网民，所占比例为24.6%；再次是18岁以下的网民，所占比例为16.9%。