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摘要：职业学校作为培养技术技能型人才的摇篮，不仅要给学生传授文化知识、科学技术以及专业技能，更要加强他们的思想道德修养。江苏省无锡立信中等专业学校着力打造“信勤”德育品牌，从机制、措施、评价等方面大胆创新，为职业学校德育工作提供了许多可资借鉴的宝贵经验。
关键词：职业学校；“信勤”德育品牌；打造
中图分类号：G712 文献标志码：A 文章编号：1673-9094-C-（2014）09-0061-02
江苏省无锡立信中等专业学校创办于1982年。学校在30多年的办学历程中，按照“理念指导—目标定位—机制构建，文化营造”的德育思路，创建了具有立信特色的“信勤”德育品牌。
一、理念指导，目标定位
教育的出发点和归宿点都是人。教育工作的着力点应该放在学生身上，坚持“以人为本”。学校提出了“发现学生价值、发展学生个性、发挥学生特长、完善学生人格”的德育理念。在人本化理念的指导下，学校将学生身心发展过程理解为三个阶段的“人”，未成年阶段为校园人，18周岁后为社会人，工作过后为职业人。
学校积极挖掘校史校训内涵，充实德育元素。著名会计学家、教育家潘序伦先生创办立信时，写下了“信以立志，信以守身，信以处世，信以待人，勿忘立信，当必有成”的校训。其中“信”字是校训的精华，是公民道德素质的基本要求，反映了学生作为校园人、社会人应该具备的基本要求——学会做人。在立信历届校长办公室悬挂的匾额上都有这么一句话：“业精于勤，荒于嬉。”该句话出自韩愈《进学解》。其中的“勤”字即勤奋的意思，它既是职业人应当具备的职业态度和职业精神，也是“三爱”教育的集中体现，反映了学生作为职业人应该具备的基本要求——学会做事。“信”为立德之基，“勤”为立业之本，两者的紧密结合，集中体现了立信人的精神性和事业性。“信勤”又是“心情”的谐音，暗指学校要尽可能为学生创设宽松愉悦的学习生活环境，让他们树立目标，确立自信，始终保持乐观向上的积极心态。
为此，学校的德育目标定位为让学生懂得做人、学会做事，完成“校园人（学生）——社会人（公民）——职业人（职员）”的顺利过渡。基于人本化理念和德育目标的定位，学校提出了创建“信勤”（心情）德育品牌的校本实践。
二、科学规划，构建机制
（一）制定德育制度，明确发展思路。如果学校德育依赖纪律约束、制度规范让学生养成社会所期望的道德行为，那么这个过程严重忽略了学生的“心情”，从而导致德育实效性与针对性的缺乏。所以，在学校教育中，德育必须和人性结合起来，充分考虑学生的“心情”。为此，学校构建了人性化的德育机制：一是建立了以学校德育顾问团为指导专家、校长为第一责任人的行政管理制度，学生处、各系（部）指导班主任开展德育工作；二是建立了团委指导下的学生会自治管理制度，让学生管理学生，及时发现并掌握学生的情况。两条线并行、齐抓共管，既保证了组织和管理上的有效性，又凸显了德育的人性化。同时，学校认真梳理德育资源，深入调研，制订了《创建“信勤”德育品牌，提高育人实效》的德育发展三年规划，使其成为学校近几年德育发展的纲领性文件。
（二）整合德育课程，营造育人环境。学校修订了德育教学大纲，并提出三大原则。首先，注重课程的目标性原则。学校根据学生德育总目标将“信勤”目标进行层级分解，对照目标寻找学生中存在的问题，以问题推动教学目标的完成。其次，强化德育的实用性原则。在课程内容选择上，以“信勤”德育目标为导向，同时考虑到将来社会与企业对人才的需求，编写了德育校本教材十多部，如《创业面面观》《职场精英教你如何面试》《商务礼仪常识》等。第三，体现课程的全面性原则。各门课程教学必须根据教学内容有机渗透“信勤”德育目标，让学生在知识的学习中时时感受到“信勤”德育目标的导向作用。
此外，学校积极优化育人环境，通过实训室、宣传窗、展示厅宣传“信勤”德育；将企业文化引进校园，在实训实习车间对海尔等全国著名企业精神进行宣传，特别是与红豆集团、一汽柴油机厂等企业合作，把红豆文化、一汽文化融入平时学生的教学活动中，让学生感知企业、了解企业，拉近与企业之间的距离，明白职业道德的重要性。
（三）加强专题教育，开展学生活动。开展心理健康教育，注重健康人格的形成。学校从了解学生心理入手，建立学生心理档案；开通心理咨询热线，帮助学生增强学习的适应力和心理调适力，保持愉快的“心情”。开展养成教育与情感教育，培养诚信、勤奋为主的优秀品德。学校以“三创”活动、节日祝福活动、18岁成人仪式等为载体，开展以“诚信”、“勤奋”、“文明”、“感恩”等为主题的教育，让学生在活动中体验，在体验中感悟，从而内化为积极的情感、态度、价值观，外化为道德行为。开展赏识教育，树立自信向上的生活态度。开展以形象展示活动、学生之星评选活动、班级文化展示活动，激励学生树立自信心。
（四）拓展德育渠道，形成德育合力。家庭是社会的细胞，家长是孩子的第一位老师。学校积极与家长沟通，引导家长树立“做人”和“做事”并举的家庭德育观念，以培养子女良好的道德习惯，为子女创设良好的道德环境。同时，学校积极挖掘各种社会资源，成立家长委员会，聘请优秀毕业生、企业骨干、家长代表等组成社区德育管理网络，形成了学校、家庭、社会三位一体的德育机制，产生了教育合力。
三、营造文化，形成品牌
学校德育品牌创建的过程，实质也是学校德育特色文化营造的过程。“信勤”德育品牌的创建过程始终与学校文化建设紧密结合，取得了丰硕的办学成绩。学校先后获得“江苏省德育特色学校”“江苏省职业教育先进集体”“江苏省平安学校”“江苏省军事训练工作先进单位”“无锡市德育工作先进集体”等荣誉称号。
（责任编辑：章跃一）
关键词：职业学校；“信勤”德育品牌；打造
中图分类号：G712 文献标志码：A 文章编号：1673-9094-C-（2014）09-0061-02
江苏省无锡立信中等专业学校创办于1982年。学校在30多年的办学历程中，按照“理念指导—目标定位—机制构建，文化营造”的德育思路，创建了具有立信特色的“信勤”德育品牌。
一、理念指导，目标定位
教育的出发点和归宿点都是人。教育工作的着力点应该放在学生身上，坚持“以人为本”。学校提出了“发现学生价值、发展学生个性、发挥学生特长、完善学生人格”的德育理念。在人本化理念的指导下，学校将学生身心发展过程理解为三个阶段的“人”，未成年阶段为校园人，18周岁后为社会人，工作过后为职业人。
学校积极挖掘校史校训内涵，充实德育元素。著名会计学家、教育家潘序伦先生创办立信时，写下了“信以立志，信以守身，信以处世，信以待人，勿忘立信，当必有成”的校训。其中“信”字是校训的精华，是公民道德素质的基本要求，反映了学生作为校园人、社会人应该具备的基本要求——学会做人。在立信历届校长办公室悬挂的匾额上都有这么一句话：“业精于勤，荒于嬉。”该句话出自韩愈《进学解》。其中的“勤”字即勤奋的意思，它既是职业人应当具备的职业态度和职业精神，也是“三爱”教育的集中体现，反映了学生作为职业人应该具备的基本要求——学会做事。“信”为立德之基，“勤”为立业之本，两者的紧密结合，集中体现了立信人的精神性和事业性。“信勤”又是“心情”的谐音，暗指学校要尽可能为学生创设宽松愉悦的学习生活环境，让他们树立目标，确立自信，始终保持乐观向上的积极心态。
为此，学校的德育目标定位为让学生懂得做人、学会做事，完成“校园人（学生）——社会人（公民）——职业人（职员）”的顺利过渡。基于人本化理念和德育目标的定位，学校提出了创建“信勤”（心情）德育品牌的校本实践。
二、科学规划，构建机制
（一）制定德育制度，明确发展思路。如果学校德育依赖纪律约束、制度规范让学生养成社会所期望的道德行为，那么这个过程严重忽略了学生的“心情”，从而导致德育实效性与针对性的缺乏。所以，在学校教育中，德育必须和人性结合起来，充分考虑学生的“心情”。为此，学校构建了人性化的德育机制：一是建立了以学校德育顾问团为指导专家、校长为第一责任人的行政管理制度，学生处、各系（部）指导班主任开展德育工作；二是建立了团委指导下的学生会自治管理制度，让学生管理学生，及时发现并掌握学生的情况。两条线并行、齐抓共管，既保证了组织和管理上的有效性，又凸显了德育的人性化。同时，学校认真梳理德育资源，深入调研，制订了《创建“信勤”德育品牌，提高育人实效》的德育发展三年规划，使其成为学校近几年德育发展的纲领性文件。
（二）整合德育课程，营造育人环境。学校修订了德育教学大纲，并提出三大原则。首先，注重课程的目标性原则。学校根据学生德育总目标将“信勤”目标进行层级分解，对照目标寻找学生中存在的问题，以问题推动教学目标的完成。其次，强化德育的实用性原则。在课程内容选择上，以“信勤”德育目标为导向，同时考虑到将来社会与企业对人才的需求，编写了德育校本教材十多部，如《创业面面观》《职场精英教你如何面试》《商务礼仪常识》等。第三，体现课程的全面性原则。各门课程教学必须根据教学内容有机渗透“信勤”德育目标，让学生在知识的学习中时时感受到“信勤”德育目标的导向作用。
此外，学校积极优化育人环境，通过实训室、宣传窗、展示厅宣传“信勤”德育；将企业文化引进校园，在实训实习车间对海尔等全国著名企业精神进行宣传，特别是与红豆集团、一汽柴油机厂等企业合作，把红豆文化、一汽文化融入平时学生的教学活动中，让学生感知企业、了解企业，拉近与企业之间的距离，明白职业道德的重要性。
（三）加强专题教育，开展学生活动。开展心理健康教育，注重健康人格的形成。学校从了解学生心理入手，建立学生心理档案；开通心理咨询热线，帮助学生增强学习的适应力和心理调适力，保持愉快的“心情”。开展养成教育与情感教育，培养诚信、勤奋为主的优秀品德。学校以“三创”活动、节日祝福活动、18岁成人仪式等为载体，开展以“诚信”、“勤奋”、“文明”、“感恩”等为主题的教育，让学生在活动中体验，在体验中感悟，从而内化为积极的情感、态度、价值观，外化为道德行为。开展赏识教育，树立自信向上的生活态度。开展以形象展示活动、学生之星评选活动、班级文化展示活动，激励学生树立自信心。
（四）拓展德育渠道，形成德育合力。家庭是社会的细胞，家长是孩子的第一位老师。学校积极与家长沟通，引导家长树立“做人”和“做事”并举的家庭德育观念，以培养子女良好的道德习惯，为子女创设良好的道德环境。同时，学校积极挖掘各种社会资源，成立家长委员会，聘请优秀毕业生、企业骨干、家长代表等组成社区德育管理网络，形成了学校、家庭、社会三位一体的德育机制，产生了教育合力。
三、营造文化，形成品牌
学校德育品牌创建的过程，实质也是学校德育特色文化营造的过程。“信勤”德育品牌的创建过程始终与学校文化建设紧密结合，取得了丰硕的办学成绩。学校先后获得“江苏省德育特色学校”“江苏省职业教育先进集体”“江苏省平安学校”“江苏省军事训练工作先进单位”“无锡市德育工作先进集体”等荣誉称号。
（责任编辑：章跃一）