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摘 要：现阶段企业为了迎合新形式的发展需求，已经逐渐开始应用会计信息化，同时还能充分发挥会计信息化的作用和价值，企业面对其带来的机遇和挑战也可以更好地应对。财务管理人员要对会计信息化有明确的认识，对内部管理制度进行更好的优化，进而不断提高企业财务管理质量和效率，以此来促进企业的进一步发展。基于此，本篇文章对会计信息化对企业财务管理的影响与合理应对方法进行研究，以供相关人士参考。
关键词：会计信息化;企业财务管理;影响;应对方法
引言
当下企业财务管理受到诸多因素的影响，迫切地需要通过其他路径提升财务管理水平。而会计信息化背景下为企业财务管理创新发展带来新的方向，尽管会计信息化给企业财务管理带来挑戰，相应地也带来机遇。企业财务管理人员需要正视会计信息化背景下的挑战与机遇，积极的根据会计信息化要求优化财务管理流程，增强财务管理水平，为企业发展提供更多思路。
一、会计信息化对企业财务管理工作的影响
（一）会计信息化对企业财务管理工作的消极影响
会计信息化以网络为基础，需将财务管理各个环节纳入会计信息化运行体系中，借助网络互动、沟通，继而提高财务管理工作效率，高效落实财务管理工作目标。这就需要企业不断革新财务管理理念，将信息系统纳入该理念中，用IT技术进行财务管理，使会计信息化得以落到实处。然而，当前许多企业缺乏会计信息化财务管理理念，认为传统以人力为主的会计工作方法完全可以满足财务管理工作要求，加之相关信息系统的敷设及软件、硬件的投入无法直接创造经济效益，为此被企业所忽视，使企业财务管理理念仍相对滞后，徒增企业会计信息化对财务管理的消极影响。
（二）会计信息化对企业财务管理工作的积极影响
会计信息化可以为企业财务管理带来更多的机遇和挑战，合理利用会计信息化也可以让企业财务管理范围逐渐变宽，这也让会计信息化没有了时间和空间的限制。现阶段，企业财务管理工作量很大，利用会计信息化可以减少人为操作产生的误差，还可以有效提高财务管理工作效率。近几年由于信息技术的飞速发展和应用，会计信息化也可以集中管理企业财务管理工作，对企业的财务资源也可以起到优化作用，提高数据的准确性。同时会计信息化也可以对企业资金数据进行及时更新，企业管理层人员也可以对企业财务发展情况有全面掌握和了解。
二、会计信息化背景下企业财务管理的优化策略
（一）更新财务管理观念
随着信息技术化的发展，企业财务会计工作也相应地发生了一些变化，这就对企业中高层管理者提出了更高的要求，管理者必须更新财务管理观念。一是要加强专业化培训，通过常态化理论知识培训来提高管理者的素养，提高财务会计人员的工作能力，保证其财务管理理念科学化和完善化，从而推动财务管理信息化的高效发展;二是要建立完善的会计信息化环境，增强各类财务工作的系统性，准确地把财务管理工作融入企业发展各环节中，不断提升财务管理质量，确保财务会计工作的稳定运行。
（二）优化企业财务管理制度
首先，企业需以突出自身发展优势，彰显自身运营特点，优化配置企业发展资源为导向，顺延信息化时代财会工作体系发展浪潮，在全新财务管理理念加持下制定财务管理制度，确保相关制度既符合企业发展需求，可以为企业创造经济效益，又能保障会计信息化稳健推行。例如，企业可制定《会计信息化硬件、软件维护制度》，指引各个部门关注自身会计信息化硬件、软件配置情况，避免会计信息化财务管理脱节，规避信息孤岛，将所有管理要点纳入会计信息化体系中，通过开展相关运维活动提高企业会计信息化能力，延长相关设备、系统使用寿命，减少会计信息化财务管理成本，提高会计信息化财务管理工作效率，继而满足新时代企业财务管理切实需求;其次，制定监管机制，组建会计信息化财务管理小组，负责监督企业各个运营部门推行相关管理制度，按照会计信息化工作流程、标准进行监管，用以约束工作者行为，规避人为因素对企业财务管理造成不良影响，加之奖惩机制、考核机制、责任制的支持，调动工作者会计信息化自主监管积极性，明晰会计信息化重要性，削减会计信息化监管阻力，使企业财务管理质量得以有效提高;最后，明确企业财务管理制度，调整相关工作流程，确保会计信息化革新有据可依，避免会计信息化盲目、滞后，确保相关工作流程科学、可行，会计信息化富有成效，为发挥其对企业财务管理的积极影响奠定基础。
（三）加强专业技能培训，提高管理效率。
完善会计信息化对企业财务管理工作的关键是加强企业财务管理人员的专业技能培训，逐步提高企业财务管理整体水平。会计信息化对企业财务管理工作的专业技能要求较高，根据企业发展的实际情况制定长期的企业人才培养目标，将理论知识与实践经验充分地结合在一起，定期组织企业财务管理经验交流会，邀请社会上优秀的专家学者前来指导，及时发现会计信息化在企业财务管理工作中存在的问题，从而提高企业财务管理效率。今后应将工作的重点转移到培养财务管理人员的技能培训中来，为企业财务管理信息化提供技术支撑。同时，政府应加大财政资金投入力度，并支持企业对财务管理人员进行专业技能培训，集中发挥人才的作用，从而有效地实现人才的价值，促进企业健康发展。
结束语
在会计信息化背景下，企业财务管理工作效率不仅得到有效提升，也促进了财务信息管理系统建设，给企业发展带来重大利好。但是，面对会计信息化给企业财务管理工作带来的不利影响，需要重点从更新财务管理观念、完善内部控制制度、防范会计信息化风险、健全会计信息化体系等多方面出发，努力为企业财务管理工作迈上新台阶提供坚实基础，稳步推进企业持续化、有效化发展。
参考文献：
[1]王淑娟.会计信息化对财务管理的影响及对策[J].环渤海经济瞭望，2019（10）：111.
[2]郭宏凯.分析会计信息化对财务管理的影响及对策[J].当代会计，2019（18）：62-63.
[3]鞠磊.会计信息化对企业财务管理的影响与对策分析[J].当代会计，2019（17）：86-87.
河北工程大学管理工程与商学院 王 颖
关键词：会计信息化;企业财务管理;影响;应对方法
引言
当下企业财务管理受到诸多因素的影响，迫切地需要通过其他路径提升财务管理水平。而会计信息化背景下为企业财务管理创新发展带来新的方向，尽管会计信息化给企业财务管理带来挑戰，相应地也带来机遇。企业财务管理人员需要正视会计信息化背景下的挑战与机遇，积极的根据会计信息化要求优化财务管理流程，增强财务管理水平，为企业发展提供更多思路。
一、会计信息化对企业财务管理工作的影响
（一）会计信息化对企业财务管理工作的消极影响
会计信息化以网络为基础，需将财务管理各个环节纳入会计信息化运行体系中，借助网络互动、沟通，继而提高财务管理工作效率，高效落实财务管理工作目标。这就需要企业不断革新财务管理理念，将信息系统纳入该理念中，用IT技术进行财务管理，使会计信息化得以落到实处。然而，当前许多企业缺乏会计信息化财务管理理念，认为传统以人力为主的会计工作方法完全可以满足财务管理工作要求，加之相关信息系统的敷设及软件、硬件的投入无法直接创造经济效益，为此被企业所忽视，使企业财务管理理念仍相对滞后，徒增企业会计信息化对财务管理的消极影响。
（二）会计信息化对企业财务管理工作的积极影响
会计信息化可以为企业财务管理带来更多的机遇和挑战，合理利用会计信息化也可以让企业财务管理范围逐渐变宽，这也让会计信息化没有了时间和空间的限制。现阶段，企业财务管理工作量很大，利用会计信息化可以减少人为操作产生的误差，还可以有效提高财务管理工作效率。近几年由于信息技术的飞速发展和应用，会计信息化也可以集中管理企业财务管理工作，对企业的财务资源也可以起到优化作用，提高数据的准确性。同时会计信息化也可以对企业资金数据进行及时更新，企业管理层人员也可以对企业财务发展情况有全面掌握和了解。
二、会计信息化背景下企业财务管理的优化策略
（一）更新财务管理观念
随着信息技术化的发展，企业财务会计工作也相应地发生了一些变化，这就对企业中高层管理者提出了更高的要求，管理者必须更新财务管理观念。一是要加强专业化培训，通过常态化理论知识培训来提高管理者的素养，提高财务会计人员的工作能力，保证其财务管理理念科学化和完善化，从而推动财务管理信息化的高效发展;二是要建立完善的会计信息化环境，增强各类财务工作的系统性，准确地把财务管理工作融入企业发展各环节中，不断提升财务管理质量，确保财务会计工作的稳定运行。
（二）优化企业财务管理制度
首先，企业需以突出自身发展优势，彰显自身运营特点，优化配置企业发展资源为导向，顺延信息化时代财会工作体系发展浪潮，在全新财务管理理念加持下制定财务管理制度，确保相关制度既符合企业发展需求，可以为企业创造经济效益，又能保障会计信息化稳健推行。例如，企业可制定《会计信息化硬件、软件维护制度》，指引各个部门关注自身会计信息化硬件、软件配置情况，避免会计信息化财务管理脱节，规避信息孤岛，将所有管理要点纳入会计信息化体系中，通过开展相关运维活动提高企业会计信息化能力，延长相关设备、系统使用寿命，减少会计信息化财务管理成本，提高会计信息化财务管理工作效率，继而满足新时代企业财务管理切实需求;其次，制定监管机制，组建会计信息化财务管理小组，负责监督企业各个运营部门推行相关管理制度，按照会计信息化工作流程、标准进行监管，用以约束工作者行为，规避人为因素对企业财务管理造成不良影响，加之奖惩机制、考核机制、责任制的支持，调动工作者会计信息化自主监管积极性，明晰会计信息化重要性，削减会计信息化监管阻力，使企业财务管理质量得以有效提高;最后，明确企业财务管理制度，调整相关工作流程，确保会计信息化革新有据可依，避免会计信息化盲目、滞后，确保相关工作流程科学、可行，会计信息化富有成效，为发挥其对企业财务管理的积极影响奠定基础。
（三）加强专业技能培训，提高管理效率。
完善会计信息化对企业财务管理工作的关键是加强企业财务管理人员的专业技能培训，逐步提高企业财务管理整体水平。会计信息化对企业财务管理工作的专业技能要求较高，根据企业发展的实际情况制定长期的企业人才培养目标，将理论知识与实践经验充分地结合在一起，定期组织企业财务管理经验交流会，邀请社会上优秀的专家学者前来指导，及时发现会计信息化在企业财务管理工作中存在的问题，从而提高企业财务管理效率。今后应将工作的重点转移到培养财务管理人员的技能培训中来，为企业财务管理信息化提供技术支撑。同时，政府应加大财政资金投入力度，并支持企业对财务管理人员进行专业技能培训，集中发挥人才的作用，从而有效地实现人才的价值，促进企业健康发展。
结束语
在会计信息化背景下，企业财务管理工作效率不仅得到有效提升，也促进了财务信息管理系统建设，给企业发展带来重大利好。但是，面对会计信息化给企业财务管理工作带来的不利影响，需要重点从更新财务管理观念、完善内部控制制度、防范会计信息化风险、健全会计信息化体系等多方面出发，努力为企业财务管理工作迈上新台阶提供坚实基础，稳步推进企业持续化、有效化发展。
参考文献：
[1]王淑娟.会计信息化对财务管理的影响及对策[J].环渤海经济瞭望，2019（10）：111.
[2]郭宏凯.分析会计信息化对财务管理的影响及对策[J].当代会计，2019（18）：62-63.
[3]鞠磊.会计信息化对企业财务管理的影响与对策分析[J].当代会计，2019（17）：86-87.
河北工程大学管理工程与商学院 王 颖