通货膨胀会让很多企业的总体市场占有率缩小，利润率的降低。只有强壮健康的企业和成本最低的企业才会生存下来。
　　那么如何降低销售成本，同时提高企业的销售力?最简单的做法就是，让最会销售的人来做你的销售。根据麦肯锡报告，客户的买与不买，有65％的影响来自于销售人员的能力。而20％的销售人员创造出80％的业绩。
　　
　　好销售人员的五个因素
　　
　　1、必须有非常精通的产品知识，必须知道他在卖什么，可以把他卖的东西讲明白，理解透。
　　
　　2、必须有天生的销售能力，这个能力是天生的。
　　
　　3、公司必须给他提供很好的销售技巧，这里大家知道，聆听客户等等。
　　
　　4、必须有很强的自发的销售意愿。
　　
　　5、公司必须给他提供很好的销售流程，包括对他的支持。
　　
　　选择员工的三个标准
　　
　　第一是天生潜能，可以通过科学的测试手段检测；第二是技巧，指销售技巧，是可以学的；第三是经验。
　　
　　如何留用员工
　　
　　中国在销售方面的人才流失率是全世界最高的，这可能与中国的机会太多有关。要把员工放在恰当的位置上，做他喜欢、擅长的事。另外，好的老板了解员工的个性、特质、强项和弱项，辅导员工时更有针对性。这样，员工的流失率一定会下降。