在生活中常听说“别人家的孩子”是最棒的，没想到在单位也碰上了！我们部门领导对下属各种看不上，贬低、挖苦、嘲讽那是家常便饭，哪怕我们出半点错都锱铢必较。可就是这样一个“恶魔”，在部门外却是笑脸嘻嘻，和蔼可亲的。我们都怀疑自己“投错胎”了……
　　心理学家 赖丽妍：
　　最近朋友圈流传一条微信，其大意是：我们最大的错误，就是把最差的脾气和最糟糕的一面都给了最亲近的人，却把耐心、宽容给了不知是谁的陌生人。读过这条信息，你是不是颇有感触——领导为啥把最糟糕的一面都留给了我们？！
　　心理研究表明，人们大多数时候只对有安全度的人发脾气。所谓安全度，就是免于危险的客观程度。在安全度内，个人潜意识知道对方不会离开自己，所以心理防御等级降到最低，会褪下所有的伪装，最真实地展示自己的情绪和态度。不高兴就会发飙，受了委屈就会哭泣。案例中，领导毫无顾忌地挖苦、嘲讽下属，正是这一心理起作用的结果。
　　有时候也许是心理偏盲作用在捣乱。所谓心理偏盲，即人们评价一个事物时，通常喜欢依照自己的思维方式与价值观。这就像戴了有色眼镜一样，总是对身边的人和事进行选择性记忆和评判。领导总拿“别人家的员工”来和自己员工做比较，就是源于这种偏盲心理。由于某一件或几件事的印象，用“放大镜”去看其他员工的优点，而用“显微镜”去看自己员工的缺点。从而认为别人家的员工更优秀，并由此引发挫败感，于是不由得贬低自己下属。
　　职场生存焦虑也会导致领导对下属差错锱铢必较。一个有担当的领导，会把带好团队，让下属在工作中不断成长，最终可以独当一面作为自己的一种责任。出于本能，领导会希望自己的下属在职场竞争中脱颖而出。所以，当下属表现欠佳或者未能倾尽全力时，就会激起领导难以自抑的焦虑，表现出暴怒、烦躁等失控行为。
　　这样的表现，在下属看来也许是一种折磨、一种羞辱，但对领导来说，却是对下属职场命运关切、担忧的具体表现。职场生存焦虑也能解释，为何领导对其他部门的人表现出宽容。原因很简单，其他部门人的能力水平越低，自己下属的生存空间和成功几率就越大。
　　一般来讲，对下属严苛的領导对自身的要求和期待极高。小米粒，仔细回想一下，你的恶魔领导是不是也有很多让人敬佩的表现。比如，他的策划是不是总让人耳目一新，他的业绩是不是一直名列前茅。此外，对下属严苛的领导有追求完美的倾向，会过度在意别人的评价。他们会觉得下属的表现代表自己工作的能力，所以，容不得下属任何一点差池。
　　遇到这样的领导，发牢骚抱怨显然不能解决任何问题。在还没有抬腿走人的勇气之前，建议见招拆招，学会适应领导。毕竟，这也是一堂重要的职场必修课。
　　首先，建议你主动过滤掉领导的情绪性表达，分析哪些批评是有道理的。如果自身确实存在问题和不足，那么请抓紧改，这样才能避免下一次受虐。其次，学会反馈自身感受。面对领导的苛虐，并不一定非要做逆来顺受的小猫。你可以尝试向领导反馈自己的情绪感受，让领导意识到表达中存在的问题，直到双方逐渐调整达到平衡状态。
　　愿你早日成为那个“别人家的孩子”！