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摘 要：建筑工程质量与人们的利益息息相关，直接影响到消费者的生命财产安全，随着我国经济的不断发展，建筑行业也得到了飞速的发展，如何提高建筑工程的质量是一项非常重要的任务，有效的做好建筑工程质量管理工作，是提高建筑工程质量的有效途径。本文从建筑工程质量管理存在的问题及保证质量的有效途径两方面进行了探讨。
关键词：建筑工程；质量管理；有效途径
一、建筑工程质量管理方面存在的问题
（一）建筑工程质量管理体制不完善
我国现行的建筑工程质量管理体制是在原有的管理体制基础上而形成的，在管理体制上存在一定的缺陷，总体管理水平偏低的问题是存在的，特别是在管理部门与机构设置中存在的问题尤为明显。不仅管理体制有缺陷，施工单位自身管理也存在问题，在某些建筑项目工程管理中，施工单位单纯为了追求成本的缩减和效益的提高，直接撤销管理部门或者压缩管理部门的编制和人员数目，造成了管理工作质量的下降和效率的降低。另外，在目前的建筑工程项目中，虽然管理部门齐全，但是在具体实施操作过程中，由于各界环境因素的影响导致实际管理效力低下，最终不仅会导致工程进度问题，甚至会导致安全事故。例如，2014年某财富广场项目，施工单位不仅没有施工许可证非法承包，而且没有配备项目管理人员，最终质量不合格，导致大规模坍塌事故发生。
（二）监理工作不到位
监督监理部门是在施工单位施工过程中对工程的建设施工过程、材料的选用、施工设计、工程质量进行监督，并对工程施工过程中出现的问题进行纠正的机构。随着建筑行业的发展，工程建筑公司都会设立自己的监督监理部门，但在实际的工程建筑项目中，监督监理部门并没有发挥好自己的作用，对工程中出现的问题处理也不合理，这种不负责不作为的行为对工程质量产生了极大的安全隐患。
（三）建筑工程技术人员操作水平有待提高
建筑工程项目最终是由工程技术人员施工完成的，工程技术人员既包括设计人员也包括施工人员。虽然现在建筑行业对于工程技术人员的重视程度不断增加，但是有些建筑单位为了压缩成本，任用专业性不强的设计人员进行工程设计，甚至并没有结合实地情况而套用其他项目的设计方案。为了节省开支，施工技术人员多由非专业出身技术人员组成，甚至是在随意聘请的建筑人员，大多依靠经验操作施工，部分人员甚至一点都不懂得施工理论知识，因此在工程质量上存在很大的不确定性和安全隐患。例如，某楼房建设项目，部分梁柱节点核心区及楼梯梁板施工不符合设计要求，混凝土结构子分部工程施工不合格，未按标准规范要求进行施工升降机基础支撑结构施工，最终无法通过验收，导致巨大经济损失。
（四）有关质量监管部门执法不严
建筑行业是利润较高的行业之一，很多建筑单位的目标就是利润，但是建设单位缺乏成型的管理体制，施工人员队伍参差不齐，相关人员缺乏良好的专业素质，施工过程中不安规定秩序施工，甚至谋取私利，偷工减料，结果导致工程质量不达标。但是，有关监督执法部门对于此类事件的监管力度不够，对施工单位的人员素质缺乏严格要求，对施工队伍的整体技术水平没有严格要求，对施工质量监察不到位，结果导致很多工程项目质量不达标。例如，某省的跨江大桥项目施工过程中，出现坍塌事故，最终导致64人死亡，多人受伤的重大建筑安全事故，除了施工单位自身管理混乱，施工不按要求外，相关部门监管不力是酿成事故的重要原因，建筑单位未按规定向有关部门上报施工情况，有关部门依然没有检查施工单位具体情况，没有及时责停该项目，最终导致事故发生。
（五）建筑施工材料不合格
建筑工程质量能否达到目标要求，很大程度上取决于建筑材料的质量，很多施工单位没有合理的材料采购使用计划，在材料的采购和使用上十分混乱，有些单位为了谋取利益，采购一些价格低质量差的材料，有的采购人员与供应商勾结，收受贿赂，致使材料购进质量无法保证。例如，在某市职工楼建设项目中，竣工后，楼体相继出现空鼓，开裂，导致抹灰与墙体分离大面积脱落，最终导致工程重新施工，调查原因显示是由于施工单位使用水泥不合格而导致。
二、加强建筑工程质量管理的有效途径
（一）加强管理体制强化监事责任
有关部门要加强和完善工程建设管理体制，完善管理办法。另外，监事的责任意识事关整个建筑工程的质量，监事要尽职尽责，强化责任意识，落实到建筑工程的实际行动中。首先，加强对监事的培训。通过培训让监事认识到对建筑工程监管的重要性，如果工作不认真，出现质量问题不及时整改，最终将影响整个建筑企业的信誉。其次，提高监事的监管水平。能运用自己的专业知识与经验判断出施工人员的操作是否恰当、正确，对存在违规行为的做法，及时对施工人员进行纠正。最后，详细记录当天施工现场的情况。监事要对整个建筑施工现场负责，详细记录工程的进展、需要的材料、施工人员的工作情况、需要整改的工程等方面，为之后的工程建设提供详细资料支持。
（二）提高建筑工程技术人员的素质
建筑工程设是一项专业化水平较高的行业，没有专业化的技术，建筑工程的质量得不到保证。提高建筑工程技术人员的素质，首先，要提高技术人员的入职资格。招聘经验丰富、理论知识扎实的技术人员，确保他们能够解决建筑工程的技术操作问题。在成为企业员工之前，要对招聘的技术人员进行考核，考核合格后，才能成为正式员工。其次，组建技术人员操作团队。通过组建团队，遇到建筑工程的质量问题，发挥团队精神，集体讨论，针对建筑工程出现的问题，不断优化解决方案，在长期的合作中，技术人员的素质会得到不断的提高。最后，定期组织技术人员开展学习。在建筑工程质量方面，国内外的技术方面是不断发展，攻克建筑工程方面的难题，定期组织技术人员学习前言的技术。
（三）监管部门加大执法力度
监管部门的执法力度对建筑工程质量方面发挥着引导作用，执法不严，必将导致一部分建筑企业高层为追求利益，建设“豆腐渣”工程，偷工减料。首先，地方加强对监管部门的重视，配备足够的人员，加大对建筑工程质量方面的监管力度。其次，监管部门要配备专业技术水平较高的监管的人员。到达施工现场后，对建筑工程质量方面的问题，能够进行准确地判断，指出建筑工程质量方面存在的问题。最后，监管部门要落实监督责任。在监管的过程中对发现的问题，定期要进行复查，督促其整改，不改正的建筑企业要受到严格的惩罚，给建筑工程企业带来压力。
（四）加大对建筑施工材料的检测
建筑施工材料是影响建筑工程质量的重要方面。要杜绝不合格施工材料进入建筑工程。首先，加大对建筑施工材料的检测。在使用之前，要对施工材料严格把关，包括采购、检验、适用等环节，在采购的时候不能贪图便宜，使用高质量的材料；检测材料首先要有国家认证证书，确定检测的产品是合格的，杜绝假冒伪劣产品；在使用时，若发现施工材料有问题，及时更换施工材料，避免给企业带来更大的损失。其次，建立完善的施工材料检测制度。建筑企业要针对所需要材料事先建立一套完善的检测制度，详细说明需要检测的方面以及注意事项等，有针对性的进行检测，确保建筑工程的施工的质量。
结束语
随着我国建筑行业的不断发展，建筑工程的质量与企业的投资、社会效益及居民的生活财产安全都息息相关，建筑单位必须加强工程质量管理工作，不断完善管理体制，不断加强监管力度，提高建筑单位施工技术人员的整体素质，严把材料质量关，保证建筑工程项目的质量，维护人民群众的生命财产安全。
关键词：建筑工程；质量管理；有效途径
一、建筑工程质量管理方面存在的问题
（一）建筑工程质量管理体制不完善
我国现行的建筑工程质量管理体制是在原有的管理体制基础上而形成的，在管理体制上存在一定的缺陷，总体管理水平偏低的问题是存在的，特别是在管理部门与机构设置中存在的问题尤为明显。不仅管理体制有缺陷，施工单位自身管理也存在问题，在某些建筑项目工程管理中，施工单位单纯为了追求成本的缩减和效益的提高，直接撤销管理部门或者压缩管理部门的编制和人员数目，造成了管理工作质量的下降和效率的降低。另外，在目前的建筑工程项目中，虽然管理部门齐全，但是在具体实施操作过程中，由于各界环境因素的影响导致实际管理效力低下，最终不仅会导致工程进度问题，甚至会导致安全事故。例如，2014年某财富广场项目，施工单位不仅没有施工许可证非法承包，而且没有配备项目管理人员，最终质量不合格，导致大规模坍塌事故发生。
（二）监理工作不到位
监督监理部门是在施工单位施工过程中对工程的建设施工过程、材料的选用、施工设计、工程质量进行监督，并对工程施工过程中出现的问题进行纠正的机构。随着建筑行业的发展，工程建筑公司都会设立自己的监督监理部门，但在实际的工程建筑项目中，监督监理部门并没有发挥好自己的作用，对工程中出现的问题处理也不合理，这种不负责不作为的行为对工程质量产生了极大的安全隐患。
（三）建筑工程技术人员操作水平有待提高
建筑工程项目最终是由工程技术人员施工完成的，工程技术人员既包括设计人员也包括施工人员。虽然现在建筑行业对于工程技术人员的重视程度不断增加，但是有些建筑单位为了压缩成本，任用专业性不强的设计人员进行工程设计，甚至并没有结合实地情况而套用其他项目的设计方案。为了节省开支，施工技术人员多由非专业出身技术人员组成，甚至是在随意聘请的建筑人员，大多依靠经验操作施工，部分人员甚至一点都不懂得施工理论知识，因此在工程质量上存在很大的不确定性和安全隐患。例如，某楼房建设项目，部分梁柱节点核心区及楼梯梁板施工不符合设计要求，混凝土结构子分部工程施工不合格，未按标准规范要求进行施工升降机基础支撑结构施工，最终无法通过验收，导致巨大经济损失。
（四）有关质量监管部门执法不严
建筑行业是利润较高的行业之一，很多建筑单位的目标就是利润，但是建设单位缺乏成型的管理体制，施工人员队伍参差不齐，相关人员缺乏良好的专业素质，施工过程中不安规定秩序施工，甚至谋取私利，偷工减料，结果导致工程质量不达标。但是，有关监督执法部门对于此类事件的监管力度不够，对施工单位的人员素质缺乏严格要求，对施工队伍的整体技术水平没有严格要求，对施工质量监察不到位，结果导致很多工程项目质量不达标。例如，某省的跨江大桥项目施工过程中，出现坍塌事故，最终导致64人死亡，多人受伤的重大建筑安全事故，除了施工单位自身管理混乱，施工不按要求外，相关部门监管不力是酿成事故的重要原因，建筑单位未按规定向有关部门上报施工情况，有关部门依然没有检查施工单位具体情况，没有及时责停该项目，最终导致事故发生。
（五）建筑施工材料不合格
建筑工程质量能否达到目标要求，很大程度上取决于建筑材料的质量，很多施工单位没有合理的材料采购使用计划，在材料的采购和使用上十分混乱，有些单位为了谋取利益，采购一些价格低质量差的材料，有的采购人员与供应商勾结，收受贿赂，致使材料购进质量无法保证。例如，在某市职工楼建设项目中，竣工后，楼体相继出现空鼓，开裂，导致抹灰与墙体分离大面积脱落，最终导致工程重新施工，调查原因显示是由于施工单位使用水泥不合格而导致。
二、加强建筑工程质量管理的有效途径
（一）加强管理体制强化监事责任
有关部门要加强和完善工程建设管理体制，完善管理办法。另外，监事的责任意识事关整个建筑工程的质量，监事要尽职尽责，强化责任意识，落实到建筑工程的实际行动中。首先，加强对监事的培训。通过培训让监事认识到对建筑工程监管的重要性，如果工作不认真，出现质量问题不及时整改，最终将影响整个建筑企业的信誉。其次，提高监事的监管水平。能运用自己的专业知识与经验判断出施工人员的操作是否恰当、正确，对存在违规行为的做法，及时对施工人员进行纠正。最后，详细记录当天施工现场的情况。监事要对整个建筑施工现场负责，详细记录工程的进展、需要的材料、施工人员的工作情况、需要整改的工程等方面，为之后的工程建设提供详细资料支持。
（二）提高建筑工程技术人员的素质
建筑工程设是一项专业化水平较高的行业，没有专业化的技术，建筑工程的质量得不到保证。提高建筑工程技术人员的素质，首先，要提高技术人员的入职资格。招聘经验丰富、理论知识扎实的技术人员，确保他们能够解决建筑工程的技术操作问题。在成为企业员工之前，要对招聘的技术人员进行考核，考核合格后，才能成为正式员工。其次，组建技术人员操作团队。通过组建团队，遇到建筑工程的质量问题，发挥团队精神，集体讨论，针对建筑工程出现的问题，不断优化解决方案，在长期的合作中，技术人员的素质会得到不断的提高。最后，定期组织技术人员开展学习。在建筑工程质量方面，国内外的技术方面是不断发展，攻克建筑工程方面的难题，定期组织技术人员学习前言的技术。
（三）监管部门加大执法力度
监管部门的执法力度对建筑工程质量方面发挥着引导作用，执法不严，必将导致一部分建筑企业高层为追求利益，建设“豆腐渣”工程，偷工减料。首先，地方加强对监管部门的重视，配备足够的人员，加大对建筑工程质量方面的监管力度。其次，监管部门要配备专业技术水平较高的监管的人员。到达施工现场后，对建筑工程质量方面的问题，能够进行准确地判断，指出建筑工程质量方面存在的问题。最后，监管部门要落实监督责任。在监管的过程中对发现的问题，定期要进行复查，督促其整改，不改正的建筑企业要受到严格的惩罚，给建筑工程企业带来压力。
（四）加大对建筑施工材料的检测
建筑施工材料是影响建筑工程质量的重要方面。要杜绝不合格施工材料进入建筑工程。首先，加大对建筑施工材料的检测。在使用之前，要对施工材料严格把关，包括采购、检验、适用等环节，在采购的时候不能贪图便宜，使用高质量的材料；检测材料首先要有国家认证证书，确定检测的产品是合格的，杜绝假冒伪劣产品；在使用时，若发现施工材料有问题，及时更换施工材料，避免给企业带来更大的损失。其次，建立完善的施工材料检测制度。建筑企业要针对所需要材料事先建立一套完善的检测制度，详细说明需要检测的方面以及注意事项等，有针对性的进行检测，确保建筑工程的施工的质量。
结束语
随着我国建筑行业的不断发展，建筑工程的质量与企业的投资、社会效益及居民的生活财产安全都息息相关，建筑单位必须加强工程质量管理工作，不断完善管理体制，不断加强监管力度，提高建筑单位施工技术人员的整体素质，严把材料质量关，保证建筑工程项目的质量，维护人民群众的生命财产安全。