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摘要：随着我国近年来经济的快速增长，我国城市建设工程项目规模也越来越大，其中土木建筑行业是当今在社会中最为重要的建筑工程之一。虽然近年来我国土木工程建设的相关技术已经得到有效提高，但目前仍存在一些问题亟待解决，使的工程质量进一步提高受到阻碍。本文就土木工程施工中若干常见问题进行了探讨，并提出了相关的解决措施。
关键词：土木工程；施工；问题；分析
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
土木建筑工程产业是我国经济体系中重要的组成部分之一，同时工程的施工对我国国民经济有着十分重要的影响。在土木工程项目中，保证正常的施工对我国国民经济的增长有着重要的意义。因此，对施工过程中的安全控制、施工进度控制以及技术控制方面有高度的重视，并对土木工程项目施工过程中的问题进行有效的解决，是保证我国土木工程行业的健康发展的重要前提。
一、土木工程施工管理的现状
从现代工程项目管理实践来看，土木工程施工管理是基础，也是重点，尤其是施工进度、施工质量及施工现场管理与控制，都需要运用现代项目管理理念来充分发挥各自的优势，促进项目现场施工的协调和顺利开展。为此，在确保土木工程施工质量的前提下，极力从施工成本和施工进度协调上来提升作业效率就显得尤为关键。而在土木施工实际，由于建设单位对施工管理的重视不够，特别是对于现场施工管理体系的构建不完善，缺少对项目施工进度的有效统计和分析，也给土木工程管理带来了负面影响。
二、土木工程工程施工中存在问题
1、技术控制方面的问题
施工技术是一项工程项目的根本，在一项工程项目中具有至关重要的作用，工程设计方案的实现通常都取决于施工技术。所以，一项工程项目的施工是否成功完全取决于施工技术的先进性。当今我国土木工程虽然在施工技术上有了明显的进步与提高，然而在实际施工过程中，经常会出现施工技术指标变动性较大。施工技术通常是指在施工过程中的：地基挖方技术、混凝土技术、防水技术等，这些技术都对工程施工效果起着决定性作用。然而当今很多施工单位面对如此繁杂的施工技术时，无法对其进行有效控制。
2、工程用料问题
在土木工程用材问题中，其中大部分问题的出现都是由材料采购环节的不严谨、材料运输的不科学、材料检验方法的落后而产生的。这种背景下，工作人员对于材料的本质分析不到位，无法及时的发现材料中存在的各种质量隐患，从而造成了材料在选用的时候存在着极为严重的质量问题。
3、施工过程中的管理问题
3.1对于项目施工质量责任制落实不够
工程项目施工质量关系到土木工程整体管理水平的核心，在以施工质量与责任紧密挂钩的施工管理中，存在的工程设计变更等问题，不能从项目设计、预算管理中进行同步协调，而强令施工单位列入包干范围，由此而带来的施工成本，很容易导致施工单位在建设过程中偷工减料以弥补额外的施工成本，给工程项目施工质量责任制带来难题。
3.2 项目合同管理存在不规范问题
施工合同是明确甲、乙双方施工责任的具体约束条款，也是构成土木工程施工建设标准的重要内容。而在施工合同标准执行过程中，由于某些行业或施工项目对部分条款的修改较多，而最终在项目决算时仍以甲方的合同文本为确认基础，这些条件苛刻的条款使得施工方难以获得应用的利益，从而诱发更多的施工合同纠纷问题。另外对于部分施工单位来说，在投标时的承诺与施工实际不符，说一套做一套，也给项目管理带来问题。
4、对项目监理质量要求不够
监理的职责是维护工程施工质量的主要力量，也是推进项目建设有序进行的关键。而在施工项目设计、施工和交付过程中，由于监理方从其职责划分上仅对施工工艺及验工计价进行监督，再加上对个别监理人员责任心不到位，实际经验不足，也给工程质量监理带来问题，而对土木工程建成后出现的种种问题，多与工程施工监理责任密切。
三、加强土木工程施工管理水平的对策措施
1、不断完善质量监督管理体系
土木施工全过程的质量管理要求企业建立完备的质量保证体系。首先，要建立一个质保体系，最重要的是使其有效运行。其次，贯彻ISO9000系列标准，建立和运行质量保证体系。再者，完善和改进质量体系结构，从而严密控制建筑产品质量。与此同时，监理工作还要明确责任范围，分工与责任要划分明确，将责任落实到个人。同时与施工方密切配合，帮助施工方完善自身的质量管理和控制体系，保证各项监测措施能够正常运行，将质量控制做到最佳。巡检制度在实施质量管理中的重要性不言而喻。巡检工作必须保证贯穿于整个施工项目的始末，全过程监督土木施工的各项行为按照制度和规范进行。加强巡检制度可以有效降低偷工减料事件的发生率，保证施工进度，提供工程质量，更是提高监理工作质量的重要方法。
2、建立科学的监督管理机制
要想控制好施工质量，就必须把成本的控制和施工协调做好。可是要把控制施工质量和提高施工管理都做好，就要把监督施工和施工管理完善起来。施工时每一项都采用责任制，落实到每一个施工者的作业，做到有迹可循，都要对工程质量负责。工程质量的监管人员要对施工的每个工序验收，对施工的每道技术监督，做到符合技术要求，不违法犯罪的监管工作。要确保在施工过程中应随时对施工质量进行自检，监理工程师或质量监督人员应进行抽检或旁站检查。对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正；隐蔽工程的检查与验收，这一部分是防止质量隐患和事故的关键。科学的，规范的控制施工质量和施工管理需要一个可以相互协调，相互促进的机制。
3、注重施工材料及设备控制
首先要对工程材料进行检查。施工材料对于土木工程的结构刚度和强度有着重要影响，主要表现在对于工程外表及观感，使用功能以及使用安全等方面。因此所有用于工程中的材料必须有产品合格证、技术说明、复检报告、并经监理单位人员审查认可后方能使用。其次对工程设备进行审查。施工机械设备的型号、机械设备的主要性能参数，以及施工机械设备的使用方法、操作技术，是质量控制应该考虑的必要条件，并经质量管理人员审查认可后方能使用。还可以在施工过程中必须对施工材料进行抽样实验，确保材料符合要求。成品保护的質量检查，必须对已完成部分采取妥善措施予以保护，以免造成损坏，影响工程整体质量。
4、加强对施工现场的安全管理控制
4.1 加强安全管理制度。消除麻痹思想；明确企业领导者的责任；明确项目经理的责任与义务；实施“施工企业安全资格认可证”和“安全施工许可证”制度。
4.2 落实安全生产责任制。项目经理必须承担安全生产、安全管理的责任，必须树立“安全第一，预防为主”的思想，严格执行先安全、再生产，不安全、不生产的原则，使责任、措施、组织这三大部分都要安全。为了使项目经理对安全的知识有深刻的理解，某部门规定项目经理必须进行培训和考试，把考试分数作为评标指定之一，使安全生产落入人心。同时也要对队长、班组长和操作工人进行培训，提高劳动者的安全意识。把安全目标分解到岗，落实到人。
结束语
土木工程是建筑施工中的基础工程，也是重点工程，关系着整个项目施工要素合理配置的关键。因此，要想推进我国质量管理与控制在土木工程施工中的快速发展，就需要施工单位和相关负责人员对施工过程中的安全控制、施工进度控制以及技术控制方面有高度的重视，并在管理上进一步探究施工质量的问题。
参考文献
[1]姚萍.浅谈土木工程施工质量和施工管理[J].中国新技术新产品，2012(21)：75.
[2]布雷辉.浅谈土木工程施工管理中的相关问题[J].中华民居(下旬刊)，2012(11)：178.
[3]任秀军.浅谈土木工程施工管理中存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技(上旬刊)，2013(4)：62-63.
关键词：土木工程；施工；问题；分析
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
土木建筑工程产业是我国经济体系中重要的组成部分之一，同时工程的施工对我国国民经济有着十分重要的影响。在土木工程项目中，保证正常的施工对我国国民经济的增长有着重要的意义。因此，对施工过程中的安全控制、施工进度控制以及技术控制方面有高度的重视，并对土木工程项目施工过程中的问题进行有效的解决，是保证我国土木工程行业的健康发展的重要前提。
一、土木工程施工管理的现状
从现代工程项目管理实践来看，土木工程施工管理是基础，也是重点，尤其是施工进度、施工质量及施工现场管理与控制，都需要运用现代项目管理理念来充分发挥各自的优势，促进项目现场施工的协调和顺利开展。为此，在确保土木工程施工质量的前提下，极力从施工成本和施工进度协调上来提升作业效率就显得尤为关键。而在土木施工实际，由于建设单位对施工管理的重视不够，特别是对于现场施工管理体系的构建不完善，缺少对项目施工进度的有效统计和分析，也给土木工程管理带来了负面影响。
二、土木工程工程施工中存在问题
1、技术控制方面的问题
施工技术是一项工程项目的根本，在一项工程项目中具有至关重要的作用，工程设计方案的实现通常都取决于施工技术。所以，一项工程项目的施工是否成功完全取决于施工技术的先进性。当今我国土木工程虽然在施工技术上有了明显的进步与提高，然而在实际施工过程中，经常会出现施工技术指标变动性较大。施工技术通常是指在施工过程中的：地基挖方技术、混凝土技术、防水技术等，这些技术都对工程施工效果起着决定性作用。然而当今很多施工单位面对如此繁杂的施工技术时，无法对其进行有效控制。
2、工程用料问题
在土木工程用材问题中，其中大部分问题的出现都是由材料采购环节的不严谨、材料运输的不科学、材料检验方法的落后而产生的。这种背景下，工作人员对于材料的本质分析不到位，无法及时的发现材料中存在的各种质量隐患，从而造成了材料在选用的时候存在着极为严重的质量问题。
3、施工过程中的管理问题
3.1对于项目施工质量责任制落实不够
工程项目施工质量关系到土木工程整体管理水平的核心，在以施工质量与责任紧密挂钩的施工管理中，存在的工程设计变更等问题，不能从项目设计、预算管理中进行同步协调，而强令施工单位列入包干范围，由此而带来的施工成本，很容易导致施工单位在建设过程中偷工减料以弥补额外的施工成本，给工程项目施工质量责任制带来难题。
3.2 项目合同管理存在不规范问题
施工合同是明确甲、乙双方施工责任的具体约束条款，也是构成土木工程施工建设标准的重要内容。而在施工合同标准执行过程中，由于某些行业或施工项目对部分条款的修改较多，而最终在项目决算时仍以甲方的合同文本为确认基础，这些条件苛刻的条款使得施工方难以获得应用的利益，从而诱发更多的施工合同纠纷问题。另外对于部分施工单位来说，在投标时的承诺与施工实际不符，说一套做一套，也给项目管理带来问题。
4、对项目监理质量要求不够
监理的职责是维护工程施工质量的主要力量，也是推进项目建设有序进行的关键。而在施工项目设计、施工和交付过程中，由于监理方从其职责划分上仅对施工工艺及验工计价进行监督，再加上对个别监理人员责任心不到位，实际经验不足，也给工程质量监理带来问题，而对土木工程建成后出现的种种问题，多与工程施工监理责任密切。
三、加强土木工程施工管理水平的对策措施
1、不断完善质量监督管理体系
土木施工全过程的质量管理要求企业建立完备的质量保证体系。首先，要建立一个质保体系，最重要的是使其有效运行。其次，贯彻ISO9000系列标准，建立和运行质量保证体系。再者，完善和改进质量体系结构，从而严密控制建筑产品质量。与此同时，监理工作还要明确责任范围，分工与责任要划分明确，将责任落实到个人。同时与施工方密切配合，帮助施工方完善自身的质量管理和控制体系，保证各项监测措施能够正常运行，将质量控制做到最佳。巡检制度在实施质量管理中的重要性不言而喻。巡检工作必须保证贯穿于整个施工项目的始末，全过程监督土木施工的各项行为按照制度和规范进行。加强巡检制度可以有效降低偷工减料事件的发生率，保证施工进度，提供工程质量，更是提高监理工作质量的重要方法。
2、建立科学的监督管理机制
要想控制好施工质量，就必须把成本的控制和施工协调做好。可是要把控制施工质量和提高施工管理都做好，就要把监督施工和施工管理完善起来。施工时每一项都采用责任制，落实到每一个施工者的作业，做到有迹可循，都要对工程质量负责。工程质量的监管人员要对施工的每个工序验收，对施工的每道技术监督，做到符合技术要求，不违法犯罪的监管工作。要确保在施工过程中应随时对施工质量进行自检，监理工程师或质量监督人员应进行抽检或旁站检查。对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正；隐蔽工程的检查与验收，这一部分是防止质量隐患和事故的关键。科学的，规范的控制施工质量和施工管理需要一个可以相互协调，相互促进的机制。
3、注重施工材料及设备控制
首先要对工程材料进行检查。施工材料对于土木工程的结构刚度和强度有着重要影响，主要表现在对于工程外表及观感，使用功能以及使用安全等方面。因此所有用于工程中的材料必须有产品合格证、技术说明、复检报告、并经监理单位人员审查认可后方能使用。其次对工程设备进行审查。施工机械设备的型号、机械设备的主要性能参数，以及施工机械设备的使用方法、操作技术，是质量控制应该考虑的必要条件，并经质量管理人员审查认可后方能使用。还可以在施工过程中必须对施工材料进行抽样实验，确保材料符合要求。成品保护的質量检查，必须对已完成部分采取妥善措施予以保护，以免造成损坏，影响工程整体质量。
4、加强对施工现场的安全管理控制
4.1 加强安全管理制度。消除麻痹思想；明确企业领导者的责任；明确项目经理的责任与义务；实施“施工企业安全资格认可证”和“安全施工许可证”制度。
4.2 落实安全生产责任制。项目经理必须承担安全生产、安全管理的责任，必须树立“安全第一，预防为主”的思想，严格执行先安全、再生产，不安全、不生产的原则，使责任、措施、组织这三大部分都要安全。为了使项目经理对安全的知识有深刻的理解，某部门规定项目经理必须进行培训和考试，把考试分数作为评标指定之一，使安全生产落入人心。同时也要对队长、班组长和操作工人进行培训，提高劳动者的安全意识。把安全目标分解到岗，落实到人。
结束语
土木工程是建筑施工中的基础工程，也是重点工程，关系着整个项目施工要素合理配置的关键。因此，要想推进我国质量管理与控制在土木工程施工中的快速发展，就需要施工单位和相关负责人员对施工过程中的安全控制、施工进度控制以及技术控制方面有高度的重视，并在管理上进一步探究施工质量的问题。
参考文献
[1]姚萍.浅谈土木工程施工质量和施工管理[J].中国新技术新产品，2012(21)：75.
[2]布雷辉.浅谈土木工程施工管理中的相关问题[J].中华民居(下旬刊)，2012(11)：178.
[3]任秀军.浅谈土木工程施工管理中存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技(上旬刊)，2013(4)：62-63.