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（开滦（集团）蔚州矿业有限责任公司 河北 张家口 075700）
摘 要：企业内部的治安保卫工作对于企业的发展及企业的安全有着极为重要的作用，在现阶段的企业内部治安保卫工作实施的过程中存在着许多问题，这些问题的存在严重干扰了企业内部治安保卫工作的进行及成效。为了分析企业内部治安保卫工作的强化策略，笔者对当下企业治安保卫工作中的一些问题进行了分析并提出了可行性建议。
关键词：企业；内部治安保卫工作；强化策略
随着改革开放的不断深入及社会经济的不断发展，我国大部分企业为了顺应时代的发展均进行了产业的优化升级，企业各部门之间的发展较为显著，但企业内部的治安保卫工作还停留在水平较低的阶段，企业内部对于治安保卫工作的重视度较低，且治安保卫工作存在较多突出的问题，对企业内部稳定安全的发展不利。因此，有效地企业内部强化治安保卫工作的措施显得尤为重要。
1企业内部治安保卫工作的现状
治保工作是实现企业长治久安的根本途径，是办好企业的重大措施，是精神文明建设的重要组成部分，是解决企业治安问题的有效途径。当前，在很多企业的治安保卫工作中仍然存在一些问题。
企业内部领导人不重视治安保卫工作，企业内部相关领导人将重心放在企业的发展及效益上，忽略了企业内部治安保卫工作的开展，对于治安保卫工作方面的基础设施及人员安排投入的资金较少，大部分企业的治安保卫工作仅仅局限于原始的“看门守院”，导致企业内部治安防范工作的基础较为薄弱，治安保卫未达到相关标准；企业内部的治安保卫工作不仅仅局限于单一、相对稳定的内部治安保卫工作环境，受到一些主导因素的影响，治安保卫工作需要向着经济、法律、政策及治安形势等方面转变，治安保卫工作无法跟上企业的转型及优化；企业内部治安保卫工作随着企业经济模式及结构的调整与变化呈现出较多的问题，部分企业面对的亏损现象、政企矛盾、停产、劳资纠纷及企业内部员工之间的问题等使得企业内部出现太多不安定因素，极端者甚至出现大规模的围堵企业大门及办公室现象，而企业内部治安保卫工作无法以专业的装备配置及能力去应对，导致突发性事件的不可控制现象。
2强化企业内部治安保卫工作的有效策略
2.1提高對企业内部治安保卫工作的重视程度，全新认识治安保卫工作
治安保卫工作在一定程度上是决定企业安全稳定发展的重要指标之一，是企业保障正常安全运营的基础条件，在进行企业内部治安保卫工作的过程中相关企业领导人应转变传统的管理思想，全新认识企业内部治安保卫工作的重要性及积极作用，按照相关标准及法规进行操作，确保企业的财产及人员安全。企业领导人应对治安保卫工作投入资金，将治安保卫动作中需要的基础设备及人员进行配齐，规范治安保卫工作人员的行为标准，对其进行专业的培训及绩效考核，提高企业内部治安保卫工作的工作效率及应对突发事件的协调能力。
2.2采用先进的科学技术充实企业内部治安保卫工作的建设
科学技术已经成为现阶段企业生产的第一生产力，科学技术的发展能促进社会经济的不断进步，而现阶段的治安问题不仅仅局限于传统作案及安全威胁，现阶段出现大量安全问题出现科技化、信息化的趋势，传统的治安保卫工作已经无法满足管理的需求，因此应采用先进的科学技术水平强化治安保卫工作，对治安管理技术进行科技化的革新，紧跟时代及社会科技发展的脚步，可以采用构建企业内部治安结构网络的方式最大程度的实现科技化水平，提高企业内部治安保卫工作的防范作用及应对能力，为企业的安全发展及进步提供基础保障。
2.3健全规章制度建设，提升企业内部治安保卫工作能力
健全企业规章制度是促进安全保卫工作正常开展的必要条件。企业要坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则，要从单位具体情况出发，建立健全内部治安保卫制度，推行内部治安保卫工作责任制，保障本单位治安保卫工作所需的经费和设备，处理其他涉及治安保卫工作的重大问题，确保单位范围内治安保卫工作有人检查，重点部位得到重点保护，治安隐患及时得到排查和处理，治安案件和涉嫌刑事犯罪案件及时得到处置，从而实现内部安全保卫工作由被动处置转变为主动防范，要制定完善各类应急预案，特别是事关国防安全、经济安全和社会安全的单位，要加快建立应急机制相协调的统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急处理机制，适时组织演练，以应对恐怖袭击、群体性事件等引发的各种危机，切实维护单位和社会的稳定。另外，还需要根据公司的具体发展情况，经常性地开展单位内部治安保卫制度落实活动。
2.4明确企业内部治安保卫工作的职责范围，做到全面整体发展及强化
企业内部治安保卫工作人员职责范围的确定是开展工作的准则，治安保卫工作人员一旦具有明确的职责范围就有了明确的工作方向，减少了盲目管理及低效工作的进行；企业内部应大力开展治安防范宣传教育工作，针对本企业内部治安保卫相关制度及防范措施进行落实；针对出入企业的相关人员及车辆应进行安检处理，进出人员必须刷卡进入，且需要具备本企业人员的相关证件及通行证；在企业内部加强治安巡逻力度，针对存在的治安隐患的现象进行及时改进及纠正；维护企业内部的治安秩序，针对本企业内出现的违法行为及治安案件应立即报警，保护现场，积极协助警方进行侦查及处理，建设及维护企业内部治安防范的基础设施。
3结语
企业内部及外部安全的生产经营环境是实现企业内部稳定及和谐发展的基础条件及保障，企业应重视企业内部的治安保卫工作的实施力度，以预防为主的观念充足治安保卫工作的安全设施，提高企业内部工作人员的安全防范意识，明确治安保卫工作人员的职责范围，加强企业的基础设施建设，形成一个整体、系统及全面的治安防范系统，以此达到推动企业健康、安全发展的目标。
参考文献：
[1]孙保恩.焦化企业加强内部治安保卫工作的对策[J].决策与信息（中旬刊），2016，11（11）：138.
[2]吕奎.浅谈如何加强企业的内部治安保卫工作[J].时代报告（学术版），2012，23（5）：75.
[3]郝小利.油田治安保卫工作中存在的问题及措施分析[J].法制博览（中旬刊），2014（05）.
摘 要：企业内部的治安保卫工作对于企业的发展及企业的安全有着极为重要的作用，在现阶段的企业内部治安保卫工作实施的过程中存在着许多问题，这些问题的存在严重干扰了企业内部治安保卫工作的进行及成效。为了分析企业内部治安保卫工作的强化策略，笔者对当下企业治安保卫工作中的一些问题进行了分析并提出了可行性建议。
关键词：企业；内部治安保卫工作；强化策略
随着改革开放的不断深入及社会经济的不断发展，我国大部分企业为了顺应时代的发展均进行了产业的优化升级，企业各部门之间的发展较为显著，但企业内部的治安保卫工作还停留在水平较低的阶段，企业内部对于治安保卫工作的重视度较低，且治安保卫工作存在较多突出的问题，对企业内部稳定安全的发展不利。因此，有效地企业内部强化治安保卫工作的措施显得尤为重要。
1企业内部治安保卫工作的现状
治保工作是实现企业长治久安的根本途径，是办好企业的重大措施，是精神文明建设的重要组成部分，是解决企业治安问题的有效途径。当前，在很多企业的治安保卫工作中仍然存在一些问题。
企业内部领导人不重视治安保卫工作，企业内部相关领导人将重心放在企业的发展及效益上，忽略了企业内部治安保卫工作的开展，对于治安保卫工作方面的基础设施及人员安排投入的资金较少，大部分企业的治安保卫工作仅仅局限于原始的“看门守院”，导致企业内部治安防范工作的基础较为薄弱，治安保卫未达到相关标准；企业内部的治安保卫工作不仅仅局限于单一、相对稳定的内部治安保卫工作环境，受到一些主导因素的影响，治安保卫工作需要向着经济、法律、政策及治安形势等方面转变，治安保卫工作无法跟上企业的转型及优化；企业内部治安保卫工作随着企业经济模式及结构的调整与变化呈现出较多的问题，部分企业面对的亏损现象、政企矛盾、停产、劳资纠纷及企业内部员工之间的问题等使得企业内部出现太多不安定因素，极端者甚至出现大规模的围堵企业大门及办公室现象，而企业内部治安保卫工作无法以专业的装备配置及能力去应对，导致突发性事件的不可控制现象。
2强化企业内部治安保卫工作的有效策略
2.1提高對企业内部治安保卫工作的重视程度，全新认识治安保卫工作
治安保卫工作在一定程度上是决定企业安全稳定发展的重要指标之一，是企业保障正常安全运营的基础条件，在进行企业内部治安保卫工作的过程中相关企业领导人应转变传统的管理思想，全新认识企业内部治安保卫工作的重要性及积极作用，按照相关标准及法规进行操作，确保企业的财产及人员安全。企业领导人应对治安保卫工作投入资金，将治安保卫动作中需要的基础设备及人员进行配齐，规范治安保卫工作人员的行为标准，对其进行专业的培训及绩效考核，提高企业内部治安保卫工作的工作效率及应对突发事件的协调能力。
2.2采用先进的科学技术充实企业内部治安保卫工作的建设
科学技术已经成为现阶段企业生产的第一生产力，科学技术的发展能促进社会经济的不断进步，而现阶段的治安问题不仅仅局限于传统作案及安全威胁，现阶段出现大量安全问题出现科技化、信息化的趋势，传统的治安保卫工作已经无法满足管理的需求，因此应采用先进的科学技术水平强化治安保卫工作，对治安管理技术进行科技化的革新，紧跟时代及社会科技发展的脚步，可以采用构建企业内部治安结构网络的方式最大程度的实现科技化水平，提高企业内部治安保卫工作的防范作用及应对能力，为企业的安全发展及进步提供基础保障。
2.3健全规章制度建设，提升企业内部治安保卫工作能力
健全企业规章制度是促进安全保卫工作正常开展的必要条件。企业要坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则，要从单位具体情况出发，建立健全内部治安保卫制度，推行内部治安保卫工作责任制，保障本单位治安保卫工作所需的经费和设备，处理其他涉及治安保卫工作的重大问题，确保单位范围内治安保卫工作有人检查，重点部位得到重点保护，治安隐患及时得到排查和处理，治安案件和涉嫌刑事犯罪案件及时得到处置，从而实现内部安全保卫工作由被动处置转变为主动防范，要制定完善各类应急预案，特别是事关国防安全、经济安全和社会安全的单位，要加快建立应急机制相协调的统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急处理机制，适时组织演练，以应对恐怖袭击、群体性事件等引发的各种危机，切实维护单位和社会的稳定。另外，还需要根据公司的具体发展情况，经常性地开展单位内部治安保卫制度落实活动。
2.4明确企业内部治安保卫工作的职责范围，做到全面整体发展及强化
企业内部治安保卫工作人员职责范围的确定是开展工作的准则，治安保卫工作人员一旦具有明确的职责范围就有了明确的工作方向，减少了盲目管理及低效工作的进行；企业内部应大力开展治安防范宣传教育工作，针对本企业内部治安保卫相关制度及防范措施进行落实；针对出入企业的相关人员及车辆应进行安检处理，进出人员必须刷卡进入，且需要具备本企业人员的相关证件及通行证；在企业内部加强治安巡逻力度，针对存在的治安隐患的现象进行及时改进及纠正；维护企业内部的治安秩序，针对本企业内出现的违法行为及治安案件应立即报警，保护现场，积极协助警方进行侦查及处理，建设及维护企业内部治安防范的基础设施。
3结语
企业内部及外部安全的生产经营环境是实现企业内部稳定及和谐发展的基础条件及保障，企业应重视企业内部的治安保卫工作的实施力度，以预防为主的观念充足治安保卫工作的安全设施，提高企业内部工作人员的安全防范意识，明确治安保卫工作人员的职责范围，加强企业的基础设施建设，形成一个整体、系统及全面的治安防范系统，以此达到推动企业健康、安全发展的目标。
参考文献：
[1]孙保恩.焦化企业加强内部治安保卫工作的对策[J].决策与信息（中旬刊），2016，11（11）：138.
[2]吕奎.浅谈如何加强企业的内部治安保卫工作[J].时代报告（学术版），2012，23（5）：75.
[3]郝小利.油田治安保卫工作中存在的问题及措施分析[J].法制博览（中旬刊），2014（05）.