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人力资源管理部门是企业的核心部门，日常主要工作任务是进行人才引进、工作任务分配以及绩效考核管理等工作。传统管理工作过于依靠使用严格的管理制度约束员工的工作行为，无法提高员工的工作主动性，都是在被动完成上级领导布置的任务，工作效率和质量有待提升。基于此，本文着重介绍了薪酬激励策略的应用优势及实际制定管理策略时存在的问题，研究合理发挥激励机制使用价值，优化内部人才管理模式的方法，实际目的是营造良好的内部工作氛围。