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【摘 要】 企业的财务会计管理属于企业内部控制的一个重要组成部分，是一项综合性很强的管理工作。随着社会经济的发展，内部会计控制对于企业的发展越来越重要，不仅有利于企业加强经营管理，而且也提高了企业在市场中的竞争力。但在实施的过程中，存在着许多问题。本文首先概述了企业内部会计控制，然后对其中出现的问题进行分析，并提出了一下解决方法。
【关键词】 企业 内部会计控制 问题 解决方法
目前，面对社会市场的激烈竞争，内部会计控制已经的企业发展中不可或缺的一部分，作为企业经营管理的基础，以发挥会计监督职能为前提，为企业继续健康的发展提供了有利的保障。
1. 概述企业内部会计控制
企业内部会计控制，指控制会计工作的质量，确保会计信息的真实性，借助会计工作与相关信息来控制整个企业的生产经营活动。从而提高经营效率，实现企业的经营管理目标。它是企业内部控制的一重要部分，主要是保护财产及物资的安全性，保证会计信息的真实性和准确性的一切相关控制。企业内部会计控制工作主要由内部会计控制制度来实现，建立一个完整的内部会计控制制度，有利于规范会计工作的秩序，加强了会计监督，促进会计信息质量的提升，避免的腐败现象的发生，也是会计管理体系进一步完善的体现，从而改善了企业经济管理体系，为整个企业的良好发展起着重大的作用。
2. 企业内部会计控制存在的问题
2.1企业内部的会计控制体系和制度未完善
现阶段，多数企业在建立内部会计控制体系和制度这一块，还不够完善，也缺乏科学性及合理性。普遍企业存在缺乏完整的会计制度，因而内部会计控制的系统组织也不健全；企业管理者偏重于事后控制，而忽视了事前控制和事中控制；只对有形的资源控制加以重视，而随着企业结构的改变，无形资源越来越多，却没有引起足够的重视。
2.2企业内部会计控制的执行力度不够
虽然部分企业制定了完整的内部会计控制制度，但在实际的执行过程中，执行的力度不够，没有严格执行到实处，或者是会计机构本身就缺乏独立性，仅依照主管人员的指令，因此无法有效的实现会计控制的功能，甚至只为了应付检查，将内控制度流于形式，这样就无法使企业规范化的发展。
2.3企业内部的审计机构监督不力
目前，审计监督机构根据监督的对象和内容不同，分为三大类：国家审计、社会审计、企业内部审计。其中，企业内部的审计机构普遍存在监督力度不够的情况。因为企业内控审计结构形同虚设，企业领导对其的重视度不够，造成内部审计人员缺乏独立性，权威性也差，所以很大程度上限制了内部审计机构功能的发挥。加之，当前我国缺乏完整的相关法规，企业内部审计工作的随意性很大，只能靠企业领导对其重视度来开展，而且企业领导对内部审计的监督认识不够，在监督过程中处于被动地位，甚至对内部审计产生抵触情绪，对其支持不够，因此致使内部审计机构不能更好的实施内部会计监督。
2.4内部控制管理的主体素质不高
内部控制管理的主体是管理者和财务人员，由于他们的思想水平和道德素质不高等，造成整个财会队伍的素质不高，而且业务能力也有限，不能处理好会计业务，不利于内部控制制度的实施。
2.5企业内部会计控制环境较差
企业内部会计控制环境，也就是内部控制文化。主要是指一个企业的内部控制氛围。反映企业管理人员对内部会计控制的态度，是实施内部会计控制的基础。任何企业都需要营造一个内部控制的环境，从而体现企业对内部会计控制的重要性的认识程度。现阶段大多数的企业管理层对其重要性的认识不足，控制意识比较薄弱，他们受到利益的驱动，只重视自己的经营模式，根本没有意识到内部控制的重要性，更没有理解风险管理的真正的内涵，所以造成管理者对内部控制管理的意识淡漠。其次，因为企业的组织机构的设置不太合理，内控会计控制又缺乏科学性，在财务部门的人员配设方面为了节约成本，没有坚持内部牵制制度，而且企业重视上下级之间的纵向交流，忽视了部门的横向交流，导致信息沟通不够灵敏，相应的协调性也差，从而使内部会计的运行效率低。
3. 关于企业内部会计控制的解决方法
3.1完善企业内部会计控制制度和会计监督机制
良好的会计监督机制能够使企业实内部会计控制制度更好的实施，是企业内部控制工作开展的前提。会计监督从内容上划分为内部监督和外部监督，内部监督就是讲不相容的职务相互分离开，对于不同部门和人员之间，采取相互监督和制约的方式，使内部监督机制能够具体落实。而外部监督又包括政府监督和社会监督，要加强社会中介机构和政府机关对会计工作的监督力度，相应的就必须通过加大社会和政府的监督力度来实现。另外，还应该加强与会计相关的法律法规的建设，为会计监督提供有利的依据。总而言之，就是在建立健全内部会计控制制度的基础上，将外部监督与内部监督结合起来，确立一个科学有效的会计监督机制，从而为企业的内部会计控制进行查漏补缺、修正完善，使其充分发挥作用。
3.2提升企业对内部会计控制的认识
由于会计工作的完整性和真实性是由企业的主要管理者负责，所以必须加强管理人员对内部会计控制的重要性，要意识到内部会计控制制度是整个企业内控制度的核心，也是实施内部会计控制的基础。通过不断树立员工的内部控制意识，严格执行并遵守内部控制制度。
3.3提高企业会计人员的素质
企业的财会人员相当于企业的管家，提高他们的综合素质，才能保证企业内部会计控制制度顺利执行。其综合素质就是法制意识、业务素质、风险管理能力等。企业应该为财会人员制定常用的培训计划，对在职的会计人员进行管理和业务方面知识的再教育，财会人员通过不断更新专业知识，使专业技能得到提升。同时，还应该培养财会人员的职业道德和职业责任感，才能应对不断变化的企业经营模式，从而更好的执行企业内部会计控制制度。
3.4科学合理的建立激励及考核机制
激励和考核机制是企业有效实施内部会计控制的有利保障，所以企业应该建立一个考核与激励相结合的机制，通过严格执行考核制度，对人员进行适当的奖惩，促使激励机制充分发挥所有的功能，并且制定有针对性的修正措施，从而在加强企业内部的会计控制基础上，充分调动企业每个员工的积极性和创造性，全力为公司的发展目标而奋斗。
3.5改善企业内部会计控制的环境
营造一个良好的内部控制环境，是加强企业内部会计控制的基础。因此，企业应该加大对内控会计控制环境的关注，通过加强对企业内控的宣传和培训，让企业的管理人员意识到内部会计控制对于企业发展的重要性，以此来改善企业内控的社会环境；其次还应该加强建设企业文化，为实施企业内部会计控制营造一个良好的人文环境。
结束语
总之，企业内部会计控制对于企业健康和快速的发展有着重要的作用，面临社会经济的迅猛发展，市场竞争也越演越烈，企业的内部控制的重要性日渐突显，所以从企业内部的会计控制实施过程中，不断总结经验并改进更新，从而提高企业的竞争实力。
参考文献：
[1] 郭秀萍.简析上市公司内部会计控制存在的问题与对策[J].现代商业，2011，（15）：233-234.
[2] 任新航.我国内部会计控制中的问题与对策[J].合作经济与科技，2009，（19）：64-65.
[3] 孙慧捷.浅议企业内部会计控制[J].价值工程，2010，29（13）：39-40.
[4] 左明荣.企业内部会计控制的问题与对策研究[J].新财经（理论版），2011，（10）：160.
[5] 古淑萍.企业内部会计控制问题探讨[J].经济问题探索，2006，（6）：107-109.
（作者单位：杭州嘉信房地产开发有限公司）
【关键词】 企业 内部会计控制 问题 解决方法
目前，面对社会市场的激烈竞争，内部会计控制已经的企业发展中不可或缺的一部分，作为企业经营管理的基础，以发挥会计监督职能为前提，为企业继续健康的发展提供了有利的保障。
1. 概述企业内部会计控制
企业内部会计控制，指控制会计工作的质量，确保会计信息的真实性，借助会计工作与相关信息来控制整个企业的生产经营活动。从而提高经营效率，实现企业的经营管理目标。它是企业内部控制的一重要部分，主要是保护财产及物资的安全性，保证会计信息的真实性和准确性的一切相关控制。企业内部会计控制工作主要由内部会计控制制度来实现，建立一个完整的内部会计控制制度，有利于规范会计工作的秩序，加强了会计监督，促进会计信息质量的提升，避免的腐败现象的发生，也是会计管理体系进一步完善的体现，从而改善了企业经济管理体系，为整个企业的良好发展起着重大的作用。
2. 企业内部会计控制存在的问题
2.1企业内部的会计控制体系和制度未完善
现阶段，多数企业在建立内部会计控制体系和制度这一块，还不够完善，也缺乏科学性及合理性。普遍企业存在缺乏完整的会计制度，因而内部会计控制的系统组织也不健全；企业管理者偏重于事后控制，而忽视了事前控制和事中控制；只对有形的资源控制加以重视，而随着企业结构的改变，无形资源越来越多，却没有引起足够的重视。
2.2企业内部会计控制的执行力度不够
虽然部分企业制定了完整的内部会计控制制度，但在实际的执行过程中，执行的力度不够，没有严格执行到实处，或者是会计机构本身就缺乏独立性，仅依照主管人员的指令，因此无法有效的实现会计控制的功能，甚至只为了应付检查，将内控制度流于形式，这样就无法使企业规范化的发展。
2.3企业内部的审计机构监督不力
目前，审计监督机构根据监督的对象和内容不同，分为三大类：国家审计、社会审计、企业内部审计。其中，企业内部的审计机构普遍存在监督力度不够的情况。因为企业内控审计结构形同虚设，企业领导对其的重视度不够，造成内部审计人员缺乏独立性，权威性也差，所以很大程度上限制了内部审计机构功能的发挥。加之，当前我国缺乏完整的相关法规，企业内部审计工作的随意性很大，只能靠企业领导对其重视度来开展，而且企业领导对内部审计的监督认识不够，在监督过程中处于被动地位，甚至对内部审计产生抵触情绪，对其支持不够，因此致使内部审计机构不能更好的实施内部会计监督。
2.4内部控制管理的主体素质不高
内部控制管理的主体是管理者和财务人员，由于他们的思想水平和道德素质不高等，造成整个财会队伍的素质不高，而且业务能力也有限，不能处理好会计业务，不利于内部控制制度的实施。
2.5企业内部会计控制环境较差
企业内部会计控制环境，也就是内部控制文化。主要是指一个企业的内部控制氛围。反映企业管理人员对内部会计控制的态度，是实施内部会计控制的基础。任何企业都需要营造一个内部控制的环境，从而体现企业对内部会计控制的重要性的认识程度。现阶段大多数的企业管理层对其重要性的认识不足，控制意识比较薄弱，他们受到利益的驱动，只重视自己的经营模式，根本没有意识到内部控制的重要性，更没有理解风险管理的真正的内涵，所以造成管理者对内部控制管理的意识淡漠。其次，因为企业的组织机构的设置不太合理，内控会计控制又缺乏科学性，在财务部门的人员配设方面为了节约成本，没有坚持内部牵制制度，而且企业重视上下级之间的纵向交流，忽视了部门的横向交流，导致信息沟通不够灵敏，相应的协调性也差，从而使内部会计的运行效率低。
3. 关于企业内部会计控制的解决方法
3.1完善企业内部会计控制制度和会计监督机制
良好的会计监督机制能够使企业实内部会计控制制度更好的实施，是企业内部控制工作开展的前提。会计监督从内容上划分为内部监督和外部监督，内部监督就是讲不相容的职务相互分离开，对于不同部门和人员之间，采取相互监督和制约的方式，使内部监督机制能够具体落实。而外部监督又包括政府监督和社会监督，要加强社会中介机构和政府机关对会计工作的监督力度，相应的就必须通过加大社会和政府的监督力度来实现。另外，还应该加强与会计相关的法律法规的建设，为会计监督提供有利的依据。总而言之，就是在建立健全内部会计控制制度的基础上，将外部监督与内部监督结合起来，确立一个科学有效的会计监督机制，从而为企业的内部会计控制进行查漏补缺、修正完善，使其充分发挥作用。
3.2提升企业对内部会计控制的认识
由于会计工作的完整性和真实性是由企业的主要管理者负责，所以必须加强管理人员对内部会计控制的重要性，要意识到内部会计控制制度是整个企业内控制度的核心，也是实施内部会计控制的基础。通过不断树立员工的内部控制意识，严格执行并遵守内部控制制度。
3.3提高企业会计人员的素质
企业的财会人员相当于企业的管家，提高他们的综合素质，才能保证企业内部会计控制制度顺利执行。其综合素质就是法制意识、业务素质、风险管理能力等。企业应该为财会人员制定常用的培训计划，对在职的会计人员进行管理和业务方面知识的再教育，财会人员通过不断更新专业知识，使专业技能得到提升。同时，还应该培养财会人员的职业道德和职业责任感，才能应对不断变化的企业经营模式，从而更好的执行企业内部会计控制制度。
3.4科学合理的建立激励及考核机制
激励和考核机制是企业有效实施内部会计控制的有利保障，所以企业应该建立一个考核与激励相结合的机制，通过严格执行考核制度，对人员进行适当的奖惩，促使激励机制充分发挥所有的功能，并且制定有针对性的修正措施，从而在加强企业内部的会计控制基础上，充分调动企业每个员工的积极性和创造性，全力为公司的发展目标而奋斗。
3.5改善企业内部会计控制的环境
营造一个良好的内部控制环境，是加强企业内部会计控制的基础。因此，企业应该加大对内控会计控制环境的关注，通过加强对企业内控的宣传和培训，让企业的管理人员意识到内部会计控制对于企业发展的重要性，以此来改善企业内控的社会环境；其次还应该加强建设企业文化，为实施企业内部会计控制营造一个良好的人文环境。
结束语
总之，企业内部会计控制对于企业健康和快速的发展有着重要的作用，面临社会经济的迅猛发展，市场竞争也越演越烈，企业的内部控制的重要性日渐突显，所以从企业内部的会计控制实施过程中，不断总结经验并改进更新，从而提高企业的竞争实力。
参考文献：
[1] 郭秀萍.简析上市公司内部会计控制存在的问题与对策[J].现代商业，2011，（15）：233-234.
[2] 任新航.我国内部会计控制中的问题与对策[J].合作经济与科技，2009，（19）：64-65.
[3] 孙慧捷.浅议企业内部会计控制[J].价值工程，2010，29（13）：39-40.
[4] 左明荣.企业内部会计控制的问题与对策研究[J].新财经（理论版），2011，（10）：160.
[5] 古淑萍.企业内部会计控制问题探讨[J].经济问题探索，2006，（6）：107-109.
（作者单位：杭州嘉信房地产开发有限公司）