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【摘 要】在网络经济模式下，黑龙江中小企业如何能把握契机、发展壮大， 是关注的热点。其发展的核心是创新，本文主体分为四个部分，第一部分分析了网络经济模式下黑龙江中小企业创新机制特点；第二部分分析了网络经济给黑龙江中小企业发展带来的机遇；第三部分概述了黑龙江中小企业网络经济的发展现状，指出了现阶段存在的主要问题；第四部分讨论了网络经济模式下黑龙江中小企业的发展战略。
【关键词】黑龙江中小企业；网络经济模式；发展战略
一、前言
把生产者和消费者通过因特网联系而进行的经济活动称为网络经济，网络经济是建立在计算机网络基础上，以现代信息技术为核心的一种新的经济形态。在这种经济模式下，黑龙江大中小企业都在网络环境运行，市场机会均等，公平竞争，对黑龙江中小企业来说是新的机遇。何把握机遇、在网络经济模下发展壮大，是关注的热点。
二、分析网络时代黑龙江中小企业创新机制特点
1.协同创新是网络经济下黑龙江中小企业创新机制的核心。主要表现在黑龙江中小企业内部协同创新能实现创新机制良性循环发展；创新能力的竞争离不开黑龙江中小企业间的“强强合作”。
2.网络经济时代下黑龙江中小企业创新机制的特点。主要表现在“融资”成为网络时代下中小型企业发展的主要渠道；电子商务成为网络经济科学发展的主旋律；相关政策出台推动网络经济发展过程中，黑龙江中小企业实现创新机制形成。
3.中小型特殊企业开放式创新机制。主要表现在中小型特殊企业突破神秘感的束缚形成科学发展；网络活动是中小型特殊企业放式创新机制的主要形式；商业化机制是中小型特殊企业的发展动力；开放式管理是中小型特殊企业机制创的重要标志。
4.网络经济黑龙江中小企业创新机制发展。新方向主要表现在中小型企业技术创新是网络经济下创新机制的核心部分；中小型企业合作机制的不断创新与发展实现 “中国梦”；微信营销已经成为网络经济发展黑龙江中小企业机制创新的代表；社交软件营销成为网络经济发展黑龙江中小企业创新机制形成的途径。
三、网络经济给黑龙江中小企业发展带来的机遇
1.网络经济为黑龙江中小企业提供大量新的机会。网络经济改变了大机构专门跨组织系统的局面，使得业内的控制权不再集中，变得非常分散，现在黑龙江中小企业能够同样参与发展共享跨组织系统，这样就给中小型企业创造了新的竞争平台。
2.网络经济有利于黑龙江中小企业开拓国际市场。互联网能从信息管理的各个方面让小企业迅速成长，免受经济规模大小的制约。互联网为企业的发展带来国际机遇，黑龙江中小企业利用互联网开展与国际市场的对话，积极开拓国际市场。
3.网络经济促使黑龙江中小企业管理规范化。在网络经济模式下，黑龙江中小企业管理和组织结构发生了很大变化，企业内部组织流程、内部流程等等发生的变化，使得企业决策制定得更加科学，有效提高了企业管理水平，改善了黑龙江中小企业的经营状况。因此，网络经济模式下，龙江中小企业不但成本降低，管理还更加科学、更加规范。
四、黑龙江中小企业网络经济的发展现状
目前黑龙江中小企业网络经济处于起步阶段，存在问题比较多，主要表现在以下五个方面：
1.网络建设一般，这是我国网络建设投资不平衡的结果。沿海地区网络建设较好；西北地区网络建设较差；东北地区网络建设一般。
2.网络经济的标准制定薄弱。信息技术基础研究及产品开发水平有很大提升空间，基本没有自主制定过直接与网络经济相关的标准，大部分网络标准是从国际相应标准等效转换来的，制定符合现行需要的网络经济相关标准的问题待解决。
3.部分企业观念滞后。黑龙江多数中小企业仍把竞争焦点锁定在实体市场，无视网络经济给他们带来的机遇，没有认识到网络经济模式给中小型企业带来的优势远大于大企业，在知识经济时代，必须速抢占网络信息虚拟市场。
4.没有充分利用网络。黑龙江中小企业对于网络的应用参差不齐，极不平衡。企业没有挖掘网络的巨大优势与潜力。多数上网企业只是将厂名、地址等基本信息挂在网上，少数企业拥建立独立的域名网址，但是网络营销活动甚少，甚至个别企业虽有自己的网站，却是空壳网页。
5.人才素质不高。大部分黑龙江中小企业没有树立网络经济的概念，高层不重视企业网络的经营。企业从上到下，培训力度不够，缺少复合型网络经济人才。网络经济模式下，企业员工的管理素质、技术素质有待提高。
五、网络经济模式下黑龙江中小企业的发展战略
1.应用服务公共供应商 ASP（Application Service Provider）的兴起为黑龙江中小企业加强信息化，有利于中小型企业自身管理和運营。企业租用 ASP 提供的优质服务，无需投资基础设施，无需开发与维护应用软件，削减企业在 IT 方面的工资支出和升级维护费用，能集中精力发展核心业务，迅速抢占市场。企业要通过网络系统，要通过电子平台科学地采集数据、调度生产、管理营销、指挥决策，充分发挥网络经济的优势，提高企业竞争力。
2.实施人才战略。网络经济模式下，缺乏优秀信息技术人才是黑龙江中小企发展的主要障碍，是黑龙江中小企业信息网络建设困难的根本原因。
3. 实施商誉战略。形象和商誉是企业长期稳定发展的源泉，在网络经济模式下，形象和商誉更为重要。黑龙江中小企业要将企业商誉形象摆在首位，及时更新网站信息，丰富网络资源，不断提升服务质量，赢得客户信任，运用网络媒体，宣传企业网站，扩大企业影响。
参考文献：
[1] 王玉凯. 黑龙江省县域金融体系建设情况的调查[J]. 黑龙江金融，2012（08）
[2] 徐芳，李雪. 中美金融支持农业发展的比较分析[J]. 农村经济，2012（04）
【关键词】黑龙江中小企业；网络经济模式；发展战略
一、前言
把生产者和消费者通过因特网联系而进行的经济活动称为网络经济，网络经济是建立在计算机网络基础上，以现代信息技术为核心的一种新的经济形态。在这种经济模式下，黑龙江大中小企业都在网络环境运行，市场机会均等，公平竞争，对黑龙江中小企业来说是新的机遇。何把握机遇、在网络经济模下发展壮大，是关注的热点。
二、分析网络时代黑龙江中小企业创新机制特点
1.协同创新是网络经济下黑龙江中小企业创新机制的核心。主要表现在黑龙江中小企业内部协同创新能实现创新机制良性循环发展；创新能力的竞争离不开黑龙江中小企业间的“强强合作”。
2.网络经济时代下黑龙江中小企业创新机制的特点。主要表现在“融资”成为网络时代下中小型企业发展的主要渠道；电子商务成为网络经济科学发展的主旋律；相关政策出台推动网络经济发展过程中，黑龙江中小企业实现创新机制形成。
3.中小型特殊企业开放式创新机制。主要表现在中小型特殊企业突破神秘感的束缚形成科学发展；网络活动是中小型特殊企业放式创新机制的主要形式；商业化机制是中小型特殊企业的发展动力；开放式管理是中小型特殊企业机制创的重要标志。
4.网络经济黑龙江中小企业创新机制发展。新方向主要表现在中小型企业技术创新是网络经济下创新机制的核心部分；中小型企业合作机制的不断创新与发展实现 “中国梦”；微信营销已经成为网络经济发展黑龙江中小企业机制创新的代表；社交软件营销成为网络经济发展黑龙江中小企业创新机制形成的途径。
三、网络经济给黑龙江中小企业发展带来的机遇
1.网络经济为黑龙江中小企业提供大量新的机会。网络经济改变了大机构专门跨组织系统的局面，使得业内的控制权不再集中，变得非常分散，现在黑龙江中小企业能够同样参与发展共享跨组织系统，这样就给中小型企业创造了新的竞争平台。
2.网络经济有利于黑龙江中小企业开拓国际市场。互联网能从信息管理的各个方面让小企业迅速成长，免受经济规模大小的制约。互联网为企业的发展带来国际机遇，黑龙江中小企业利用互联网开展与国际市场的对话，积极开拓国际市场。
3.网络经济促使黑龙江中小企业管理规范化。在网络经济模式下，黑龙江中小企业管理和组织结构发生了很大变化，企业内部组织流程、内部流程等等发生的变化，使得企业决策制定得更加科学，有效提高了企业管理水平，改善了黑龙江中小企业的经营状况。因此，网络经济模式下，龙江中小企业不但成本降低，管理还更加科学、更加规范。
四、黑龙江中小企业网络经济的发展现状
目前黑龙江中小企业网络经济处于起步阶段，存在问题比较多，主要表现在以下五个方面：
1.网络建设一般，这是我国网络建设投资不平衡的结果。沿海地区网络建设较好；西北地区网络建设较差；东北地区网络建设一般。
2.网络经济的标准制定薄弱。信息技术基础研究及产品开发水平有很大提升空间，基本没有自主制定过直接与网络经济相关的标准，大部分网络标准是从国际相应标准等效转换来的，制定符合现行需要的网络经济相关标准的问题待解决。
3.部分企业观念滞后。黑龙江多数中小企业仍把竞争焦点锁定在实体市场，无视网络经济给他们带来的机遇，没有认识到网络经济模式给中小型企业带来的优势远大于大企业，在知识经济时代，必须速抢占网络信息虚拟市场。
4.没有充分利用网络。黑龙江中小企业对于网络的应用参差不齐，极不平衡。企业没有挖掘网络的巨大优势与潜力。多数上网企业只是将厂名、地址等基本信息挂在网上，少数企业拥建立独立的域名网址，但是网络营销活动甚少，甚至个别企业虽有自己的网站，却是空壳网页。
5.人才素质不高。大部分黑龙江中小企业没有树立网络经济的概念，高层不重视企业网络的经营。企业从上到下，培训力度不够，缺少复合型网络经济人才。网络经济模式下，企业员工的管理素质、技术素质有待提高。
五、网络经济模式下黑龙江中小企业的发展战略
1.应用服务公共供应商 ASP（Application Service Provider）的兴起为黑龙江中小企业加强信息化，有利于中小型企业自身管理和運营。企业租用 ASP 提供的优质服务，无需投资基础设施，无需开发与维护应用软件，削减企业在 IT 方面的工资支出和升级维护费用，能集中精力发展核心业务，迅速抢占市场。企业要通过网络系统，要通过电子平台科学地采集数据、调度生产、管理营销、指挥决策，充分发挥网络经济的优势，提高企业竞争力。
2.实施人才战略。网络经济模式下，缺乏优秀信息技术人才是黑龙江中小企发展的主要障碍，是黑龙江中小企业信息网络建设困难的根本原因。
3. 实施商誉战略。形象和商誉是企业长期稳定发展的源泉，在网络经济模式下，形象和商誉更为重要。黑龙江中小企业要将企业商誉形象摆在首位，及时更新网站信息，丰富网络资源，不断提升服务质量，赢得客户信任，运用网络媒体，宣传企业网站，扩大企业影响。
参考文献：
[1] 王玉凯. 黑龙江省县域金融体系建设情况的调查[J]. 黑龙江金融，2012（08）
[2] 徐芳，李雪. 中美金融支持农业发展的比较分析[J]. 农村经济，2012（04）