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一些建筑企业认为施工进度是项目工程的重心,从而放松了对建筑工程的质量管理,从而造成事故频发。另外,在建筑项目施工之前,施工管理人员没有做好与工程施工人员的有效交流,对于工程施工质量上的细节认知不够了解,也在一定程度上影响了建筑工程项目施工的质量。本文分析了建筑工程项目中存在的问题,并提出了解决策略,希望能为施工单位提供一些帮助。