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摘 要：思想政治工作是我党的优良传统，也是企业政治、管理工作的生命线。在新形势下，随着市场经济的不断发展，企业职工的价值观念、思想认识都发生了显著变化。探索员工思想政治工作新方法，使思想政治工作真正成为企业发展的推手，也成为企业关注的重点。文章结合当前企业思想政治工作存在的问题，就如何做好员工思想政治工作提出了自己的看法。
关键词：企业；员工；思想政治工作；策略
一、当前企业员工思想政治工作存在的问题
（一）对问题认识不清，缺少重视
在新形势下，企业员工思想问题的表现主要有：（一）工作压力大，许多职工都担心在企业体制变革中会被淘汰出局；（二）情绪波动大，物价上涨，企业人事改革，收入偏低，家庭工作难以两全等，都有可能会影响员工思想状态。（三）思想务实，利益诉求难以统一。企业重组使员工构成、企业文化都更加多元化，不同群体的利益诉求也因此增多，这些，都会加重员工心理压力和思想包袱。要想做好员工思想政治工作，企业必须厘清员工思想政治问题及问题产生的根源，但是，在市场经济条件下，许多企业都将工作重心放在经营管理上，对员工思想政治工作缺少重视。在这样的大环境下，一些职能部门的领导在员工思想政治工作上都不热情、不主动，只有在上级要求下才会提及思想政治工作，并且习惯在思想政治工作中搞形式主义，致使企业思想政治工作实效性差。
（二）工作机制僵化，内容陈旧
在效益优先思想影响下，许多企业都没有针对思想政治工作建立相应的工作机制。部分企业虽然建立了思想政治工作机制，但是，工作机制却不够严谨，许多规章制度都没有严格的要求和统一标准，企业思想政治工作与党组织工作混为一体。企业有关部门还认为，思想政治工作是人事部门的事，与自身无关，自己只需要做好思想政治工作配合与辅助工作即可。在思想政治工作内容上，许多企业始终以政治教育、道德教育、心理教育为主，没有结合企业职工思想问题更新思想政治工作内容，没有形成有效的思想政治工作内容体系，思想政治工作内容基本上是照本宣科，以至于企业职工对企业思想政治工作的认同感较低。
（三）政工基础淡薄，方法单一
在内部职能部门设置上，部分企业虽然设置了人力资源部和人事组织科，由这些部门负责思想政治工作，但是，在生产压力较大的情况下，这些部门都将主要精力用在绩效考核和劳资分配上，部门的思想政治工作职能体现的不明显。一些企业根本没有设置专业的政工部门和政工岗位，企业思想政治工作都由行政、管理部门兼管，思想政治工作处于无人管理的状态，思想政治工作也停留在开会读报、思想教育、理论灌输、以训代教的传统层面，思想政治工作形式单一、内容枯燥、作用有限。
二、新时期员工思想政治工作的策略
（一）提高认识，坚持“以人为本”的工作方向
人是生产力中最活跃、最重要的因素，员工思想状态决定了企业生产力发展方向，可以说，员工是企业兴旺发达的根本。因此，企业要提高认识，本着以人为本的理念，健全思想政治工作机制，尊重员工的主体地位，在思想政治工作中关心人、爱护人、尊重人，强调对员工的尊重、理解和培养，要求政工人员在工作中以诚待人、以情感人。企业政工人员则要结合当前企业部门调整、职工分流、薪酬分配、管理制度变革中员工出现的心理问题，明确思想政治工作的重点内容和根本方向，开展多层次的思想政治教育活动，利用舆论导向加强思想观念、价值观念引导，使职工认清眼前利益与长远利益的关系，营造创先争优的氛围，促进企业和谐发展。
（二）健全思想政治工作机制
企业思想政治工作目标实现，需要有完善的工作机制做保障。在新形势下，石油企业要树立发展理念，完善“一岗双责”工作机制，查找自身在思想政治工作方面的不足，将职工思想政治教育列入企业发展规划，然后结合职工责任感淡薄、道德滑坡等问题，制定长效思想政治工作机制，包括思想政治工作责任追究机制、监督约束机制、保障机制，从人员、资金、制度建设等方面为思想政治工作提供充分保障。在此基础上，企业要积极构建全方位、多层次的大政工工作网，组建由党政部门主要领导负责、涵盖先进班组、党员骨干、技术骨干在内的党政工团，以党群部门、基层党组织为支点开展思想政治工作。在工作中，政工部门要认真落实“一把手负责制”，并立足于员工思想动态定期分析机制，做好员工思想问题苗头预防和有效应对工作，争取将不稳定因素消灭在萌芽阶段。
（三）加大思想政治工作内容创新
在新形势下，企业要想开创思想政治工作新局面，必须加大思想政治工作内容创新力度。这就要求企业结合自身发展实际，找准企业思想政治工作的切入点，从职工的切身利益出发，想员工之所想，急员工之所急，先进理论成果和科学理论丰富思想政治工作内容，帮助员工解决他们普遍关注的思想问题，鼓励员工在本职岗位上发挥最大潜力。再则，企业要立足改革与发展，将思想政治工作与实际问题结合起来，结合企业生产、党建、经营管理等方面的问题，鼓励员工在重大决策中献言献策，有针对性地回答、解释和解决员工存在的思想问题，通过思想问题与生产实际结合提高思想政治工作的有效性。
（四）创新思想政治工作方法
创新思想政治工作方法，是提高思想政治工作水平的需要。企业思想政治工作方法创新可从以下几点入手：首先，结合新形势下职工思想问题，根据不同职工群体的特点开展思想政治工作。其次，创新思想政治工作方法，变帶有强制性的思想政治理论教育为情感渗透型思想政治教育，变单调的文件宣读、座谈讨论为主题鲜明的文体活动，运用职工喜闻乐见的方式开展思想教育工作。再次，构建职工思想交流平台，创新思想政治工作载体，帮助职工解决热点问题，将思想政治贯穿到各部门的日常工作中，提高思想政治工作的实效性。最后，将企业文化建设与思想政治工作结合起来，通过思想政治教育改善企业内部关系，推动企业和谐发展。
参考文献：
[1]张安超.新形势下企业青年员工思想政治工作浅谈[J].经营管理者，2015，31：433-434.
[2]王文斌，姚建伶，何蓉.对如何做好石油企业思想政治工作的思考[J].东方企业文化，2015，05：140.
[3]冯艳.浅议新形势下做好石油企业思想政治工作的几点认识[J].经营管理者，2012，11：333.
作者简介：马健，男，汉族，政工师，新疆油田公司消防支队，人事（组织）科科长；海静，女，回族，助理政工师，新疆石油工程建设监理有限责任公司，工会干事。
关键词：企业；员工；思想政治工作；策略
一、当前企业员工思想政治工作存在的问题
（一）对问题认识不清，缺少重视
在新形势下，企业员工思想问题的表现主要有：（一）工作压力大，许多职工都担心在企业体制变革中会被淘汰出局；（二）情绪波动大，物价上涨，企业人事改革，收入偏低，家庭工作难以两全等，都有可能会影响员工思想状态。（三）思想务实，利益诉求难以统一。企业重组使员工构成、企业文化都更加多元化，不同群体的利益诉求也因此增多，这些，都会加重员工心理压力和思想包袱。要想做好员工思想政治工作，企业必须厘清员工思想政治问题及问题产生的根源，但是，在市场经济条件下，许多企业都将工作重心放在经营管理上，对员工思想政治工作缺少重视。在这样的大环境下，一些职能部门的领导在员工思想政治工作上都不热情、不主动，只有在上级要求下才会提及思想政治工作，并且习惯在思想政治工作中搞形式主义，致使企业思想政治工作实效性差。
（二）工作机制僵化，内容陈旧
在效益优先思想影响下，许多企业都没有针对思想政治工作建立相应的工作机制。部分企业虽然建立了思想政治工作机制，但是，工作机制却不够严谨，许多规章制度都没有严格的要求和统一标准，企业思想政治工作与党组织工作混为一体。企业有关部门还认为，思想政治工作是人事部门的事，与自身无关，自己只需要做好思想政治工作配合与辅助工作即可。在思想政治工作内容上，许多企业始终以政治教育、道德教育、心理教育为主，没有结合企业职工思想问题更新思想政治工作内容，没有形成有效的思想政治工作内容体系，思想政治工作内容基本上是照本宣科，以至于企业职工对企业思想政治工作的认同感较低。
（三）政工基础淡薄，方法单一
在内部职能部门设置上，部分企业虽然设置了人力资源部和人事组织科，由这些部门负责思想政治工作，但是，在生产压力较大的情况下，这些部门都将主要精力用在绩效考核和劳资分配上，部门的思想政治工作职能体现的不明显。一些企业根本没有设置专业的政工部门和政工岗位，企业思想政治工作都由行政、管理部门兼管，思想政治工作处于无人管理的状态，思想政治工作也停留在开会读报、思想教育、理论灌输、以训代教的传统层面，思想政治工作形式单一、内容枯燥、作用有限。
二、新时期员工思想政治工作的策略
（一）提高认识，坚持“以人为本”的工作方向
人是生产力中最活跃、最重要的因素，员工思想状态决定了企业生产力发展方向，可以说，员工是企业兴旺发达的根本。因此，企业要提高认识，本着以人为本的理念，健全思想政治工作机制，尊重员工的主体地位，在思想政治工作中关心人、爱护人、尊重人，强调对员工的尊重、理解和培养，要求政工人员在工作中以诚待人、以情感人。企业政工人员则要结合当前企业部门调整、职工分流、薪酬分配、管理制度变革中员工出现的心理问题，明确思想政治工作的重点内容和根本方向，开展多层次的思想政治教育活动，利用舆论导向加强思想观念、价值观念引导，使职工认清眼前利益与长远利益的关系，营造创先争优的氛围，促进企业和谐发展。
（二）健全思想政治工作机制
企业思想政治工作目标实现，需要有完善的工作机制做保障。在新形势下，石油企业要树立发展理念，完善“一岗双责”工作机制，查找自身在思想政治工作方面的不足，将职工思想政治教育列入企业发展规划，然后结合职工责任感淡薄、道德滑坡等问题，制定长效思想政治工作机制，包括思想政治工作责任追究机制、监督约束机制、保障机制，从人员、资金、制度建设等方面为思想政治工作提供充分保障。在此基础上，企业要积极构建全方位、多层次的大政工工作网，组建由党政部门主要领导负责、涵盖先进班组、党员骨干、技术骨干在内的党政工团，以党群部门、基层党组织为支点开展思想政治工作。在工作中，政工部门要认真落实“一把手负责制”，并立足于员工思想动态定期分析机制，做好员工思想问题苗头预防和有效应对工作，争取将不稳定因素消灭在萌芽阶段。
（三）加大思想政治工作内容创新
在新形势下，企业要想开创思想政治工作新局面，必须加大思想政治工作内容创新力度。这就要求企业结合自身发展实际，找准企业思想政治工作的切入点，从职工的切身利益出发，想员工之所想，急员工之所急，先进理论成果和科学理论丰富思想政治工作内容，帮助员工解决他们普遍关注的思想问题，鼓励员工在本职岗位上发挥最大潜力。再则，企业要立足改革与发展，将思想政治工作与实际问题结合起来，结合企业生产、党建、经营管理等方面的问题，鼓励员工在重大决策中献言献策，有针对性地回答、解释和解决员工存在的思想问题，通过思想问题与生产实际结合提高思想政治工作的有效性。
（四）创新思想政治工作方法
创新思想政治工作方法，是提高思想政治工作水平的需要。企业思想政治工作方法创新可从以下几点入手：首先，结合新形势下职工思想问题，根据不同职工群体的特点开展思想政治工作。其次，创新思想政治工作方法，变帶有强制性的思想政治理论教育为情感渗透型思想政治教育，变单调的文件宣读、座谈讨论为主题鲜明的文体活动，运用职工喜闻乐见的方式开展思想教育工作。再次，构建职工思想交流平台，创新思想政治工作载体，帮助职工解决热点问题，将思想政治贯穿到各部门的日常工作中，提高思想政治工作的实效性。最后，将企业文化建设与思想政治工作结合起来，通过思想政治教育改善企业内部关系，推动企业和谐发展。
参考文献：
[1]张安超.新形势下企业青年员工思想政治工作浅谈[J].经营管理者，2015，31：433-434.
[2]王文斌，姚建伶，何蓉.对如何做好石油企业思想政治工作的思考[J].东方企业文化，2015，05：140.
[3]冯艳.浅议新形势下做好石油企业思想政治工作的几点认识[J].经营管理者，2012，11：333.
作者简介：马健，男，汉族，政工师，新疆油田公司消防支队，人事（组织）科科长；海静，女，回族，助理政工师，新疆石油工程建设监理有限责任公司，工会干事。