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摘要：建筑工程需要根据当前工程的具体情况来设计工程管理规划，以此提高工程的整体质量和效率。但由于建筑工程规模的扩大，管理过程中的难点不断增多，导致了工程管理问题也随之出现，并逐渐加重，为确保工程的顺利实施，应确保建筑工程管理的实际性与稳定性，将管理效率全面提升。
关键词：建筑工程;管理;影响因素;对策
前言：
我国经济的不断发展推动了我国现代化工程建设，也因此让建筑工程质量问题备受关注。因此，若想要有效保障建筑工的施工质量，应加强建筑工程的管理，并将管理中存在的问题加修正，进而使工程水平进一步提升。本文针对建筑工程管理的主要影响因素进行分析，并以相应的对策进行科学化管理，从而使建筑工程管理效果加以提升，为我国建筑工程发展奠定基础。
1影响建筑工程管理的主要因素
1.1施工现场缺乏科学性管理
就目前情况来看，部分地区在工程管理中仍存在着问题，一些工程在项目确定时没要按照有关规定进行方案研究与方案制定，具体工程方案也没有进行审核，同时考察不彻底，没有对当前是项目的情况系统考察，也没有根据相关标准进行施工精细化管理。正因如此，使工程在建设期间达不到预期效果，无法顺利完工，有些地区甚至为了某些原因做出不符合规定的工程，使得工程质量得不到有效保障，从而使为工程的整体安全埋下了隐患，这样的问题严重脱离了建筑工程的相关规定，使工程在实际应用效果大大缩减，这样的工程会对社会造成极其严重的影响。
1.2监控力度不足
在当前时代中，由于建筑工程建设参与的企业单位较多，且每一个企业单位水平都所有不同，因此工程管理十分困难。在工程管理中，落实责任是十分必要的，然而以当前情况看来，我国许多地区建筑工程的管理人员都会存在不符合规定的行为，有些项目甚至没有工程管理责任人。同时，工程中的监管部门没有及时对施工现场进行有效监控，导致在实际工程施工中很多问题不能被及时发现，最终对建筑工程的整理质量造成了影响。
1.3缺乏质量控制意识
建筑工程的质量控制十分重要，但就当前的情况看来，部分地区的建筑工程仍然缺乏质量控制意识，使工程质量无法得到有效保障。在实际工程施工中盲目追求经济效益而忽略了建筑工程的质量，为工程后期的应用埋下了安全隐患。目前建筑工程管理仍然存在漏洞，导致施工人员的质量控制意识普遍较低，无法将工程中的质量问题及时发现，从而使工程发生安全事故的几率明显提高。
2解决影响建筑工程管理的对策
2.1对施工现场精细化管理
建筑工程的工程管理应严格按照工程的相关规定进行精细化管理，在选择管理人员时应进行合理筛选，组建综合素质能力较强的管理团队，全面优化管理内容，将工程管理制度完善，达成预期管理目标。在进行建筑工程企业单位筛选时，应按照工程的相关规定进行，如发现违规行为，应进行严厉打击并对其进行相应处罚。坚决杜绝不符合规定的企业及单位的出现，不让其参与到建筑工程的建设中。此外，建筑工程建设目标应该透明化，确保基础内容可以面向社会群众，让社会群众也能发挥出其监督效果，对建筑工程的施工进行监督。同时，监理人员方面也应进行合理选择，对其监理资格进行相应考核，杜绝上述问题的出现，使监理人员明确目标，确保监理人员的作用，从而避免工程问题的发生，保证工程施工的安全。
2.2精细化管理落实工程质量
我国现代化城市的发展离不开建筑工程，建筑工程关系着社会群众的利益，因此在相关问题的处理上，不可以有任何疏忽。建筑工程建设应该以质量为核心因素，并且在施工中应严格进行精细化管理，以精细化管理提工程的整体高质量，才能使建筑工程发挥其应有的作用，所以应将现场施工精细化管理进行全面优化，从而使施工精细化管理能够切实发挥出其应有作用，同时在项目发包以及招投标文件方面也要进行详细的备案，进而使建筑工程的整体质量得到有效保障。同时，施工监理工作人员需要对工程进行实时监督，确保工程质量及工期，将相关规定有效执行，确保建筑工程建设的顺利进行。
2.3以精细化管理落实监管工作
对于建筑工程而言，相关的施工现场监管工作应进行全面完善，创建科学合理的监管制度，完善制度中的相关内容，并进行详细划分。对于监察方面的工作同样需要设立明确的规定，确保工作效果的正常发挥。同时应针对现有体系对相应措施进行合理化完善，优化监管方面的不足，做好建筑工程的相应监管，使监管发挥出其实际效果。而对于相关企业来说，需要设立良好的基础环境，使工作人员能够明确意识到建筑工程精细化管理的意义，认真做好每一份工作，将违规现象杜绝，从而确保工程能在规定时间内有质量的完工。
2.4升建筑工程质量
建筑工程管理的过程中，应根据工程实际需求制定合理化标准，并针对工程方案进行有效管控，从而使施工质量不断提高，缩短工程期限，使工程整体建设更为有效。与此同时，建筑工程管理应加强施工现场管理，将工程的各个方面提升，从而使建筑工程建设更加符合当前时代的发展需求，并以此来达到建筑工程建设的质量标准。
3结束语
我国的现代化经济建设离不开建筑工程，在进行建筑工程的建设时应进行严格管理，并针对在工程管理中出现的问题及时采取相应措施进行修正，以确保建筑工程的安全性与实用性。因此，在工程的实际应用过程中，应结合当前工程的实际情况，将建筑工程管理应用在各个环节中，使工程质量与工程效率明显提高。
参考文献：
[1]王建峰. 试论关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J]. 工程技术：全文版， 2017（2）：00006-00006.
[2]張礼尧. 关于影响土建工程管理的主要因素及对策分析[J]. 城市周刊， 2019（7）：24-24.
[3]黄庆玉. 关于影响土建工程管理的主要因素及对策分析[J]. 中国室内装饰装修天地， 2019， 000（003）：49.
（作者单位：南京建嘉工程建设咨询有限公司）
关键词：建筑工程;管理;影响因素;对策
前言：
我国经济的不断发展推动了我国现代化工程建设，也因此让建筑工程质量问题备受关注。因此，若想要有效保障建筑工的施工质量，应加强建筑工程的管理，并将管理中存在的问题加修正，进而使工程水平进一步提升。本文针对建筑工程管理的主要影响因素进行分析，并以相应的对策进行科学化管理，从而使建筑工程管理效果加以提升，为我国建筑工程发展奠定基础。
1影响建筑工程管理的主要因素
1.1施工现场缺乏科学性管理
就目前情况来看，部分地区在工程管理中仍存在着问题，一些工程在项目确定时没要按照有关规定进行方案研究与方案制定，具体工程方案也没有进行审核，同时考察不彻底，没有对当前是项目的情况系统考察，也没有根据相关标准进行施工精细化管理。正因如此，使工程在建设期间达不到预期效果，无法顺利完工，有些地区甚至为了某些原因做出不符合规定的工程，使得工程质量得不到有效保障，从而使为工程的整体安全埋下了隐患，这样的问题严重脱离了建筑工程的相关规定，使工程在实际应用效果大大缩减，这样的工程会对社会造成极其严重的影响。
1.2监控力度不足
在当前时代中，由于建筑工程建设参与的企业单位较多，且每一个企业单位水平都所有不同，因此工程管理十分困难。在工程管理中，落实责任是十分必要的，然而以当前情况看来，我国许多地区建筑工程的管理人员都会存在不符合规定的行为，有些项目甚至没有工程管理责任人。同时，工程中的监管部门没有及时对施工现场进行有效监控，导致在实际工程施工中很多问题不能被及时发现，最终对建筑工程的整理质量造成了影响。
1.3缺乏质量控制意识
建筑工程的质量控制十分重要，但就当前的情况看来，部分地区的建筑工程仍然缺乏质量控制意识，使工程质量无法得到有效保障。在实际工程施工中盲目追求经济效益而忽略了建筑工程的质量，为工程后期的应用埋下了安全隐患。目前建筑工程管理仍然存在漏洞，导致施工人员的质量控制意识普遍较低，无法将工程中的质量问题及时发现，从而使工程发生安全事故的几率明显提高。
2解决影响建筑工程管理的对策
2.1对施工现场精细化管理
建筑工程的工程管理应严格按照工程的相关规定进行精细化管理，在选择管理人员时应进行合理筛选，组建综合素质能力较强的管理团队，全面优化管理内容，将工程管理制度完善，达成预期管理目标。在进行建筑工程企业单位筛选时，应按照工程的相关规定进行，如发现违规行为，应进行严厉打击并对其进行相应处罚。坚决杜绝不符合规定的企业及单位的出现，不让其参与到建筑工程的建设中。此外，建筑工程建设目标应该透明化，确保基础内容可以面向社会群众，让社会群众也能发挥出其监督效果，对建筑工程的施工进行监督。同时，监理人员方面也应进行合理选择，对其监理资格进行相应考核，杜绝上述问题的出现，使监理人员明确目标，确保监理人员的作用，从而避免工程问题的发生，保证工程施工的安全。
2.2精细化管理落实工程质量
我国现代化城市的发展离不开建筑工程，建筑工程关系着社会群众的利益，因此在相关问题的处理上，不可以有任何疏忽。建筑工程建设应该以质量为核心因素，并且在施工中应严格进行精细化管理，以精细化管理提工程的整体高质量，才能使建筑工程发挥其应有的作用，所以应将现场施工精细化管理进行全面优化，从而使施工精细化管理能够切实发挥出其应有作用，同时在项目发包以及招投标文件方面也要进行详细的备案，进而使建筑工程的整体质量得到有效保障。同时，施工监理工作人员需要对工程进行实时监督，确保工程质量及工期，将相关规定有效执行，确保建筑工程建设的顺利进行。
2.3以精细化管理落实监管工作
对于建筑工程而言，相关的施工现场监管工作应进行全面完善，创建科学合理的监管制度，完善制度中的相关内容，并进行详细划分。对于监察方面的工作同样需要设立明确的规定，确保工作效果的正常发挥。同时应针对现有体系对相应措施进行合理化完善，优化监管方面的不足，做好建筑工程的相应监管，使监管发挥出其实际效果。而对于相关企业来说，需要设立良好的基础环境，使工作人员能够明确意识到建筑工程精细化管理的意义，认真做好每一份工作，将违规现象杜绝，从而确保工程能在规定时间内有质量的完工。
2.4升建筑工程质量
建筑工程管理的过程中，应根据工程实际需求制定合理化标准，并针对工程方案进行有效管控，从而使施工质量不断提高，缩短工程期限，使工程整体建设更为有效。与此同时，建筑工程管理应加强施工现场管理，将工程的各个方面提升，从而使建筑工程建设更加符合当前时代的发展需求，并以此来达到建筑工程建设的质量标准。
3结束语
我国的现代化经济建设离不开建筑工程，在进行建筑工程的建设时应进行严格管理，并针对在工程管理中出现的问题及时采取相应措施进行修正，以确保建筑工程的安全性与实用性。因此，在工程的实际应用过程中，应结合当前工程的实际情况，将建筑工程管理应用在各个环节中，使工程质量与工程效率明显提高。
参考文献：
[1]王建峰. 试论关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J]. 工程技术：全文版， 2017（2）：00006-00006.
[2]張礼尧. 关于影响土建工程管理的主要因素及对策分析[J]. 城市周刊， 2019（7）：24-24.
[3]黄庆玉. 关于影响土建工程管理的主要因素及对策分析[J]. 中国室内装饰装修天地， 2019， 000（003）：49.
（作者单位：南京建嘉工程建设咨询有限公司）