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[提 要] 江西省是全国著名革命老区，是红色旅游资源的富集区。红色旅游资源数量多、分布广、类型全、品位高，被称为“红色摇篮”。发展红色旅游可很大程度的改善老区面貌。文章运用ＳＷＯＴ分析方法，对江西红色旅游的优势、劣势、机会进行分析，进而提出江西省发展红色旅游的对策。
[关键词] 江西；红色旅游；ＳＷＯＴ分析；发展
近年来，随着我国旅游业持续快速健康的发展，红色旅游应运而生。红色旅游是指以中国共产党领导人民在革命和战争时期建树丰功伟绩所形成的纪念地、标志物为载体，以其所承载的革命历史、革命事迹和革命精神为内涵，组织接待旅游者开展缅怀学习、参观游览的主题性旅游活动。作为在“十五”期间率先提出红色旅游的省份，在“十一五”期间面临在可持续发展中“做强、做大”和提升核心竞争力的艰巨使命。
一、江西老区红色旅游的ＳＷＯＴ分析
SWOT分析,也称为态势分析,最早由美国旧金山大学的管理学教授在20世纪80年代初提出｡是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势(Strengths)､弱点(Weaknesses)､机会(Opportunities)和威胁(Threats),通过调查罗列出来,然后把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论或对策｡
(一)优势(strengths)
1､红色旅游资源丰富｡江西是被称为“红色摇篮”,有“中国革命的搖篮——井冈山”､“共和国的摇篮——瑞金”､“人民军队的摇篮——南昌”和“中国工人运动的摇篮——安源”｡据统计,全省有1258处革命旧址､旧居和战斗遗址;有81个县(市)被国家定为老革命根据地县(市);有336处革命纪念馆､革命旧址被辟为爱国主义教育基地;全省登记在册的革命旧址1500多处;已公布为各级文物保护单位的400多处;我省还拥有革命文物4万多件｡尤以井冈山､上饶､萍乡､瑞金､庐山东西南北相呼应的＂红色旅游资源＂为最｡这些孕育了江西在全国具有明显的红色旅游资源优势,同时江西还富存高品位的宗教文化､书院文化､名人文化､民俗文化等｡
2､市场潜力巨大｡2005年,江西全省接待旅游总人数达5095.18万人次，旅游总收入达320.02亿元人民币,总收入占全省GDP为8%｡其中,2005年全省红色旅游接待人数达1760万人次,综合收入达110亿元人民币,占全省旅游总人数和总收入的 34.54%和 34.37%，略相当于全省 GDP的 2.7%｡
(二)劣势(weaknesses)
1､旅游活动形式死板,吸引力不足｡旅游开发活动多为橱窗展示､静态观光内容居多,游客的参与性较少,缺乏形式活泼､自主性､参与性强的旅游项目｡导致红色旅游千篇一律,很难吸引观众的眼球,更不要谈“回头客”｡
2､景区低层次开发和重复建设较严重｡相当一部分红色旅游景区的开发较为肤浅,没能深入发掘红色旅游的内涵和精髓,与老区的历史文化脱节,政治色彩过重｡旅游活动内容较狭窄,少数红色旅游景区由于地理区位､知名度和开发深度不够等原因陷入了一种低层次重复建设的循环之中｡
3､配套服务设施建设不完善｡面对突如其来的红色旅游热潮,各景区吃､住､行､游､购､娱等需要的综合配套服务设施建设并未跟上时代潮流的步伐,交通不便､信息不灵､公共设施落后､服务质量较低制约着老区红色旅游的长远成长,并最终影响到老区的脱贫和全面建设小康社会｡
(三)机会(opportunity)
1､政府支持带来机遇｡随着红色旅游的蓬勃发展,从中央到地方都对发展红色旅游给与了高度重视和大力支持｡国家准备用 50亿资金打造“红色旅游”品牌｡江西省政府把旅游业列为全省优先发展的三大产业之一,2004年12月,江西省制订颁发了《江酉省红色旅游发展纲要》｡2005年江西省委､省政府召开全省发展红色旅游工作会议,制定颁发了《关于大力发展红色旅游的若干意见》,明确了发展红色旅游的总体思路和总体目标｡
2､假日经济的发展所带来的机遇｡1999年开始,每年国庆节､春节和五一各放假7天,新的休假制度的实施使旅游消费热成为我国经济生活的新亮点｡
(四)威胁(threats)
红色旅游在全国开展得如火如荼,红色旅游景点几乎遍布全国｡从全国范围来看,江西的瑞金和井冈山､陕西的延安､贵州的遵义､河北的西柏坡知名度最高,被命名为五大革命圣地｡各红色旅游都形成了一定的规模,分别在抢占红色旅游市场｡江西也在积极开发不同风格的红色旅游线路｡近邻省市和地区红色旅游地景点打造得愈出色,对我省红色旅游造成的影响就越大｡
二､江西红色旅游业的发展策略
1､政府大力支持红色旅游发展｡各级党委､政府要进一步提高对发展红色旅游重大意义的认识,真正把发展红色旅游作为一项重大的政治工程､文化工程､经济工程来抓,大力开发和利用好红色资源与宝贵精神财富,充分发挥其巨大的政治效益､社会效益和经济效益｡首先,树立科学发展观,将红色旅游资源优势变为经济优势,有效改变红色旅游区域所在政府和群众的思想观念和旅游企业经营模式｡其次,通过政府组织引导､社会参与和市场化运作的方式,理顺管理体制,完善管理机制,建立相应的经营管理和服务管理体系,建立健全红色旅游发展的法律､法规｡
2､加大宣传力度｡首先要利用广播､电视､报纸､网络等媒体进行宣传,扩大影响｡其次要以红色旅游与民俗风情方面的文化节的形式,加大宣传力度,提高知名度｡第三要举办一些新闻发布会､推介会,散发精美的宣传册,制作光盘,参加全国旅游展览会来吸引游客,还要结合建党､建军､建国等重大纪念活动以及其它重要节假日,组织好红色旅游的宣传推广工作｡第四要组织编排一些代表江西红色旅游特色的革命历史题材的文艺作品,组织编写和推广使用专门的红色旅游导游词､小故事和解说词,通过开展一系列以红色旅游为主题的文化活动,逐步树立和完善红色旅游主题形象和文化品牌｡
3､整合红色资源,打造旅游品牌｡红色资源并不是一个独立存在的封闭体系,应将其与社会､人文､生态环境等资源结合起来协调发展,才能获得可持续发展的能力｡为此,江西省应该对全省的红色资源和社会､文化､生态资源进行一个大盘点和整体规划,从全省一盘棋入手,加强红色旅游与绿色､蓝色､古色旅游的联动发展,做到“以红色旅游为主轴,带动其他旅游产品的开发,以其他旅游产品为后盾,推动红色旅游的发展”,将红色､绿色､蓝色､古色旅游紧密结合起来,形成江西“四色”交映､风光无限的鲜明特征｡
4､加快基础设施､配套设施的建设｡革命老区自我发展能力弱,需要多种渠道筹措资金加快建设｡首先是解决交通的瓶颈问题,老区基础设施落后,各景区之间道路级别低,给旅游带来诸多不便;加快可进入性公路交通主干道的建设,改扩建南昌､井冈山机场,提高铁路的客运能力,完善重点红色旅游景区（点）与干线公路连接道路及景区内旅游公路｡其次是完善重点红色旅游景区（点）的配套设施建设｡第三是改善食宿､餐饮､购物､娱乐等接待服务设施建设,在这些设施建设中,注意反映红色旅游文化的特点｡
5､加大高素质旅游人才培养的力度,提高旅游队伍素质｡努力建立灵活的用人机制和培育高素质的产业队伍,逐步形成与国际接轨的旅游经营管理体制,营造有利于旅游业发展的社会环境氛围｡提高从业人员的素质,树立良好的职业道德,提升服务水平｡导游员､解说员是红色旅游的灵魂,比一般景点的导游作用更为重要,除了要求端庄大方的仪容仪表､清晰伶俐的讲解技巧外,更要具有一定的文化内涵,通晓当地的革命史,了解整个区域乃至全国的革命发展脉络,要多用鲜活的人物和生动的故事再现当年的情景｡旅游部门还应会同有关部门编制好红色旅游解说词和红色旅游教材,并切实搞好定期培训,最好能够招聘一批学历史和文学的大学生,或请一些经历过战争的老革命同志充实到讲解队伍中来发挥余热,提高旅游队伍的整体素质｡同时对现有旅游从业人员进行知识更新和专业化培养,力求形成一支有创造力的人才队伍,使红色旅游真正成为江西经济快速发展引擎之一｡
[参考文献]
[1]江西省旅游局.江西省红色旅游发展纲要[R].2004.
[2]马勇,李玺.旅游规划与开发[M].北京:高等教育出版社,2002.
[作者简介]魏 政,男,江西旅游商贸职业学院讲师｡
[责任编辑:徐永祥]
[关键词] 江西；红色旅游；ＳＷＯＴ分析；发展
近年来，随着我国旅游业持续快速健康的发展，红色旅游应运而生。红色旅游是指以中国共产党领导人民在革命和战争时期建树丰功伟绩所形成的纪念地、标志物为载体，以其所承载的革命历史、革命事迹和革命精神为内涵，组织接待旅游者开展缅怀学习、参观游览的主题性旅游活动。作为在“十五”期间率先提出红色旅游的省份，在“十一五”期间面临在可持续发展中“做强、做大”和提升核心竞争力的艰巨使命。
一、江西老区红色旅游的ＳＷＯＴ分析
SWOT分析,也称为态势分析,最早由美国旧金山大学的管理学教授在20世纪80年代初提出｡是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势(Strengths)､弱点(Weaknesses)､机会(Opportunities)和威胁(Threats),通过调查罗列出来,然后把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论或对策｡
(一)优势(strengths)
1､红色旅游资源丰富｡江西是被称为“红色摇篮”,有“中国革命的搖篮——井冈山”､“共和国的摇篮——瑞金”､“人民军队的摇篮——南昌”和“中国工人运动的摇篮——安源”｡据统计,全省有1258处革命旧址､旧居和战斗遗址;有81个县(市)被国家定为老革命根据地县(市);有336处革命纪念馆､革命旧址被辟为爱国主义教育基地;全省登记在册的革命旧址1500多处;已公布为各级文物保护单位的400多处;我省还拥有革命文物4万多件｡尤以井冈山､上饶､萍乡､瑞金､庐山东西南北相呼应的＂红色旅游资源＂为最｡这些孕育了江西在全国具有明显的红色旅游资源优势,同时江西还富存高品位的宗教文化､书院文化､名人文化､民俗文化等｡
2､市场潜力巨大｡2005年,江西全省接待旅游总人数达5095.18万人次，旅游总收入达320.02亿元人民币,总收入占全省GDP为8%｡其中,2005年全省红色旅游接待人数达1760万人次,综合收入达110亿元人民币,占全省旅游总人数和总收入的 34.54%和 34.37%，略相当于全省 GDP的 2.7%｡
(二)劣势(weaknesses)
1､旅游活动形式死板,吸引力不足｡旅游开发活动多为橱窗展示､静态观光内容居多,游客的参与性较少,缺乏形式活泼､自主性､参与性强的旅游项目｡导致红色旅游千篇一律,很难吸引观众的眼球,更不要谈“回头客”｡
2､景区低层次开发和重复建设较严重｡相当一部分红色旅游景区的开发较为肤浅,没能深入发掘红色旅游的内涵和精髓,与老区的历史文化脱节,政治色彩过重｡旅游活动内容较狭窄,少数红色旅游景区由于地理区位､知名度和开发深度不够等原因陷入了一种低层次重复建设的循环之中｡
3､配套服务设施建设不完善｡面对突如其来的红色旅游热潮,各景区吃､住､行､游､购､娱等需要的综合配套服务设施建设并未跟上时代潮流的步伐,交通不便､信息不灵､公共设施落后､服务质量较低制约着老区红色旅游的长远成长,并最终影响到老区的脱贫和全面建设小康社会｡
(三)机会(opportunity)
1､政府支持带来机遇｡随着红色旅游的蓬勃发展,从中央到地方都对发展红色旅游给与了高度重视和大力支持｡国家准备用 50亿资金打造“红色旅游”品牌｡江西省政府把旅游业列为全省优先发展的三大产业之一,2004年12月,江西省制订颁发了《江酉省红色旅游发展纲要》｡2005年江西省委､省政府召开全省发展红色旅游工作会议,制定颁发了《关于大力发展红色旅游的若干意见》,明确了发展红色旅游的总体思路和总体目标｡
2､假日经济的发展所带来的机遇｡1999年开始,每年国庆节､春节和五一各放假7天,新的休假制度的实施使旅游消费热成为我国经济生活的新亮点｡
(四)威胁(threats)
红色旅游在全国开展得如火如荼,红色旅游景点几乎遍布全国｡从全国范围来看,江西的瑞金和井冈山､陕西的延安､贵州的遵义､河北的西柏坡知名度最高,被命名为五大革命圣地｡各红色旅游都形成了一定的规模,分别在抢占红色旅游市场｡江西也在积极开发不同风格的红色旅游线路｡近邻省市和地区红色旅游地景点打造得愈出色,对我省红色旅游造成的影响就越大｡
二､江西红色旅游业的发展策略
1､政府大力支持红色旅游发展｡各级党委､政府要进一步提高对发展红色旅游重大意义的认识,真正把发展红色旅游作为一项重大的政治工程､文化工程､经济工程来抓,大力开发和利用好红色资源与宝贵精神财富,充分发挥其巨大的政治效益､社会效益和经济效益｡首先,树立科学发展观,将红色旅游资源优势变为经济优势,有效改变红色旅游区域所在政府和群众的思想观念和旅游企业经营模式｡其次,通过政府组织引导､社会参与和市场化运作的方式,理顺管理体制,完善管理机制,建立相应的经营管理和服务管理体系,建立健全红色旅游发展的法律､法规｡
2､加大宣传力度｡首先要利用广播､电视､报纸､网络等媒体进行宣传,扩大影响｡其次要以红色旅游与民俗风情方面的文化节的形式,加大宣传力度,提高知名度｡第三要举办一些新闻发布会､推介会,散发精美的宣传册,制作光盘,参加全国旅游展览会来吸引游客,还要结合建党､建军､建国等重大纪念活动以及其它重要节假日,组织好红色旅游的宣传推广工作｡第四要组织编排一些代表江西红色旅游特色的革命历史题材的文艺作品,组织编写和推广使用专门的红色旅游导游词､小故事和解说词,通过开展一系列以红色旅游为主题的文化活动,逐步树立和完善红色旅游主题形象和文化品牌｡
3､整合红色资源,打造旅游品牌｡红色资源并不是一个独立存在的封闭体系,应将其与社会､人文､生态环境等资源结合起来协调发展,才能获得可持续发展的能力｡为此,江西省应该对全省的红色资源和社会､文化､生态资源进行一个大盘点和整体规划,从全省一盘棋入手,加强红色旅游与绿色､蓝色､古色旅游的联动发展,做到“以红色旅游为主轴,带动其他旅游产品的开发,以其他旅游产品为后盾,推动红色旅游的发展”,将红色､绿色､蓝色､古色旅游紧密结合起来,形成江西“四色”交映､风光无限的鲜明特征｡
4､加快基础设施､配套设施的建设｡革命老区自我发展能力弱,需要多种渠道筹措资金加快建设｡首先是解决交通的瓶颈问题,老区基础设施落后,各景区之间道路级别低,给旅游带来诸多不便;加快可进入性公路交通主干道的建设,改扩建南昌､井冈山机场,提高铁路的客运能力,完善重点红色旅游景区（点）与干线公路连接道路及景区内旅游公路｡其次是完善重点红色旅游景区（点）的配套设施建设｡第三是改善食宿､餐饮､购物､娱乐等接待服务设施建设,在这些设施建设中,注意反映红色旅游文化的特点｡
5､加大高素质旅游人才培养的力度,提高旅游队伍素质｡努力建立灵活的用人机制和培育高素质的产业队伍,逐步形成与国际接轨的旅游经营管理体制,营造有利于旅游业发展的社会环境氛围｡提高从业人员的素质,树立良好的职业道德,提升服务水平｡导游员､解说员是红色旅游的灵魂,比一般景点的导游作用更为重要,除了要求端庄大方的仪容仪表､清晰伶俐的讲解技巧外,更要具有一定的文化内涵,通晓当地的革命史,了解整个区域乃至全国的革命发展脉络,要多用鲜活的人物和生动的故事再现当年的情景｡旅游部门还应会同有关部门编制好红色旅游解说词和红色旅游教材,并切实搞好定期培训,最好能够招聘一批学历史和文学的大学生,或请一些经历过战争的老革命同志充实到讲解队伍中来发挥余热,提高旅游队伍的整体素质｡同时对现有旅游从业人员进行知识更新和专业化培养,力求形成一支有创造力的人才队伍,使红色旅游真正成为江西经济快速发展引擎之一｡
[参考文献]
[1]江西省旅游局.江西省红色旅游发展纲要[R].2004.
[2]马勇,李玺.旅游规划与开发[M].北京:高等教育出版社,2002.
[作者简介]魏 政,男,江西旅游商贸职业学院讲师｡
[责任编辑:徐永祥]