乔布斯去世十周年了，纪念他的文章很多，而我以为，他给我们带来的最大改变，是我们丢失了古典互联网。在这个意义上，他是互联网历史上最大的罪人。
　　我当然同意乔布斯是“我们时代最伟大的商业领袖”，哪怕是在硅谷这样一个充斥着超级技术巨星的地方，乔布斯的星光也依然最亮。
　　但他的伟大之处到底在什么地方？一言以蔽之：他启动了PC（在此，我指的是广义的个人电脑，而非IBM PC），又颠覆了PC。上个世纪90年代的时候，硅谷与移动技术几乎没有什么关联。时至今日，硅谷却成为移动革命的震中地带。这一切，只缘苹果开发了iPhone。iPhone和iPad一起结束了PC時代。
　　2007年1月9日，或许是我们这个世纪过去二十年最值得纪念的一个日子。这一天乔布斯拿出了iPhone，从此苹果智能手机把计算机和手机融为一体。于是，很多的变化都被锁定在一部小小的手机中。与此同时，乔布斯在第二年做了一个叫苹果中央应用商店的东西。他自己都对应用商店的发展感到惊讶，他说：“我不知道苹果的应用商店某一天会不会成为一个10亿美元级别的市场。”而到2019年，苹果应用商店中的应用数量已经超过200万，下载量超过1700亿，用户在上面花的钱超过1300亿美元。
　　作为移动改变生活的受益者，用户应当感谢乔布斯。作为移动互联网大潮的成功淘金者，众多创业者应当感谢乔布斯。难怪2018年9月，美团点评在香港上市的时候，王兴“特别感谢”乔布斯，“感谢他带来了智能手机和移动互联网的新时代”。
　　然而，这个新时代自有其B面。尽管在向移动应用迁移的过程中，巨大的终端用户利益被生发出来，但却也由此产生了重大的不利因素。在我们本来的设想中，互联网是开放的、连接的，在乔布斯手里却变成了一个有墙的“花园”。以万维网为核心的互联网是开放的、连接的、透明的和可访问的；相比之下，移动互联网是封闭的，特别是苹果在移动领域的战略被描述为旨在创造一个“完全集成的封闭系统”，其中公司“保持对整个产品生态系统的高度控制”。
　　这些开放性的差异反映在移动互联网接入中“围墙花园”模式的重新出现。“围墙花园”的比喻出自早期的拨号上网，当时互联网服务提供商试图将用户限制在自己的专有内容中，而不是把业务定位为通往整个网络的门户。这种早期的“围墙花园”后来渐渐走入末路，但在移动互联网背景下，“围墙花园”模式卷土重来，因绕过万维网的移动应用程序的爆炸而得到加强。
　　移动互联网的终端设备本身在开放性方面也有根本的不同。移动手持设备（包括平板电脑）远不如个人电脑开放。与个人电脑迥异，移动手机主要是封闭的、专有的技术，人们很难为不同的用途进行调整和编程。通过更封闭、更难编程的设备上网的用户，没有能力提升网络服务，也没有能力获得相应的好处。“围墙花园”式平台导致的结果是，今天的互联网被切分成若干个巨大的“电子集中营”，每个集中营的门口都蹲守着一个巨大的怪兽，人们被关在电子集中营里，还以为那是遍地芬芳的花园。
　　放在我们口袋里的东西不折不扣地变成了手雷，因为今天你的手机里有你的钱，有你的通行证，有你的交往记录，还有你能够证明自己是谁的所有证明……失去了手机你将寸步难行。乔布斯已经完全把互联网弄成了它的反面。当一个工具对我们的统治如此彻底的时候，我们是否明白这意味着什么？