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在我们咨询的客户中,经常遇到这样的现象:每逢接近年尾,年终奖金的评价和发放就开始令企业老板们挠头;而每年的开始更让老板们苦恼,目标定的高员工们反弹,目标定的低股东通不过,经常由于目标完不成年底奖金变成一锅糊粥。老板们真希望管理专家和专业咨询公司能够提供一种绩效考核和奖金计算的办法,让奖金发得大家心服口服,明年还继续自觉地玩命干活。