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摘要：现阶段，在我国交通建设快速发展背景下，公路建设的管理工作受到了当地政府部门的高度重视，在对我国公路工程展开管理进程中，PPP建设模式引其具有的优势受到了普遍运用。基于此，本篇文章主要通过PPP模式下公路工程造价的控制与管理展开具体分析。
关键词：PPP模式;公路工程;造价控制;管理
引言
與以往的融资形式相比较而言，PPP形式具有其自身的发展特征，与以往通过政府展开审批工作、项目法人展开造价管理有所不同，另外，在正式步入项目设计、施工、管理等诸多环节也存有一定差异，因此，在具体展开施工进程中，应当与公路工程的实际情况相结合，对工程造价展开有效的管理与控制，提升我国公路工程施工的整体质量。
1、PPP模式下公路工程造价控制难点
1.1项目设计时期
在正式展开公路工程施工之前，首先应当对施工现场的实际情况展开全方面勘察，接下来再制定出一套切实可行的施工计划方案，持续结合在建设进程中所需要运用的有关技术和产生的成本流动情况来展开结合，在此过程中，是公路工程展开施工的关键要素，因此应当对其展开科学、合理的把握与控制。但是根据我国公路工程建设的实际情况来讲，大多数建设企业单位并未深刻意识到施工设计方案时期的重要程度，同样也并未给予其高度的重视，从而造成在公路工程造价展开预算编制的进程中，并未对造价展开有效的动态化管理，而是将全部目光都集中在创新公路施工方案设计及公路施工总体质量的这两个方面，相比较而言并未对公路工程的具体情况展开密切关注，在此情况下，则导致公路工程在实际施工进程中，频繁出现设计时期与施工情况不相符的情况。唯有对这种情况展开科学、合理的处理，才能够有效提升我国公路工程施工的整体质量。
1.2施工阶段的难点
针对以往的工作形式而言，在工程造价管理工作中存有诸多问题，在展开工程施工时，会包括诸多隐性问题的形成，比如：施工原材料管控不到位、施工机械设备布控不严谨、并未依照施工设计图纸展开公路工程的施工等，以上种种情况都会对公路工程施工的质量带来严重影响，使公路工程的施工不能取得预期效果。
1.3缺乏有序施工的保证对策
以往的施工组织设计中，并未高度重视起确保公路工程有序施工的有效对策，在此情况下则造成公路工程施工的进度受到严重影响，延误施工周期，加大施工成本。比如粉尘污染、排废污染、噪音污染等，对周围环境污染的防止对策缺失，则会造成公路工程施工出现罚款、停工整顿的情况。
2、PPP模式下公路工程造价控制及管理的有效对策
2.1对公路工程造价前期的管理工作展开完善
在PPP模式下若是想要科学、合理的展开公路工程造价工作的管理与控制工作，首先则应当对工程造价正式开始之前的有关管理工作展开全方面的完善与优化，在此情况之下，则需要建设企业单位和当前地区政府工作部门之间展开密切的合作与交流，把公路工程造价控制管理工作的整体质量，展开最大程度的提升，并且还应当充分体现出建设企业单位在市场竞争中所具有的独特优势，最大程度体现出当地政府工作部门的审批和调控优势，另外还应当科学、合理的展开有关的调整工作。
2.2根据施工方案展开公路施工
在对公路工程实际展开施工过程中，应当与施工设计方案相结合，对公路工程施工的建设展开科学、合理的管理与控制，对公路工程施工过程中所需要运用到的施工原材料展开科学、严格的管理与控制。例如，对水泥原材料、砂石、柏油等施工原材料的管理与控制，都应当加入到原材料的管控之中。除此之外，针对施工机械设备而言，也应当对其展开一系列合理布控管理。例如，对施工原材料运输车辆的布控、对施工吊车设备的布控等，都应当展开科学、合理的布控。在公路工程实际施工过程中，应当全方面考量到施工过程中或许会出现的可能性，以及施工企业单位应当依照以往的施工经验，对其经济方面展开全方面考虑，务必科学展开有关管理与控制工作，尽可能依照公路工程施工设计图纸展开工程施工。除此之外，针对公路工程施工而言，建设企业单位内部的有关工作部门也应当对其加强监督力度。例如，公路管理工作部门应当加强对于公路工程施工过程的监督、另外市政工程工作部门也是一样，应当加强对施工过程的监督力度，而且建设部分也应当对公路工程施工设计工作加大监督与管理。只有这样，才可以让公路工程的施工情况完全依照施工设计图纸来展开，同时也可以在一定程度上让公路工程施工质量与成本投入成正比，在此过程之中，建设企业单位应当注意不可一味追求降低工程资金成本的支出而忽略公路工程的施工质量，在确保公路工程施工同时，也应当确保公路工程的施工质量，同时还应展开科学的管理与控制，使公路工程施工的造价成本大幅度降低。
2.3加大公路工程施工管理过程的变更
针对公路工程在实际施工过程中发生的变更情况，应当对其展开充分的考量，并提出相应的应对对策，在实际施工过程中，应当对工程施工图纸展开重复审查，遵循设计内容与有关合同的条款，加大对施工机械设备与运用施工原材料的造价管理程度。由于，在实际施工过程中有诸多因素会造成工程发生变更的情况，因此，在实际操作进程中应当密切关注，对需要进行变更的项目只有通过设计、建设、施工企业单位三方一致同意后方可生效，甚至还可以通过研讨会，来对变更的内容进行探讨，从而选取最为科学的计划方案。
3、结束语
总而言之，公路造价管理作为我国公路建设的关键环节，直接决定着我国公路建设的发展情况。在实际施工进程中，对PPP形式进行恰当的应用，充分掌握市场的实时动态，对施工过程的各个关键信息展开分析与应用，对造价展开科学、合理的把控，最大程度节省资金成本的投入，更好地提升我国公路建设的整体效益。
参考文献
[1]杨峻熙，周强，杨永靖，陈林杰.基于PPP模式下公路工程造价控制与管理的探讨[J].企业科技与发展，2020（05）：253-254.
[2]向尧，段琼.浅论PPP公路建设项目工程造价的风险识别[J].企业技术开发，2019，37（09）：105-106+119.
天津市公路工程总公司 天津 300041
关键词：PPP模式;公路工程;造价控制;管理
引言
與以往的融资形式相比较而言，PPP形式具有其自身的发展特征，与以往通过政府展开审批工作、项目法人展开造价管理有所不同，另外，在正式步入项目设计、施工、管理等诸多环节也存有一定差异，因此，在具体展开施工进程中，应当与公路工程的实际情况相结合，对工程造价展开有效的管理与控制，提升我国公路工程施工的整体质量。
1、PPP模式下公路工程造价控制难点
1.1项目设计时期
在正式展开公路工程施工之前，首先应当对施工现场的实际情况展开全方面勘察，接下来再制定出一套切实可行的施工计划方案，持续结合在建设进程中所需要运用的有关技术和产生的成本流动情况来展开结合，在此过程中，是公路工程展开施工的关键要素，因此应当对其展开科学、合理的把握与控制。但是根据我国公路工程建设的实际情况来讲，大多数建设企业单位并未深刻意识到施工设计方案时期的重要程度，同样也并未给予其高度的重视，从而造成在公路工程造价展开预算编制的进程中，并未对造价展开有效的动态化管理，而是将全部目光都集中在创新公路施工方案设计及公路施工总体质量的这两个方面，相比较而言并未对公路工程的具体情况展开密切关注，在此情况下，则导致公路工程在实际施工进程中，频繁出现设计时期与施工情况不相符的情况。唯有对这种情况展开科学、合理的处理，才能够有效提升我国公路工程施工的整体质量。
1.2施工阶段的难点
针对以往的工作形式而言，在工程造价管理工作中存有诸多问题，在展开工程施工时，会包括诸多隐性问题的形成，比如：施工原材料管控不到位、施工机械设备布控不严谨、并未依照施工设计图纸展开公路工程的施工等，以上种种情况都会对公路工程施工的质量带来严重影响，使公路工程的施工不能取得预期效果。
1.3缺乏有序施工的保证对策
以往的施工组织设计中，并未高度重视起确保公路工程有序施工的有效对策，在此情况下则造成公路工程施工的进度受到严重影响，延误施工周期，加大施工成本。比如粉尘污染、排废污染、噪音污染等，对周围环境污染的防止对策缺失，则会造成公路工程施工出现罚款、停工整顿的情况。
2、PPP模式下公路工程造价控制及管理的有效对策
2.1对公路工程造价前期的管理工作展开完善
在PPP模式下若是想要科学、合理的展开公路工程造价工作的管理与控制工作，首先则应当对工程造价正式开始之前的有关管理工作展开全方面的完善与优化，在此情况之下，则需要建设企业单位和当前地区政府工作部门之间展开密切的合作与交流，把公路工程造价控制管理工作的整体质量，展开最大程度的提升，并且还应当充分体现出建设企业单位在市场竞争中所具有的独特优势，最大程度体现出当地政府工作部门的审批和调控优势，另外还应当科学、合理的展开有关的调整工作。
2.2根据施工方案展开公路施工
在对公路工程实际展开施工过程中，应当与施工设计方案相结合，对公路工程施工的建设展开科学、合理的管理与控制，对公路工程施工过程中所需要运用到的施工原材料展开科学、严格的管理与控制。例如，对水泥原材料、砂石、柏油等施工原材料的管理与控制，都应当加入到原材料的管控之中。除此之外，针对施工机械设备而言，也应当对其展开一系列合理布控管理。例如，对施工原材料运输车辆的布控、对施工吊车设备的布控等，都应当展开科学、合理的布控。在公路工程实际施工过程中，应当全方面考量到施工过程中或许会出现的可能性，以及施工企业单位应当依照以往的施工经验，对其经济方面展开全方面考虑，务必科学展开有关管理与控制工作，尽可能依照公路工程施工设计图纸展开工程施工。除此之外，针对公路工程施工而言，建设企业单位内部的有关工作部门也应当对其加强监督力度。例如，公路管理工作部门应当加强对于公路工程施工过程的监督、另外市政工程工作部门也是一样，应当加强对施工过程的监督力度，而且建设部分也应当对公路工程施工设计工作加大监督与管理。只有这样，才可以让公路工程的施工情况完全依照施工设计图纸来展开，同时也可以在一定程度上让公路工程施工质量与成本投入成正比，在此过程之中，建设企业单位应当注意不可一味追求降低工程资金成本的支出而忽略公路工程的施工质量，在确保公路工程施工同时，也应当确保公路工程的施工质量，同时还应展开科学的管理与控制，使公路工程施工的造价成本大幅度降低。
2.3加大公路工程施工管理过程的变更
针对公路工程在实际施工过程中发生的变更情况，应当对其展开充分的考量，并提出相应的应对对策，在实际施工过程中，应当对工程施工图纸展开重复审查，遵循设计内容与有关合同的条款，加大对施工机械设备与运用施工原材料的造价管理程度。由于，在实际施工过程中有诸多因素会造成工程发生变更的情况，因此，在实际操作进程中应当密切关注，对需要进行变更的项目只有通过设计、建设、施工企业单位三方一致同意后方可生效，甚至还可以通过研讨会，来对变更的内容进行探讨，从而选取最为科学的计划方案。
3、结束语
总而言之，公路造价管理作为我国公路建设的关键环节，直接决定着我国公路建设的发展情况。在实际施工进程中，对PPP形式进行恰当的应用，充分掌握市场的实时动态，对施工过程的各个关键信息展开分析与应用，对造价展开科学、合理的把控，最大程度节省资金成本的投入，更好地提升我国公路建设的整体效益。
参考文献
[1]杨峻熙，周强，杨永靖，陈林杰.基于PPP模式下公路工程造价控制与管理的探讨[J].企业科技与发展，2020（05）：253-254.
[2]向尧，段琼.浅论PPP公路建设项目工程造价的风险识别[J].企业技术开发，2019，37（09）：105-106+119.
天津市公路工程总公司 天津 300041