麻城市双盈養殖专业合作社。具有法人资格，合作社在市农业局、经管局等单位的支持下，现已发展建立示范基地6个，養殖面积1200亩(其中精養面积200亩)，社员260人，培训技术人员600余人，年创产值3700万元，本社社员年增收每户近6万元，成为麻城行业的支柱产业。选准一个好的带头人。以专业人才创社
　　余继升是一个远近闻名的養殖专家，在名特水产養殖方面的突出成绩，先后被省市授予“科技致富带头人”、“十大科教创新能手’'等荣誉称号，不仅经营得到飞速发展和壮大，而且为广大群众致富探索出一套高效示范模式。承担全市水产品的品种开发、技术协作、信息流通、市场拓展等任务。一时之间，他成了湖北名特水产養殖行业名副其实的带头大哥。经过民主推选，大家一致认为有专业技术、有实践经验的人才才能带领他们共同致富；选举余继升为合作社理事长。这是大家对他的信任，也给了他压力和信心。
　　他一心想用科学技术发家致富，在经过不同的尝试后，最终选择名特水产養殖和畜牧養殖，这中间有过失败的泪水，也有成功的喜悦，但他一直没有放弃他喜爱的養殖事业，一干就是二十多年。现为湖北特种養殖行业科技特派员。他热爱这项事业，经常学习钻研科学養殖技术，先后撰写了100余篇養殖技术论文和心得体会，在《中国特产报》、《农村養殖技术》等多家报刊上发表，他原意帮助别人，近年来，为了回报社会，回报父老乡亲，他凭借自己学过的专业知识和多年養殖经验，创办“示范養殖基地”传授養殖技术，带动致富的6000余人。他的努力得到了大家的一致肯定。也获得了很多荣誉和表彰，中央电视台7套、湖北省电视台(致富之道)、黄冈电视台(天下黄冈人)对合作社的先进事迹给予报道。
　　适应市场需求选准一个好的专业产品。专业技术指导
　　稳定的销售渠道。让每个養殖者都获得可观的经济效益
　　合作社要发展壮大，选准一个好的专业产品很重要。我们根据现在城市人喜好特色食品、大城市“特种養殖产品”需求量大这一现实，选准了发展特种養殖作为合作社的主导专业产品。合作社主要養殖野兔、黄鳝、龙虾、泥鳅、乌龟、甲鱼、野猪等特种产品，兼营发展常规養殖，并在生产中根据市场需求进行产品调整。養殖在家，服务在社，这是我们办社的一个特色。比如合作社现有160余社员養殖野兔，都是在家養殖，我们提供种兔、技术。统一销售，这种投资少、饲養周期短、获利大的合作模式深得成员喜爱。事实证明，这一专业产品选得对路，模式较为成功，近年我们的产品主要销往新加坡、广州、上海、北京等大中城市，销售渠道稳定，产品供不应求。
　　选准了专业，合作社在强化服务上也狠下了功夫。首先是搞好技术服务、凡是合作社的成员将优惠得到合作社制作的技术光盘和技术资料各一套供養殖户学习，二是一条龙的服务，做到统一引进种苗，统一购买饲料，统一销售渠道，统一签订回收保价合同，近年合作社对成员的产品统一销售率一直在80％以上。三是信息服务，合作社收到市场信息，产品信息与成员无私共享，及时通报。合作社产品走得出去，引得进来，扩大了市场占有率，创造了很好的社会效益和经济效益，使专业合作社不断发展、壮大、成员不断增加。
　　过硬的专业技术培训，全面的为養殖户制定系统配套的養殖技术
　　确保产品质量。让養殖户的利益达到最大化
　　为达到合作社产品“降低成本、增加收入”的目的，我们十分注重提高養殖技术，这也是合作社能发展壮大的支撑点。一是建立了科学技术培训制度。合作社每年根据不同季节、不同疫情进行技术培训，使養殖户系统掌握种苗繁育、饲料配制、病害防治常规综合配套技术，有效地保证了产品质量，激发了成员養殖的积极性。还带动一些非成员纷纷加入到合作社中来。二是积极开展養殖技术攻关。合作社拥有中、高级技术人员12名，先后攻克了深黄大斑鳝饲料适口性、大别山野兔良种选育等多个技术难题，掌握了黄鳝、泥鳅高产養殖技术，黄鳝转雄性化技术等。三是注重信息技术推广，在认真总结和积累经验的基础上，我们制作了“黄鳝、野兔、泥鳅”等八个技术光盘和印发了八种水产養殖技术资料，建立了“中国野兔网”，“中国黄鳝网”，和“中国泥鳅网’，三个网站，扩宽了销售平台。现在合作社每个网上销售占全年销售量的60％。还注重外地示范基地培育，到目前为止，合作社指导外地示范基地除西藏外，几乎遍布全国。
　　制定一套强有力的规范管理制度
　　在发展合作社的同时更为每个養殖户做好服务
　　俗话说，没有规矩不成方圆，合作社在组建成立过程中，严格按照(侬民专业合作社法》要求，民主拟定合作社《章程》，建立了各项管理制度，规范抓好内部管理。一是规范组织机构管理。合作社通过成员大会和成员代表大会，依法产生了理事会和监事会、理事会、监事会人员明确职责分工，做到各司其职。二是规范财务管理，按照财政部制订的(侬民专业合作社财务会计制度》规定建立帐务，聘请专职财会人员做账。三是规范成员账户管理，对每个成员按照“一户一账”建立个人档案，成员出资、交易量、交易额在账户上如实登记，随时可查，确保账户记录准确无误。四是建立议事制度。合作社每年召开两次成员代表大会，对合作社養殖的产品提供信息；对质量、价格、预测市场风险，对合作社管理提出要求和规划；对合作社财务进行公开，并公布盈余分配方案。
　　建立一个好的利益分配机制以发展增收促社。让每个投资者赚钱
　　经过发展，目前合作社成员每年通过合作社取得的收入平均在6万元左右，社员中年收入过20万元的有160多人。同时，合作社对成员養殖户实行常年保护价收购和以市论价政策，使養殖户收入得到显著增加。但我们相信，有党和国家的好政策、有各级领导的大力支持，加上我们的努力，我们合作社的天地将会更加宽广，我们的事业会更加辉煌。(我社常年举办野兔、黄鳝、泥鳅養殖技术培训班，常年供应野兔种、优质高产黄鳝苗、泥鳅苗)。