作为中国期货协会会长注定是个“拓荒者”，田源认为一辈子只做了几件事，但这几件事都是开辟了几个不同的行业或领域。从价格改革到创建国内期货市场，从国外留学归来到亲自做企业实验，他被尊为期货业的“教父”。
　　
　　出国之前，我是国务院发展研究中心的党组成员，常务干事，国务院经济体制改革方案办公室价格组的副组长。我在那工作了8年，主要是做价格改革和政策研究。当时中国经济正处于由计划经济向市场经济过渡的关键时期，价格改革是中心环节。
　　1988年，我们开始建立中国期货市场，当时我是国研中心市场流通部部长。由于各种产品由固定价格转成市场价格之后波动很大，我们需要借鉴国外的成熟的市场经验，引进国外风险管理机制。我当时向国务院领导提出建议，建立中国的期货市场，根据国务院领导的批示，成立了期货市场工作小组，我担任工作组组长，负责研究、设计以及期货市场试点准备工作，1990年，推动建立了中国第一个期货市场——郑州商品交易所。
　　1990年6月到1991年12月，由国研中心选派，我作为访问学者在美国科罗拉多大学学习，并在芝加哥期货交易所进行访问研究。回国后，我主持创建了中国第一家大型的国际化期货公司——中国国际期货经纪公司，中期公司是中国第一家芝加哥期货交易所和芝加哥商业交易所的会员。
　　1997-2002年，我受命主持了中国内贸系统最大的企业集团——就是现在诚通集团的前身“中国华通集团”的重组改制，处理了100多亿不良资产，解决了1万多名员工下岗再就业，集团由接手前的年亏损6.5亿元变为年盈利6000万元，算是奠定了诚通集团未来发展的基础。
　　我还领导中期公司建立了中国第一个面向旅游者开放的现代化滑雪场，作为第三届亚冬会的运动员村，开拓了中国旅游滑雪行业，使中国滑雪人数由1994年不到500人发展到2005年近300万人次。
　　1991年，我和一批企业家创办中国企业家论坛，迄今为止已经连办五届，汇集了中国一批优秀的海归和本土的行业领袖，每年参会企业家达到500多人，已经成为中国最受欢迎、最具创新精神的企业家论坛。
　　算起来，我大概就是做了这5件事。让我自豪的是，这几件事全是推动中国改革和各行业发展的大事，它主要得益于我的经历。比如期货行业，我在美国考察、学习国外经验，再引入中国；滑雪也是这样，我在科罗拉多大学读书的时候，就在洛基山脚下滑雪，那是最早在国外滑雪，后来就把这种经历带回中国，创造这种机会提供给国内。
　　我现在全职的工作主要有两个，一是中期公司的董事长，一是中国企业家论坛主席。我希望把中期公司做成亚洲有影响力的为中国企业走向国际服务的金融机构，中国很多方面还有差距，期货也不例外，但中国会走得比较快。比如我们现在国内的期货交割已经全部实现电子交易，这在很多国家还都做不到。
　　当然，任何一个事情都有一个过程，像孩子一样，摔跤是正常的。直到现在，很多人对当年期货业的整顿还记忆犹新，但毕竟13年了，我们的法规体系已经建立起来，机构整顿也已经结束，从2000多家期货经纪公司整顿到100多家，由50多家交易所整顿到3家。过了整顿阶段，就应该进入正常的发展阶段，不能因为某个交易员出事就影响到整个行业的发展。其实，美国的交易员也出事，它不是制度问题，而是管理问题，管理问题就应该有什么问题解决什么问题，它跟法规不完善、跟过去那个乱的情况完全不同。所以，中国的期货业早已过了整顿阶段，目前已经进入快速发展时期。
　　中国企业家论坛是一个很有特色的论坛。现在各种论坛确实很多，也没有办法评比谁大谁小，但只要大家做出特色就行了。你没有听说过哪个论坛有多少钱，而是说哪个论坛最有思想、最受欢迎、最有影响力，所以我对办好这个论坛很有信心。我们的目标是要办成“中国的达沃斯论坛”。
　　中国未来肯定要成为世界定价中心之一，但这是一个渐进的过程，取决于中国经济实力的逐步增强。我们这一代人都属于创业者，我们的任务就是打好基础，使企业的基因比较优良，能够培养大批的人才，冲击第一个制高点，然后再培养出人才，冲击第二个制高点，使中国企业能够在世界上成为行业领袖。在这方面我比较佩服的是华为和联想，他们都已经做到了国际化的行业领袖。提升中国企业的国际地位，同时创造财富，这也是我们的两个目标。