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摘要：社会经济的快速发展促使国民对建设工程质量的要求逐渐提高，同时建设工程也迎来了新的发展机遇和挑战。建设工程施工质量关系着国民的日常生产生活，关系着施工企业的品牌形象，为此，需要高度重视建设工程施工过程中质量管控。但是当前建设工程施工中仍然存在或多或少的问题，不利于建设工程长远发展。为此，相关工作人员要明确建设工程施工管理重要作用和特点的基础上，加强分析施工质量管理常见问题，从而采取有效的质量控制办法，优化工程建设水平，并且积极改进创新，加强引入新技术，提升企业施工水平。
关键词：建设工程质量安全监督管理
引言
随着我国建设工程建筑市场经济迅速发展，建设工程建筑项目也随之增加，建设工程项目的建筑施工规模也在逐渐扩大。在施工单位开展建设工程项目施工的过程中，施工安全管理以及施工质量控制监管必不可少，其可以在实际建设工程建设项目的施工过程中，预防出现施工质量问题以及施工人员伤亡事件，以此达到建设工程建筑项目高质量完成的目的，使施工单位可以获得最大化的经济利益。
1建设工程施工管理中质量控制的必要性
0.1提升项目质量
质量控制就是对建设工程项目的施工过程进行管控，减少项目中的质量问题，使建设工程项目的品质可以达到验收标准。质量控制最直接的作用就是提升建设工程项目的品质，保证项目可以顺利通过验收，满足建设方的使用要求。实际上，建设工程项目的质量影响因素众多，包括管理因素、人员因素、材料因素等，任何一方面出现问题，都可能会成为质量问题的诱因。以人员因素为例，在严格的质量控制下，可以对人员的施工行为进行规范，保证工作人员严格按照要求开展相应的工作，落实各项施工技术，以高标准为导向，保证施工质量，从而消除人员因素对项目施工产生的影响，达到提升建设工程项目施工质量的最终目标。
0.2有益于提升工程管理水平
对于建设工程项目而言，在工程项目开展阶段落实施工管理工作时，对施工品质实行严加管控，能够明显提升建筑企业的施工管理水平，进而做到随时察觉施工问题，及时要求施工人员更正错误的工作行为，以防止影响到工程品质和工期。与此同时，在工程项目的施工管理工作落实期间，对场地内机械设备性能、施工建材质量都应被作为施工管理工作的重点内容，这样才能规范施工行为，在确保施工品质的同时，保障施工人员的安全。
2施工项目质量管理问题的原因
2.1施工项目质量管理不到位
尽管建筑公司对建筑项目进行质量控制，但一些建筑公司很难在建筑业务质量管理中发挥全面的作用。首先是项目质量管理的不规范，随着对建筑行业的要求越来越高，环境越来越复杂，该行业正在迅速发展建筑行业的水平。在建筑业飞速发展的同时，建设工程质量控制行业不能及时跟上建筑业的发展速度。两个阶段之间的差异很容易导致项目质量的不规范和机构的混乱，使项目质量管理无法在监督管理中发挥真正的作用。为了追求高回报，一些建筑公司具有较高的资格水平，但实际的劳动力构成不符合标准要求。在建设项目的质量控制中，这不仅在宣传中发挥了积极作用，而且减慢了项目的总体进度。负责管理的主要人员不用担心他们的工作，这大大降低了建设项目的质量控制。结果，它影响到土建工程的整体质量，并且不能有效地保证施工人员的安全。
2.2项目标准无法达到应用标准
监理人员应采用所设定的项目标准对房屋建设工程的特点进行监控，探讨出与工程相关的控制方案，分析材料购进投入、工艺指标的要求，在进行对比测试，确保各项工艺实践标准达到应用要求。但是，若部分项目无法达到指定标准，例如材料使用不科学，抑或是融入了劣质的使用材料，会直接危害房屋建筑的稳定性，降低房屋本身的承载力、抗震指标以及承载力，极其容易出现混凝土裂缝现象。另外，所使用的工艺技术指标无法满足设计之需，可能会导致项目质量差、项目成本支出不合理，影响了工程成本控制的有效性，自然无法保障工程的顺利实施。所以，监管人员应总结出可行性的控制标准，提高整体工程的科学性[1]。
3建设工程质量管理的优化措施
3.1提高工程施工的管控力度
实践证明，提高工程现场的管理力度，可以有效提升工程施工质量。建筑施工企业的管理者应重视“以人为本”的管理策略，不断提高从业人员的专业素质。一方面，注重提升施工现场技术人员的专业水平。建立有针对性的专业技术培训方案，组织不同层级、不同岗位、不同工种的专业人才参加岗位技能培训，根据技术岗、管理岗的不同工作性质，制定适合从业者的学习目标，提升从业人员专业素养的同时，确保施工团队整体专业水平符合项目建设要求。另一方面，注重培养从业人员的职业道德。组织开展各类形式的活动，提高从业人员的质量安全意识。制定科学的质量安全教育培训计划，对参与培训的从业者进行培训考核，成绩优异者给予物质和精神鼓励。提升从业人员的薪资待遇，将从业人员的收入与工作绩效挂钩，使从业人员的工作积极性和主动性得到明顯提升;及时处理施工现场的质量问题，对主观、人为因素造成的质量问题必须追究责任人，对其严惩以示警告[2]。
3.2优化质量责任制，保障质量管理体系高效运转
质量管理责任制是质量管理体系的重要组成部分，也是体系运行的基础，质量管理体系运转的状态与每个岗位的责权设定有着密不可分的联系。秉承以质量为先的基本发展思想，针对工程质量影响要素优化质量责任制，科学细化质量管理目标及责任分工，划清管理责任界面，促使项目实施主体质量责任和目标层层分解落实到每个岗位、每个工作细节，并辅以必要的、有效的奖惩激励机制，以保障质量管理体系的高效运转[3]。
3.3加强安全管理
施工单位必须重视参与建设工程建设项目施工人员的安全教育工作，以降低施工人员伤亡事件的发生率。首先，施工单位可以通过让安全管理人员对施工人员开展开工作培训的模式，着重落实施工人员的安全教育工作，让施工人员严格按照建筑施工的规章制度进行施工。其次，可以通过合理设置奖罚措施来约束施工人员的工作行为，对实际施工中行为规范以及工作质量优秀的员工进行奖励，对违反建设工程建筑施工规章制度的施工人员进行严厉的惩罚，从而让施工人员对施工安全理念产生深刻的记忆[4]。
结束语
可以说当今社会，建设工程发挥了不容忽视的作用，城市中高楼耸立、道路网的构建等都离不开建设工程。所以城镇发展、区域经济、国家GDP的日益增长，建设工程起到了很好的助推功能。而在建设工程施工过程中，质量一直以来都是关注的重点话题，政府作为建设工程质量监督的主导力量，随着社会的进步，时代的发展，其工作内容、方式、方法都在发生变化，为了能够紧跟时代发展的步伐，满足质量监督管理的需求，政府就应该以实际情况为依据，将传统监督质量的内容、方法、方式进行转变，对全过程、全员进行系统化的监督，同时还要充分利用现代化信息技术，以国家相关法律法规为依据，不断完善质量监督管理体系，及时转变工作职能，推动建筑行业持续健康发展。
参考文献
[1]付克军.建设工程施工项目质量管理的策略分析[J].住宅与房地产，2021（06）：181-182.
[2]张寿年.建设工程管理施工过程质量控制策略[J].大众标准化，2021（04）：13-15.
[3]夏阳.建设工程施工管理过程中的质量控制问题分析[J].中国建筑装饰装修，2021（02）：146-147.
[4]刘玉杰.建设工程施工质量与安全管理[J].工程技术研究，2021，6（03）：158-159.
关键词：建设工程质量安全监督管理
引言
随着我国建设工程建筑市场经济迅速发展，建设工程建筑项目也随之增加，建设工程项目的建筑施工规模也在逐渐扩大。在施工单位开展建设工程项目施工的过程中，施工安全管理以及施工质量控制监管必不可少，其可以在实际建设工程建设项目的施工过程中，预防出现施工质量问题以及施工人员伤亡事件，以此达到建设工程建筑项目高质量完成的目的，使施工单位可以获得最大化的经济利益。
1建设工程施工管理中质量控制的必要性
0.1提升项目质量
质量控制就是对建设工程项目的施工过程进行管控，减少项目中的质量问题，使建设工程项目的品质可以达到验收标准。质量控制最直接的作用就是提升建设工程项目的品质，保证项目可以顺利通过验收，满足建设方的使用要求。实际上，建设工程项目的质量影响因素众多，包括管理因素、人员因素、材料因素等，任何一方面出现问题，都可能会成为质量问题的诱因。以人员因素为例，在严格的质量控制下，可以对人员的施工行为进行规范，保证工作人员严格按照要求开展相应的工作，落实各项施工技术，以高标准为导向，保证施工质量，从而消除人员因素对项目施工产生的影响，达到提升建设工程项目施工质量的最终目标。
0.2有益于提升工程管理水平
对于建设工程项目而言，在工程项目开展阶段落实施工管理工作时，对施工品质实行严加管控，能够明显提升建筑企业的施工管理水平，进而做到随时察觉施工问题，及时要求施工人员更正错误的工作行为，以防止影响到工程品质和工期。与此同时，在工程项目的施工管理工作落实期间，对场地内机械设备性能、施工建材质量都应被作为施工管理工作的重点内容，这样才能规范施工行为，在确保施工品质的同时，保障施工人员的安全。
2施工项目质量管理问题的原因
2.1施工项目质量管理不到位
尽管建筑公司对建筑项目进行质量控制，但一些建筑公司很难在建筑业务质量管理中发挥全面的作用。首先是项目质量管理的不规范，随着对建筑行业的要求越来越高，环境越来越复杂，该行业正在迅速发展建筑行业的水平。在建筑业飞速发展的同时，建设工程质量控制行业不能及时跟上建筑业的发展速度。两个阶段之间的差异很容易导致项目质量的不规范和机构的混乱，使项目质量管理无法在监督管理中发挥真正的作用。为了追求高回报，一些建筑公司具有较高的资格水平，但实际的劳动力构成不符合标准要求。在建设项目的质量控制中，这不仅在宣传中发挥了积极作用，而且减慢了项目的总体进度。负责管理的主要人员不用担心他们的工作，这大大降低了建设项目的质量控制。结果，它影响到土建工程的整体质量，并且不能有效地保证施工人员的安全。
2.2项目标准无法达到应用标准
监理人员应采用所设定的项目标准对房屋建设工程的特点进行监控，探讨出与工程相关的控制方案，分析材料购进投入、工艺指标的要求，在进行对比测试，确保各项工艺实践标准达到应用要求。但是，若部分项目无法达到指定标准，例如材料使用不科学，抑或是融入了劣质的使用材料，会直接危害房屋建筑的稳定性，降低房屋本身的承载力、抗震指标以及承载力，极其容易出现混凝土裂缝现象。另外，所使用的工艺技术指标无法满足设计之需，可能会导致项目质量差、项目成本支出不合理，影响了工程成本控制的有效性，自然无法保障工程的顺利实施。所以，监管人员应总结出可行性的控制标准，提高整体工程的科学性[1]。
3建设工程质量管理的优化措施
3.1提高工程施工的管控力度
实践证明，提高工程现场的管理力度，可以有效提升工程施工质量。建筑施工企业的管理者应重视“以人为本”的管理策略，不断提高从业人员的专业素质。一方面，注重提升施工现场技术人员的专业水平。建立有针对性的专业技术培训方案，组织不同层级、不同岗位、不同工种的专业人才参加岗位技能培训，根据技术岗、管理岗的不同工作性质，制定适合从业者的学习目标，提升从业人员专业素养的同时，确保施工团队整体专业水平符合项目建设要求。另一方面，注重培养从业人员的职业道德。组织开展各类形式的活动，提高从业人员的质量安全意识。制定科学的质量安全教育培训计划，对参与培训的从业者进行培训考核，成绩优异者给予物质和精神鼓励。提升从业人员的薪资待遇，将从业人员的收入与工作绩效挂钩，使从业人员的工作积极性和主动性得到明顯提升;及时处理施工现场的质量问题，对主观、人为因素造成的质量问题必须追究责任人，对其严惩以示警告[2]。
3.2优化质量责任制，保障质量管理体系高效运转
质量管理责任制是质量管理体系的重要组成部分，也是体系运行的基础，质量管理体系运转的状态与每个岗位的责权设定有着密不可分的联系。秉承以质量为先的基本发展思想，针对工程质量影响要素优化质量责任制，科学细化质量管理目标及责任分工，划清管理责任界面，促使项目实施主体质量责任和目标层层分解落实到每个岗位、每个工作细节，并辅以必要的、有效的奖惩激励机制，以保障质量管理体系的高效运转[3]。
3.3加强安全管理
施工单位必须重视参与建设工程建设项目施工人员的安全教育工作，以降低施工人员伤亡事件的发生率。首先，施工单位可以通过让安全管理人员对施工人员开展开工作培训的模式，着重落实施工人员的安全教育工作，让施工人员严格按照建筑施工的规章制度进行施工。其次，可以通过合理设置奖罚措施来约束施工人员的工作行为，对实际施工中行为规范以及工作质量优秀的员工进行奖励，对违反建设工程建筑施工规章制度的施工人员进行严厉的惩罚，从而让施工人员对施工安全理念产生深刻的记忆[4]。
结束语
可以说当今社会，建设工程发挥了不容忽视的作用，城市中高楼耸立、道路网的构建等都离不开建设工程。所以城镇发展、区域经济、国家GDP的日益增长，建设工程起到了很好的助推功能。而在建设工程施工过程中，质量一直以来都是关注的重点话题，政府作为建设工程质量监督的主导力量，随着社会的进步，时代的发展，其工作内容、方式、方法都在发生变化，为了能够紧跟时代发展的步伐，满足质量监督管理的需求，政府就应该以实际情况为依据，将传统监督质量的内容、方法、方式进行转变，对全过程、全员进行系统化的监督，同时还要充分利用现代化信息技术，以国家相关法律法规为依据，不断完善质量监督管理体系，及时转变工作职能，推动建筑行业持续健康发展。
参考文献
[1]付克军.建设工程施工项目质量管理的策略分析[J].住宅与房地产，2021（06）：181-182.
[2]张寿年.建设工程管理施工过程质量控制策略[J].大众标准化，2021（04）：13-15.
[3]夏阳.建设工程施工管理过程中的质量控制问题分析[J].中国建筑装饰装修，2021（02）：146-147.
[4]刘玉杰.建设工程施工质量与安全管理[J].工程技术研究，2021，6（03）：158-159.