【摘 要】
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资金是企业的血液,资金管理是经营管理的一部分,是国有企业做强做优做大的基础,资金集中管理程度体现企业的经营能力和风险管控水平,受到越来越多企业集团的高度重视.国有集团公司实行资金集中管理,可以集腋成裘,集中所有力量办大事,盘活权属各企业存量资金,利用集团资金流量规模优势,提高集团综合信用评级与融资能力,提升企业抗击外部环境冲击的能力,防范化解经营和资金风险,提高企业资金周转率和经济效益,助推国有企业做强做优做大,实现高质量发展.本文重点探讨国有企业集团公司如何实行资金集中管理,资金集中管理的操作模式,如何
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资金是企业的血液,资金管理是经营管理的一部分,是国有企业做强做优做大的基础,资金集中管理程度体现企业的经营能力和风险管控水平,受到越来越多企业集团的高度重视.国有集团公司实行资金集中管理,可以集腋成裘,集中所有力量办大事,盘活权属各企业存量资金,利用集团资金流量规模优势,提高集团综合信用评级与融资能力,提升企业抗击外部环境冲击的能力,防范化解经营和资金风险,提高企业资金周转率和经济效益,助推国有企业做强做优做大,实现高质量发展.本文重点探讨国有企业集团公司如何实行资金集中管理,资金集中管理的操作模式,如何强化资金管控以及需要重点关注的工作等.
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