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我国电力企业国际产能合作在不断扩大的同时,也面临着人力资源的风险。本文以大量的案例和数据为基础,阐述了我国电力企业国际产能合作的模式、趋势以及人才方面的现状,提出了国际化人才招聘、劳务关系、员工管理方面的人力资源风险,最后从校企联合培养国际化人才、加大企业内部培训力度、加强对海外人才市场调研、优化海外人才的招聘渠道和方式、熟悉东道国的文化习俗和劳动法律、防范劳动纠纷、完善安保制度、建立专业的后勤和医疗团队等方面来探讨我国电力企业国际产能合作面临的人力资源风险的对策。