日本动漫画潜力爆发

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  计划5年内将日本娱乐产品出口增长5倍,长期以来被传统作坊模式束缚的日本动漫画正在打破坚冰,积极挺进海外市场。
  
  距东京市中心1小时火车车程的清濑,有一家叫做Yumeta的工作室。它没有招牌,没有窗子,只有30名员工。但这家不起眼的工作室,正是红遍日本、享誉全球、风靡亿万观众的日本动漫画的典型业界代表。事实上,Yumeta之所以不设招牌的一个原因是,动漫画迷会在动漫画工作室外的垃圾桶翻箱倒柜地寻找弃置的手稿。
  
  动漫画潜力大得惊人
  
  日本动漫画影片的票房与DVD全球销售额,今年可望达到52亿美元。据《数码内容白皮书》估计,单在日本一地,动漫画人物造就的游戏、玩具与行销市场即高达185亿美元。影响所及,从好莱坞到高级时装,无不刮起动画旋风。
  《超人特攻队》与《海底总动员》制作商、Pixar动画片厂的执行副总兼创意总监约翰·拉瑟特说:“动漫画潜力大得惊人。日本人多年来一直是全球最大的动画制作者,但99%的产品都留在日本境内。”其他许多外国媒体也认为,日本动画在全球市场上有极大的扩展空间。索尼影视亚洲负责人陶德·米勒说:“它有成为日本下一个出口主力的潜能。”
  日本动漫画业界最顶尖的人物,首推宫崎骏。他的《幽灵公主》在1997年推出以后广获好评,《千与千寻》则赢得前年奥斯卡最佳动画长片奖。而其新作《霍尔的移动城堡》(片中主角为一名叫做霍尔的法师,与一个遭魔法困入老妇人体内的少女),票房已达到1.81亿美元。这3部由宫崎骏的吉卜力工作室制作的动画片,都跻身日本票房史上5部最卖座影片之列。
  但宫崎骏不过是动漫画文化的一环罢了。自1963年手冢治虫推出日本第一部电视动画影集《铁臂阿童木》以来,动漫画已成为日本娱乐产业的中心。其中有大师级的作品,也有以暴力为诉求、时而充满色情的低制作成人卡通。名列大师级的,除宫崎骏外,还有大友克洋与押井守等人。大友克洋继1988年的科幻经典之作《阿基拉》之后,于去年推出《蒸气男孩》;押井守的《攻壳机动队Ⅱ》则于去年获得戛纳影展金棕榈奖提名。此外,在全球电视与电玩市场上拥有百亿美元市值的《游戏王》与《神奇宝贝》,也都源自于动漫画。
  
  规模太小不比好莱坞赚钱
  
  虽然漫画影响力如此之大,但你在日本动漫画业界找不到像丰田、本田或日产这样的企业大厂。照理说,它应该有一家像迪斯尼这样的大公司。但迄今为止,日本动漫画产业仍然未脱艺术家小规模经营的雏形,拥有行销技巧、能够与美国娱乐业巨型公司抗衡的业者寥寥无几。Yumeta负责人山口说:“由于吉卜力、《神奇宝贝》与《游戏王》的成功,许多人以为这一行很好赚钱。事实上,每100部动画中,真正赚钱的只有约10部而已。”
  规模过小是一个问题。日本有440家动漫画工作室,规模大的,如宫崎骏的吉卜力,有150人;规模小的只有两个人。即使是一些成功的例子,获利能力也无法与美国业者相提并论。以制作《攻壳机动队》使押井守享誉国际的Production I.G.工作室为例,年销售额虽达5200万美元,获利只有460万美元。相形之下,好莱坞Pixar动画片厂去年销售额为2.735亿美元,净利却高达1.417亿美元。
  商业技巧的欠缺同样困扰着日本动漫画业界。虽然玩具厂商与电视广播业者,因动漫画人物大卖而赚进亿万美元,但大多数工作室却因经营者多为艺术工作者出身、不懂管理而赚不到钱。直到不久以前,几乎所有动漫画工作室的业务模式,都只是将产品一次性卖断给电视公司,放弃后继版权。更糟的是,电视公司经常将动漫画影集以微不足道的价格卖到海外市场。在一般状况下,一集青少年剧可以卖到1~2万美元,好的剧集更能卖到10倍于此的价格,但儿童卡通片却因制片业者意在促销游戏与商品,而只能贱价求售。
  根据东京媒体发展研究所的估计,5年来,日本全职动漫画工作者已从3500人减少到3000人。原因很简单:动漫画大体上仍然靠的是手画。也就是说,一位动漫画师傅负责为每一秒胶片画一格,其他24格由一群“中间人”绘制。在一些工作室,中间人每画一格(有时要半小时才能完成)只能获得2美元,换言之,他们的月薪只有700美元左右。
  由于廉价劳工难寻,日本动漫画工作室纷纷将低层次的工作外包到韩国、中国与菲律宾。以《游戏王》为例,大部分电影与电视制作都是韩国Dongwoo工作室(韩国最大的动画工作室,有1000名工作人员)的产品。据估计,2/3的日本顶级动漫画工作室,将制作委由韩国进行。同时,韩国政府也以每年1000万美元的经费,协助境内小型工作室成长。韩国动画业因此欣欣向荣。
  
  改变策略 主动出击
  
  委外代工的趋势让日本动漫画业界感到不安,担心“日本公司正在为未来的韩国动画人提供训练”。不过这一切已经在改变。以Yumeta工作室为例,新进动漫画师至少可以获得1000多美元月薪外加福利,而且任用期满一年还可大幅调薪。Production I.G.也准备不再依靠海外作业,并改革薪酬系统,让顶级动漫画师傅年薪可达18万美元。
  多年来一直对日本文化商业潜能不甚在意的日本政府,也已制定计划,要在5年之内将日本娱乐产品出口增加5倍,达到138亿美元,动漫画可望在其间扮演主要角色。为协助动漫画业者,东京当局已经采取几项行动,例如为动漫画外销提供贸易保险,拨款460万美元成立基金,协助小型动漫画与游戏工作室等等。
  几家日本最成功的工作室,已经开始向海外拓展。宫崎骏的吉卜力,通过迪斯尼向海外发行作品;Production I.G.则与梦工厂合作,发行《攻壳机动队Ⅱ》;东京的GDH工作室也正与美国电视台合作,制作一部叫做《非洲武士》的卡通影集。索尼的米勒说,要充分发挥国际潜能,日本“动漫画制作人必须像好莱坞大片厂一样,采取积极进取的行销策略”。
  此外,“抗拒移动电话与网络这类新科技”是日本动画业者的又一问题。不过,这种现象正在消退。一些有企业眼光的动漫画业者为提升效率,已经逐渐减少对于手绘的依赖。在Yumeta,工作人员开始用扫描机将铅笔绘制的手稿送入电脑,然后由技术员用数码方式添色。在GDH,30%的背景已改由电脑绘制。(陈晓夫)
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