在这个商业氛围浓郁、竞争形势激烈的社会，要生活得滋润、洒脱极其不易。我所认识的企业家，有许多人并不是像影视剧中的大老板那样，整日穿梭于美酒与美女，徜徉于高尔夫与度假村。实际上，他们的日子比常人辛苦得多，基本上每天都要工作12个小时以上，很少有机会享受那种优哉悠哉的生活。当然，由于各种各样的原因，也确实有一些老板玩过了头，但这样老板的事业恐怕是不会长久的。
　　加入WTO以来，每个人的观念都在发生变化。我们应该选择的是挑战与机遇，应该放弃的是等候和观望。全球经济一体化，我们如何应对?
　　海尔首席执行官张瑞敏每天都在“战战兢兢、如履薄冰”中度过。华为老总任正非时时都在反思企业的经营行为。照任正非看来，年销售额几百个亿算不了什么。他说：“我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而只有危机感。也许正是这样，华为才存活了。”无独有偶，森达集团总裁朱相桂，作为皮鞋制造企业领头人，他这样写道：“时时问自己，我是谁?并为自己准备了两盆水：一盆冷水，用以洗头；一盆热水，用以洗脚。冷水洗头，让自己始终保持清醒的头脑，能勇往直前，义无反顾；热水洗脚，让自己永保学习的动力、创业的激情和实现目标的必胜信心。”
　　记得2000年美国《华盛顿邮报》有一篇题为《中国企业竞争国际品牌》的文章，其中写道：“中国能否在全球经济中获得成功，在某种程度上取决于它的企业能否创出人们认可并喜爱的品牌。”
　　然而，不可否认的是，我们的企业更多面临的还是危机，我们离扬眉吐气的日子还有很远。WTO的规则不允许我们停下脚步喘气，更不允许把自己嵌入记忆的画框。把以往的辉煌塑造成自身恒久的魅力，那是愚蠢。IBM总裁曾经说过：长期的成功只在我们心怀恐惧时才有可能，不要骄傲地回首我们曾经取得过的成功，而要明察什么将导致我们未来的沉落。前八佰伴集团总裁和田一夫在上海演讲时，曾以一个过来者的态度殷殷相告：对于“入世”规则并不了解的中国企业，其发展如履薄冰，如果不能及时警醒，将有可能重蹈八佰伴的覆辙。
　　当前，企业已从价格竞争、质量竞争发展到服务竞争、品牌竞争。那么，对于那些满足于人海战、价格战的企业，是不是应该打开眼界，调整一下自己的战略呢?
　　中国人民大学彭剑锋教授发表过一篇文章——《天道酬勤》。在我看来，文章揭示了一个朴素的哲理：只有不懈地奋斗与追求，才能真正地成就自身。面临竞争的残酷和市场的凶险，企业如果没有清醒的战略、冷静的规划、坚定的执行，迟早要被对手生吞活剥。
　　美国人是怎样工作的?在《不眠的硅谷》里，是这样描述硅谷人的：在阳光灿烂的日子里，你很难看到有人在外面闲逛，也很难看到有人在午夜之前就上床睡觉。这些编程人员、软件开发人员、企业家及项目经理坚信——“睡着了，你就会失败”。凭着远大的理想，借助大杯的咖啡，他们会坐在显示屏前一直工作到凌晨四五点钟，有时甚至到六点，而不是舒服地躺在床上。这就是赢得国际市场领先地位的代价。
　　作为企业家，从以往的产品营销转变到如今的品牌营销，这个过程的艰难不是一般人所能体会到的。但是你不尽快这么做，日趋理性的消费者是不会给你更多时间慢慢练兵的。美国营销专家Larry Light在分析21世纪的营销趋势时说：“未来的营销将是品牌的竞争，而目前中国企业存在的问题，恰恰是缺乏与跨国公司抗衡的知名品牌。”
　　杰克·韦尔奇曾经告诉过他的员工：“公司无法给你们工作的保障，只有顾客可以!”盛田昭夫谈到自己每天都在痛苦中度过的原因时说：“我并不是在服务市场，而是在创造市场。”
　　中国企业要走向国际市场，直面全球化竞争，只有进一步贴近消费者需求，完善产品的价值链，提升品牌形象，准确锁定目标市场，制订科学的战略规划，充分整合资源，结成战略联盟，才能求得发展的机会。而这些，恰恰需要企业快马加鞭，只争朝夕。